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  1. Google abrirá aceleradoras en Argentina, Colombia y México

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    América Latina se ha convertido en uno de las regiones preferidas de Google para impulsar negocios. El siguiente paso será abrir aceleradoras de negocios para enseñar a crear empresas al estilo de Silicon Valley.

    Google Launchpad va a abrir en Argentina, México y Colombia sus propias aceleradoras para impulsar las startups locales, las capitales están ultimando el espacio adecuado para acoger empresas de reciente creación y vocación de crecimiento rápido. En Brasil lanzaron su versión centrada en fintech, en San Pablo.

    En las nuevas aceleradoras locales van a elegir cinco o seis empresas cada seis meses, con programas a medida.

    Paco Solsona, responsable del programa, sostuvo que “En algunos aspectos iremos de la mano con fondos, gobiernos y otras aceleradoras. No queremos que nos vean como competidor, sino como un aliado, alguien que suma. Queremos que nos vean como un buen vecino tecnológico”.

    El anuncio se realizó durante la quinta edición de Launchpad, el programa de incubación que desarrollan en países emergentes y en el que, durante dos semanas, se desplazan los equipos fundadores de las startups escogidas a San Francisco para recibir asesoramiento de primera mano.

    En esta edición la mezcla fue notable, desde pequeñas a grandes que son casi unicornios, como es el caso de la brasileña NuBank, también destacan centauros, firmas que se valoran en más de USD 500 millones, como es el caso de las argentinas Restorando o Etermax.

    Ante la diferencia entre las distintas empresas Solsona aclaró que: “Se les hace un programa a medida para ayudar en sus siguientes pasos. No tiene los mismos problemas que una que recién empieza”.

    Jonathan Lewy, socio de Investo, uno de los fondos más activos de la región, puso como ejemplo de startups sobresaliente en la región a Rappi, nacida en Colombia, pero con operaciones en México, y dijo al respecto: “Me gusta porque tienen una visión del mundo como ciudades. Esa visión la tienen también en WeWork o Uber, que se estrenó antes en Ciudad de México que en Miami”.

    Sobre la apertura de una aceleradora en la región agregó que: “Dan acceso a los que más saben en ciertas áreas. Cuando estás aquí siempre hay alguien que ha pasado por ese camino, que tiene el conocimiento. En Argentina o Brasil el costo de aprender puede llevarse por delante tu empresa. A veces, te llevas sorpresas, como que África está más desarrollada en pagos que América Latina. En Brasil y México no suelen pensar en internacionalizarse pronto, sino que ven sus países como grandes mercados. Los que lanzan en Argentina o Colombia ya desde el principio lo tienen en mente”.

    Julie Ruvolo, directora de Capital Riesgo en la Asociación Latinoamericana de Capital de Riesgo & Capital Privado (LAVCA según sus siglas en inglés) destacó que: “Hay una base con gran población y todavía falta ampliar la penetración de móvil. Los asistentes de voz van a crecer rápido en la región. Amazon tiene América Latina entre sus prioridades. El transporte es un sector relevante. Creo que el AgroTech, la medicina, biotecnología y la educación tienen un gran potencial y todavía poca inversión. Destaca el caso de 1Doc3 de Colombia”.

  2. Transformación Digital, las prioridades de negocios en Brasil

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    La firma de CRM, Salesforce en conjunto con IDC revelaron los resultados de iDX Business Digitalization, un Benchmark de digitalización de negocios en Brasil que entrevistó a ejecutivos de 100 empresas con más de 500 empleados.

    El objetivo de la investigación fue medir el avance en la transformación digital que las empresas están aplicando a los recursos que usan para interactuar con sus clientes, es decir, en las áreas de ventas, marketing y atención a clientes. En una escala que varía de 0 a 100 puntos, el índice general de digitalización de los negocios alcanzó 67,5. En cuanto a los pilares que compusieron el estudio, Movilidad llegó a 80, seguido por Velocidad y Productividad con 77, Inteligencia obtuvo 56,5 puntos y Conectividad e Integración 41,5.

