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  1. Cómo afecta la nueva Ley del Conocimiento en tiempos de COVID-19

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    Es conocida la baja tasa de nacimiento de empresas en el país, mientras la tasa de natalidad anual en Argentina es de 1 nueva empresa formal cada 2.326 habitantes, dicho indicador es de 1 cada 347 en Brasil y de 1 cada 125 en Chile (FOP – Fundación Observatorio PyME). Esta situación desfavorable se ha venido agravando desde el año 2011, momento a partir del cual se cierran al año más empresas que las que nacen.

    Por otro lado, las firmas empiezan sus actividades con sólo 3 empleados en promedio, y aquellas que sobreviven demoran un promedio de 7 años en duplicar dicha cantidad de personal. En síntesis, se verifica un panorama general de estancamiento/retroceso en el campo de la creación de empresas, con lenta expansión del empleo y baja competitividad.

    La experiencia internacional, por otro lado, señala que el otorgamiento de incentivos fiscales y crediticios tiene un impacto positivo en la tasa de creación de empresas. En tal sentido, si bien no existen estimaciones en relación con el número de firmas que podrían incorporarse al nuevo Proyecto de Ley que avanza en el Senado del Régimen EDC, el cual viene demorado por la pandemia y que lamentablemente aun no vio la luz.

    El caso de la Industria del Software resulta útil tenerlo presente como caso de éxito, en relación con la cantidad de empresas consideradas pertenecientes a la industria del software y servicios informáticos (SSI), muchas de las cuales eran beneficiarias del régimen de la Ley 25.922 sancionada en el año 2004, luego modificado en 2011, que finalizó el 31 de diciembre de 2019 y que aún no pueden continuar gozando de los beneficios, a la espera de la nueva Ley.

     De acuerdo con los datos oficiales disponibles, a fines de 2016 existían en el país 4.849 empresas del sector (un 37% más que en 2007) con una dotación total de 101.700 trabajadores, que revistaban mayormente en compañías de hasta 9 empleados.

    Mientras la tasa de aumento de la cantidad de empresas del sector en el período citado fue del 3% anual, la tasa de incremento del empleo se ubicó por encima del 4% anual. En el año 2018, el sector en cuestión generó ventas totales por el equivalente a US$ 3.283 millones, de los que el 52% correspondieron a exportaciones.

    Hoy inmersos en esta pandemia, las tecnologías IT han tenido más auge de los esperado. Si recordamos que por el mes de octubre de 2019 la OMC en su informe de comercio mundial aseveró que los servicios se habían convertido en el componente más dinámico del comercio internacional y que en las próximas décadas sería aún más notable la expansión de los mismos, esos plazos con la pandemia se han acortado significativamente.

    Este es el momento donde no cabe duda que esta nueva Ley de EDC, estaría alineada con el desarrollo de sectores claves de la economía para salir de la crisis post-Covid, incentivando aquellos que están sosteniendo su actividad durante la crisis y que podrían crecer a futuro y generar nuevos puestos de trabajo en lo inmediato.

    Por otra parte, el gobierno entendiendo esta dinámica de crecimiento, mediante la Resolución 327/2020, a través del Ministerio de Desarrollo Productivo de la Nación procedió a crear el programa SOLUCIONA con el propósito de brindar asistencia financiera que favorezca la reactivación productiva de los diversos sectores que componen la Economía del Conocimiento.

    La asistencia mencionada se canalizará hacia personas jurídicas a través del otorgamiento de ANRs (Aportes No Reembolsables) por hasta $ 15 millones por proyecto. La Secretaría de Industria, Economía del Conocimiento y Gestión Comercial Externa del citado Ministerio fue designada como Autoridad de Aplicación del Programa.

    Ahora solo resta esperar la publicación de la Nueva Ley de Economía del Conocimiento para dinamizar la economía a través de un sector más clave que nunca en tiempos del Covid-19.

  2. Paxful lanza su programa internacional de emprendimiento en Argentina

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    Paxful lanza su programa internacional Paxful Peer Program Argentina, que convoca a emprendedores comprometidos con el apoyo de su plataforma para expandir la libertad financiera, a través de la construcción de comunidades de Paxful alrededor del mundo.

    La iniciativa cuenta con 95 peers en 19 países, incluidos Colombia, Venezuela, Panamá, México y Ecuador, y brinda a los participantes distintas oportunidades de crecimiento, experiencia profesional y reconocimiento dentro de la comunidad bitcoin.

    El programa posee tres niveles, Peer, Embajador y Promotor, en cada uno los peers deberán alcanzar distintas metas que les permitirán obtener beneficios y ascender al próximo nivel.

    Los peers, brindan apoyo de campo a las comunidades locales, dan visibilidad a Paxful en las redes sociales, ayudan a moderar grupos/foros en línea y proporcionan comentarios útiles sobre las nuevas funciones de la plataforma.

    Los embajadores, son los encargados de crear contenido de calidad y organizar reuniones patrocinadas por Paxful, mientras amplían su equipo de afiliados. Son productores y usuarios de contenidos al mismo tiempo.

    Finalmente, nos encontramos con el nivel de los promotores, son los más experimentados y expertos en el uso de la plataforma. Pueden alcanzar diferentes objetivos, dependiendo de sus habilidades y preferencias. Uno de estos puede ser convertirse en un empleado Paxful. Alternativamente, pueden centrarse en atraer y entrenar a nuevos usuarios o defender a Paxful contra piratas informáticos y todo tipo de ataques.

    “Estamos muy entusiasmados por el lanzamiento del programa Peer de Paxful en la Argentina porque creemos que ayudará a fortalecer a la comunidad cripto en el país. Creemos que en la industria de las criptomonedas hay muchas oportunidades que la gente aún no conoce y esperamos que este programa sea una puerta de acceso a las mismas” explicó Magdiela Rivas, Gerente para Latinoamérica de Paxful.

  3. En 2019, se registraron 49 intentos de ataques informáticos por minuto en Argentina

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    Desde hace varios años la tecnología ha cobrado cada día más relevancia como medio principal para nuestra interacción con el entorno. Sin embargo, así como le ha abierto la puerta a tantas facilidades y comodidades, también ha aumentado el riesgo de robo de datos y fraudes informáticos para las empresas.

    Esto significa consecuencias cada vez más costosas y destructivas, generando no solo la pérdida de credibilidad y daño a la reputación de las instituciones sino también un impacto financiero bastante alto como resultado de la filtración de datos en cada cibercrimen.

    Según un informe de Kaspersky, en 2019 se registraron 49 intentos de ataques informáticos por minuto en Argentina, lo que representa pérdidas millonarias para el sector financiero mundial.

    De acuerdo con IntSights Cyber Intelligence, el fraude online bancario en Latinoamérica continúa en ascenso generando un gran coste económico y desconfianza para los bancos y clientes de esta región. Según la firma, Argentina, Brasil, Colombia y México, tienen mayor riesgo de sufrir ataques informáticos al ser los países con las economías más fuertes de la región.

    Es claro que, a pesar de los esfuerzos existentes para proteger el acceso a la información y datos personales, la seguridad en el mundo digital continúa siendo un área vulnerable. Actualmente las contraseñas ya no son garantía y es imperativo que busquemos nuevos métodos de protección de datos que reduzcan los riesgos que corren los clientes al momento de entregar información a su entidad bancaria de preferencia.

    Si bien no existe un mecanismo que garantice 100% la disminución del riesgo al crimen cibernético, sí se ha comprobado que la multiplicidad de mecanismos de seguridad informática puede aumentar en gran parte las probabilidades de combatir estas situaciones y la capacidad de las empresas de poder brindarles a sus clientes mayor seguridad y confianza en el desarrollo de sus transacciones diarias.

    Una combinación entre la biometría y la tokenización, por ejemplo, es una de las soluciones que continúa ganando terreno en el mercado de la seguridad informática.

    Los sistemas biométricos son un conjunto de tecnologías digitales que utilizan rasgos físicos de las personas como un medio de autenticación. La tokenización, hace referencia a aquel mecanismo mediante el cual se reemplazan los datos y la información más sensible por un token aleatorio que cambiará constantemente siempre que el usuario decida realizar una transacción.

    Antes, al momento de realizar cualquier movimiento, los bancos solicitaban a sus clientes, una contraseña y/o el número de tarjeta. Sin embargo, estos procesos de autenticación han sido cada vez más vulnerados. En ese sentido, las instituciones financieras se han visto frente al reto de implementar nuevos recursos de seguridad que aprovechen los avances tecnológicos para integrar innovación a sus procesos.

    Sería poco realista afirmar que este es el fin de los crímenes cibernéticos, sin embargo, la evolución de tecnologías como las anteriormente mencionadas y la capacidad de combinación que se puede realizar entre ambas, elevan en gran medida el nivel de confianza y tranquilidad que le pueden brindar las compañías bancarias a sus clientes, en una era donde los procesos digitales han cobrado completo protagonismo en la vida de cualquier persona.

    Por Marcelo Fondacaro, COO de VeriTran

  4. Telefónica impulsa el desarrollo de “Silicon Misiones”

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    Telefónica Movistar de Argentina firmó un acuerdo con la provincia de Misiones para impulsar el desarrollo Silicon Misiones, un espacio enfocado en impulsar el ecosistema local de emprendedores y el fomento de la economía del conocimiento.

    El anuncio fue realizado durante un encuentro virtual encabezado por el gobernador, Oscar Herrera Ahuad, en el cual participaron también el presidente de la Cámara de Representantes provincial, Carlos Rovira; el director de Relaciones Institucionales de Telefónica Movistar, Alejandro Lastra; legisladores y representantes de otras empresas que apoyan la iniciativa.

    “Quiero destacar que las ventajas que genera la posibilidad de que la provincia continúe desarrollando la economía del conocimiento, que brinda herramientas fundamentales en este tiempo. En el marco de esta pandemia, Misiones encontró la oportunidad de poner en prueba todo lo que fue desarrollando y concretando en los últimos años. Misiones tiene el 42% de jóvenes menores de 18 años, con un enorme potencial; y la provincia es un ejemplo claro de que se puede vivir trabajando en la seguridad sanitaria y seguir construyendo oportunidades”, afirmó el gobernador Ahuad.

    Por su parte, Alejandro Lastra, Director de Relaciones Institucionales de Telefónica Movistar destacó: “Desde Telefónica Movistar estamos muy agradecidos de poder formar parte de Silicon Misiones. Creemos en la colaboración público-privada para llevar adelante estas iniciativas, que colocan a la tecnología al servicio de las personas y del país. Este acuerdo nos va a permitir, a través de nuestro programa Telefónica Open Future, crear innovación abierta con base tecno, en un mundo en el cual la transformación digital es clave y requiere el involucramiento de todos”.

    Silicon Misiones será un espacio destinado a desarrollar la economía del conocimiento, estimulando las condiciones y ventajas para que los emprendedores TIC en la provincia lleven adelante sus iniciativas sin necesidad de trasladarse a otras plazas.

    En este marco, Telefónica Movistar aportará su know how en el campo de la innovación abierta, a partir de su programa global Open Future, que impulsan el desarrollo de startups en sus etapas iniciales.

  5. 62% de los argentinos manifestó haber aumentado el uso de pagos digitales

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    Una reciente encuesta encargada por Mastercard reveló el interés de los argentinos en los pagos digitales y pagos en tiempo real, así como la percepción que existe sobre el futuro de los pagos en el país.

    A partir de la pandemia y el aislamiento por el COVID-19, un 62% de los argentinos manifestó haber aumentado el uso de pagos digitales y un 40% afirmó haber experimentado un nuevo tipo de pago, ya sea sin contacto o digital. Estos métodos de pago sin duda han llegado para quedarse ya que no solo ofrecen seguridad, rapidez y sencillez, sino que también resultan más higiénicos.

    “Los argentinos tienen un interés transversal por la tecnología y están dispuestos a probar nuevos métodos de pago más convenientes. La pandemia ha hecho que más de la mitad de los argentinos aumentara el uso de pagos digitales debido al distanciamiento social y esta es una tendencia que llegó para quedarse. Para 2030, el 56% de los encuestados espera que las tiendas no acepten más efectivo. Para que esto sea posible debemos seguir trabajando en el desarrollo de soluciones interoperables y estándares centradas en la eficiencia y la experiencia del usuario”, explica Agustín Beccar Varela, Country Manager de Mastercard para Argentina & Uruguay.

    Dentro de la sección de pagos digitales en la encuesta, se preguntó a los consumidores si habían modificado su conducta de pago durante la pandemia.

    Si bien el 48% de los encuestados afirmó haber modificado su conducta de pago, puede considerarse que parte del 52% restante ya tenía una cultura de pago más digitalizada. Además, el 44% de las personas encuestadas aseguró que aumentó el uso de las nuevas tecnologías desde el comienzo de la pandemia.

    En una segunda instancia, enfocada en los pagos móviles, se develó que la gran mayoría de los argentinos hace sus pagos y compras desde el celular. Un 75% de ellos utiliza aplicaciones y un 62% dijo hacerlo mediante el navegador del teléfono móvil, basando estas decisiones en la inmediatez de la transferencia y su confirmación, ya que un 73% de los encuestados considera que este es el mayor atributo de los pagos móviles.

    Al preguntar a los encuestados qué servicio móvil les resultaría más útil, un 76% dijo que le gustaría poder utilizar el celular para pagar el transporte público, evitando así el uso de tarjetas recargables.

    En Argentina podemos hablar de dos casos concretos de pagos digitales lanzados recientemente. Uno de ellos es la billetera digital que Mastercard lanzó con BBVA a principios de este año, y el otro corresponde a la alianza con Galicia para hacer pagos sin contacto a través de los relojes inteligentes Garmin.

    Una tercera parte de esta encuesta estuvo orientada a los pagos en tiempo real, y más concretamente lo que llamamos pagos P2P que son los pagos instantáneos que se realizan de persona a persona. Un 62% de los encuestados expresó que quisiera poder realizar pagos en tiempo real independientemente del proveedor de servicios financieros del destinatario. Mientras que un 45% de los argentinos dijo que le gustaría poder realizar pagos en tiempo real usando una app de mensajería o de redes sociales. 

    Aunque los argentinos pueden caracterizarse por haber sido algo conservadores con respecto a los pagos móviles hasta que surgió la pandemia, son audaces en sus pronósticos para el futuro ya que 37% de ellos considera que para el 2030 se podrá pagar utilizando solo las huellas digitales. Un 42% cree que para esta misma fecha todas las transacciones serán en tiempo real, y más de la mitad de ellos entiende que ya no existirán los pagos en efectivo.

  6. Inteligencia Artificial, el camino hacia un Estado más transparente

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    La Inteligencia Artificial se ha convertido en un tema prioritario para los especialistas en tecnología, cada vez más empresas, consultores y funcionarios públicos hablan al respecto. Y la pandemia de coronavirus vino a acelerar un proceso que estaba tomando forma. Cada vez más ejecutivos y dirigentes aseguran invertir o estar considerando una inversión en la materia para el corto plazo, ya sea para transformarse digitalmente, para optimizar negocios o para automatizar y facilitar procesos.

    A pesar de las necesidades actuales, el país atraviesa una fase incipiente, aún lejos del imaginario popular en el que los robots hacen tareas tradicionalmente realizadas por humanos, pero con un potencial de inversión y de conocimientos gratamente exponencial.

    A principios de año, se celebró la Primera Cumbre Latinoamericana de Inteligencia Artificial, llevada a cabo en el MIT en Boston, con más de 70 expositores, 250 asistentes de 25 países de la región y la participación especial de argentinos expertos en la materia, desde investigadores y profesores hasta emprendedores y ejecutivos de empresas tecnológicas. El objetivo de la cumbre había sido analizar las posibilidades de desarrollo e implementación de programas y políticas públicas que fomenten los proyectos de IA en América Latina.

    Luego de las charlas, exposiciones, debates y paneles, se concluyó que la región tiene un largo camino que recorrer y se elaboró un documento que asistirá a empresas, gobiernos y ONG’s de la región. Esas conclusiones tomar un valor especial, a la luz de las deficiencias tecnológicas que puso de manifiesto la pandemia en toda la región.

    “Actualmente, la mayoría de los funcionarios quieren seguir el modelo Estonia. Más allá de que Argentina y la región aún están lejos de eso, se pueden lograr grandes avances implementando programas de IA que facilitarían mucho la calidad de vida de sus ciudadanos y que permitiría a muchas empresas y organismos continuar con sus operaciones aún en este contexto”, explica José Luis Leturia, Director Regional para el Sector Público de Red Hat.

    Estonia, uno de los tres países bálticos que logró su independencia con la caída de la Unión Soviética, es considerado un e-Estado. Es el primer país 100% digital y un modelo a seguir en materia de innovación. Allí, el 99% de los trámites se realizan en forma online, ¾ de su PBI proviene del sector servicios (especialmente el vinculado con tecnología), toda la población tiene acceso a Internet, se puede crear una empresa en horas, se enseña programación en todos los colegios y existe una política de estado para atraer talento y capital extranjeros mediante la “residencia digital”.

    Lamentablemente, Argentina aún está muy lejos de ese ideal. Sin embargo, en el país se han realizado y se están desarrollando proyectos de IA que permiten agilizar trámites y brindar un mejor servicio en los organismos públicos. De hecho, en toda América Latina el camino hacia un Estado más transparente, menos burocrático, más ágil y servicial para el ciudadano ya ha comenzado.

    Según el especialista, en Argentina es posible desarrollar un proyecto de digitalización inteligente, que aseguraría la interoperabilidad de documentos dentro y entre distintas instituciones públicas, facilitaría la búsqueda de información en lenguaje natural (como en los buscadores de Internet), y generaría un sistema con algoritmos de autoconservación que evite la pérdida de datos en caso de un apagón informático.

    La conclusión, en estos casos, es que, sin caer en ideas demasiado futuristas, la IA es una de las mejores herramientas que ofrece la tecnología no solo para que los gobiernos de América Latina mejoren los servicios que ofrecen a sus ciudadanos, sino también para que mantengan operativas dependencias públicas en contextos como el actual.

  7. La instalación de aplicaciones móviles creció 29,3% en Latinoamérica

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    AppsFlyer lanzó la primera edición del State of App Marketing in Latin America. El informe revela que entre 2019 y 2020 el número de instalaciones de aplicaciones en los países de América Latina obtuvo un crecimiento de 29,3% en promedio. 

    La investigación también reveló que en 2019 las apps latinoamericanas gastaron 3.100 millones de dólares en campañas para lograr instalaciones, cifra que representa el 6% de la inversión global. Se espera que en 2022 esta inversión de marketing crezca 122%, alcanzando los 6.900 millones de dólares.

    “El mercado de aplicaciones móviles de América Latina se desarrolla a un ritmo asombroso, pero la posibilidad de que una app sea descubierta orgánicamente en la tienda de aplicaciones es prácticamente inexistente. Por eso la inversión en marketing es necesaria para generar demanda”, explicó Hernán Burak, Regional Manager para Spanish LATAM de AppsFlyer.

    En Argentina, la instalación de aplicaciones creció 19,7% en comparación a 2019, destacando las aplicaciones de finanzas con el CPI (Costo por Instalación) más alto, USD 1,83; viajes es la vertical que más convierte a usuarios de pago con un 8,7%.

    Por otra parte, los juegos casuales son la vertical con más desinstalaciones dentro de los 30 días con el 75,4%; y negocios es la vertical que registra el mayor nivel de fraude de instalaciones con un 55,8%. El fraude por bots alcanza el 64%, el más alto de la región.

    En Latinoamérica, Brasil creció 55% en el número total de instalaciones en el último año, el país tiene el mayor y más rápido crecimiento de la región. Colombia mostró un crecimiento de 15% en el número promedio de instalaciones por aplicación, en los últimos dos años, el país creció 35% su número total de instalaciones.

    En México, se mostró un aumento de 65% en los ingresos de las aplicaciones generados por la pandemia del COVID-19. En Brasil, en tanto, el aumento de ingresos de las apps por la pandemia fue del 50%. El 9.2% de las instalaciones de aplicaciones de eCommerce en Brasil se convierten en usuarios que generan ventas. Casi el doble en comparación con otros mercados líderes en la región.

    “La sustentabilidad de una aplicación, hoy más que nunca, depende de las audiencias de calidad. Por eso los marketers de aplicaciones ya no sólo deben enfocarse en el volumen de instalaciones, sino también en los usuarios con más probabilidades de involucrarse y comprometerse con sus servicios. Centrarse en los datos posteriores a la instalación les permite determinar cómo son sus audiencias ideales, y entender qué canales, qué campañas y qué medios los han originado”, indicó Daniel Junowicz, Director General para América Latina en AppsFlyer.

  8. Argentina adopta el modelo de gestión “Two in a box”

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    En la búsqueda por ampliar soluciones, ideas y estrategias, se conforman equipos para lograr los mejores resultados. Por esto, este modelo de liderazgo de “dos en una caja” se ha posicionado ampliamente en los últimos años. ¿Cómo es esta forma de gestión que propone un cambio radical en la forma de dirigir una empresa? El caso argentino que marca tendencia en el país.

    Los equipos en puestos de liderazgo poco podrían parecer una novedad, es muy corriente ver que CEO y COO trabajen de manera estrecha, coordinada, cuasi en tándem, porque se sabe el trabajo grupal tiene múltiples beneficios, mayores ideas, diferentes puntos de vista, soluciones diversas, en fin, como reza el dicho “dos cabezas piensan mejor que una”.

    Pero el liderazgo compartido es algo diferente y, hasta hoy, novedoso porque implica mucho más que reunir a dos personas. Solo los casos en los que los líderes logran una relación complementaria de profunda simbiosis se convierten efectivamente en el modelo que se conoce como “Two in a box”, dos personas dirigiendo, a la par, en igual puesto, a toda una empresa.

    Uno de los ejemplos más significativos de esta estructura de liderazgo incluye a la dupla Bill Gates – Steve Ballmer, de Microsoft. Fishbowl es otra compañía norteamericana de software de gestión, que desde hace dos años y medio apuesta por el liderazgo compartido, creando equipos no solo para sus principales puestos sino también para cada posición gerencial en la empresa.

    Este tipo de modelo toma fuerza por las ventajas que supone, que si bien tiene sus raíces en las diferencias, es lo que en definitiva lo beneficia, ya que al unirlas se conjugan las distintas fortalezas y estilos de los miembros, y se pueden perseguir fines que parecerían incompatibles para cada uno por separado.

    Reunir a dos o más personas con fortalezas complementarias no solo compensa, sino que también da como resultado un equipo en el que el todo es mucho mayor que la suma de las partes. Y así lo entendió Apex America, convirtiendose en pionero en Argentina en aplicar el modelo de gestión con dos CEOs.

    Los equipos, por su propia naturaleza, pueden hacer cosas que los individuos no. Con la complementariedad, se abre una nueva oportunidad de maximizar talentos, soluciones y resultados.

  9. Llega una plataforma de neobanking y pagos digitales sin contacto ni claves

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    En el contexto actual donde el cuidado de la salud y mantener el distanciamiento social se convirtieron en una prioridad, desembarca Hooli en Argentina, una aplicación que pone a disposición de comercios y clientes, la tecnología que permitirá comprar y vender de una forma diferente, sin usar tarjetas ni efectivo para abonar, sin firmar papeles, o tener que ir a un cajero para contar con dinero físico. 

    Hooli hará posible que los comercios puedan vender sus productos de forma más fácil y rápida sin necesidad de enviar links de pagos, o mensajes por whatsapp. Otras de las múltiples funcionalidades de la plataforma incluyen la posibilidad de atender los pedidos telefónicamente, cobrar en línea solo con el número de DNI de su cliente y tener la acreditación en el momento; e incluso, habilitar que un tercero retire una compra, para que las personas en situación de riesgo no tengan que salir de sus casas.

    “Para colaborar en medio de tiempos de pandemia, los comercios que se suscriban hasta el 10 de julio, no pagarán nada para operar con Hooli, bonificaremos el 100% de las comisiones hasta el 1 de octubre. Esto sin necesidad de firmar documentación, abrir una cuenta bancaria, comprar un POS o imprimir un QR. Además, pueden habilitar a cualquier empleado para que cobre desde su celular y aceptar los pagos de todos los clientes”, comenta Gabriel De Simone, CEO de Hooli.

    La nueva aplicación alienta a que, en un futuro cercano, los usuarios puedan salir de sus casas sin preocuparse por llevar documentos, tarjetas o llaves; conocer quien les está haciendo una entrega con total seguridad; tomar un vuelo y hacer el check-in con su sonrisa o acceder a un estadio mostrando simplemente la palma de su mano.

    ¿Por qué “darle” mi huella biométrica a todo el mundo cuando puedo tenerla en un solo lugar y administrar cuándo y cómo la brindo a los terceros? Desde Hooli sostienen que la clave radica en generar el mecanismo de confianza para todas las partes, y permitir que estos se conecten de manera rápida y simple, basados en una de las tecnologías más avanzada a nivel mundial. Para ello, Hooli se asoció con DAON, una compañía de plataformas de biometria movil multifactor.

    Sin usuarios ni claves, Hooli propone una manera diferente de realizar nuestras acciones cotidianas, en una primera etapa Hooli Bank y Hooli Store plantean una experiencia diferente para comprar y vender. Pero si bien solo faltan algunos días para que llegue al mercado local, ya están trabajando en lo que vendrá, Hooli Go y Hooli Gate, con un modelo de Vertical Marketplace de servicios.

    Además de los cuatro planes para comercios, los usuarios finales pueden elegir desde planes sin costo mensual, a un plan Premium, de $995, que cuesta mucho menos que un paquete básico de un banco tradicional, hasta un plan familiar de $1990.

  10. El COVID-19 como impulsor tecnológico

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    De pronto a causa del COVID-19, de forma masiva y casi simultánea, todo el mundo debió aislarse. Producto de esta situación, y de la necesidad de millones de personas de tratar de continuar con su vida laboral, familiar, afectiva, deportiva e intelectual, una innumerable cantidad de tecnologías de distintos tipos son adoptadas de forma masiva.

    Muchas de estas tecnologías existían hace tiempo y fueron ignoradas, pero la pandemia les da el impulso necesario para ser protagonistas del día a día. Se dice que, cambios tecnológicos de impacto masivo como los smartphones, las impresoras, las computadoras, cumplen con la ley de las 6D, digitalización, decepción, disrupción, desmaterialización, desmonetización, democratización, desde su lanzamiento hasta el día que se convierten en un fenómeno que cambia todo lo que toca.

    Muchos mercados van a ser revolucionados por estas nuevas tecnologías y van a sobrevivir aquellas empresas que ya estén cambiando. Los nuevos jugadores van a querer quedarse con todo y los que se resistan al cambio comenzarán un lento declive.

    En esta nueva economía, donde todo se hace digital y online, el desarrollo de software tiene muchas de las respuestas. El cambio que trajo el celular en nuestra vida cotidiana fue enorme, pero muchos otros se avecinan.

    El software en sí mismo tiene aún una gran deuda pendiente, hacerle la vida más fácil a la gente común. Con Machine Learning las máquinas aún no aprenden y con la Inteligencia Artificial todavía no son realmente inteligentes, y todo esto es imprescindible para lo que se viene. En Argentina no estamos, al menos a la vista, en la carrera del hardware. Pero, si contamos con empresas desarrolladoras de software de primer nivel con recursos muy capacitados, creativos y con condiciones para competir a nivel mundial, los Unicornios nacionales son una muestra de ello.

    Este fenómeno que se está gestando representa una gran oportunidad para la economía del país; para competir en las grandes ligas del software no alcanza el mercado local, se necesitan empresas que exporten a todo el planeta. El software es en principio, recursos humanos e inversión en investigación y desarrollo. Pero, hay algo que nadie dice, su mano de obra hace tiempo que está dolarizada.

    El coronavirus dejó al descubierto una situación que pasa hace años, ahora más que nunca, todos los desarrolladores trabajan desde su casa y saben que pueden hacerlo para cualquier lugar del mundo. Mirándolo desde los países con mejores ingresos, en un mercado mundial con déficit de desarrolladores, la oferta se multiplicó por 10 de un día para el otro.

    Por eso, si una empresa quiere tener los mejores recursos tiene que pagar sueldos que sean competitivos con el mercado internacional, los cuales se pagan en dólares billete y bajo un esquema legal e impositivo menos restrictivo que el nuestro. Esto nos convierte en una opción menos rentable.

    Mi pregunta es: ¿Cómo vamos a hacer para que nuestras empresas estén en condiciones de competir con el exterior? ¿Va a ser la vuelta a un dólar libre, o la reforma laboral e impositiva, o un mayor control del empleo externo? La única respuesta posible en este momento es la prórroga urgente del Régimen de Promoción de la Ley de Software o la nueva Ley de Economía del Conocimiento.

    Si bien no es la solución al problema, los beneficios de esta ley, que no viene libre de sacrificios y esfuerzos por parte de las empresas que deben trabajar muy duro para estar a la altura y entrar en el régimen, son el estímulo más importante, si no el único. Esto permite que el software subsista en el país y que las empresas, que en este mundo global pueden instalarse donde quieran, elijan quedarse.

    Por Gonzalo Soliverez, Gerente General de Enerminds