    La movilidad está entre los elementos más importantes utilizados por las empresas para la transformación de la fuerza de trabajo. El estudio apunta que el Smartphone es el dispositivo preferido de las compañías, aunque más del 61% usan tabletas. Las empresas entrevistadas afirman costear el plan de datos de los empleados para móviles con un 88% y para aparatos mayores, como tablets y notebooks en un 86%.

    Según el estudio, sólo el 30% de las empresas tienen el CRM disponible en equipos móviles, mientras que el 96% cuenta con el e-mail corporativo accesible desde smartphones y tablets.

    Daniel Hoe, director de Marketing de Salesforce para América Latina destacó que “Estamos en la ‘Era del Cliente’, por eso la relación con ese público debe ser más consultivo y comprometido en todos los puntos de contacto. Por lo que el estudio constató, la movilidad ha traído ganancias expresivas en la agilidad y productividad de los colaboradores, pero es hora de generar más valor al cliente al integrar mejor el CRM a otras aplicaciones de negocio”.

    Sobre Velocidad y Productividad, Tecnología es el área prioritaria para inversión en digitalización de procesos en los próximos 12 meses, seguida de Operación, Compras, Marketing y Atención. Los sectores de manufactura y comercio deberán concentrar los esfuerzos en el departamento de Ventas en este período. La encuesta muestra que el 58% de las empresas afirman estar al mismo ritmo de sus competidores y sólo el 15% de ellas se percibe al frente en la transformación.

    Luciano Ramos, gerente de investigación y consultoría de IDC aseguró que “El benchmark puede ser una herramienta esencial para que las organizaciones tengan la visión clara de donde necesitan mejorar. Estamos optimistas, porque el 47% de ellos ya identificó la necesidad de digitalizar y el 30% dice tener una evolución más estructurada”.

    El estudio destacó la presencia de la Inteligencia Artificial en las áreas de Ventas, Atención al Cliente y Marketing. Cuando se analizó el desempeño de cada segmento, el comercio es lo que sale al frente. Sin embargo, todavía hay una desconexión entre la información generada por medio de herramientas analíticas y el acceso desde cualquier dispositivo, ya que sólo el 58,3% cuenta con este tipo de solución que trae la información hasta el tomador de decisión, esté él con un Smartphone en el campo o una computadora en la oficina.

    “La importancia de la integración de los procesos de marketing, ventas, equipos de atención o de campo, está bastante clara dentro de las organizaciones. Pero la baja prioridad dada al tema es responsable de la no implementación de soluciones que traigan ganancias de productividad y escalabilidad para las empresas, que están postergando acciones en ese sentido”, agregó Ramos.

    La automatización de procesos no se utiliza de manera integral en las empresas para las áreas de marketing, ventas y equipos de campo. Tal automatización viabiliza una escalabilidad de atención que, si contratada adecuadamente, permitiría a esas organizaciones atender de forma ágil y económica tanto los crecimientos como las retracciones de mercado.

    En cuanto a Cloud, la madurez es mucho mayor y sólo el 8% de las empresas no la tienen en sus planes. Entre los tomadores de decisión entrevistados, el 31% pretende invertir en la modernización de procesos en los próximos 12 meses, el 31% en hasta 24 meses, el 19% en más de 24 meses y el 8% no tiene inversiones planificadas.

  3. Telefónica: Brasil y Alemania aportan el 55% de la capitalización bursátil

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    Las filiales en Brasil y Alemania de Telefónica se han convertido en divisiones claves en la capitalización bursátil de la operadora española. El valor de mercado conjunto de las participaciones en ambas filiales; un 73,7% del capital de la división brasileña y un 69,2% de la alemana, superan los €23.650 millones, cifra que supone algo más del 55% de la actual capitalización bursátil de la teleco española, que ronda los €42.860 millones.

    El valor de mercado del resto de países, entre los que figuran España, Reino Unido y las naciones latinoamericanas, rondaría los €19.210 millones.

    En los nueve primeros meses del 2017, ambos países supusieron el 37% de los ingresos de Telefónica y el 36% de su beneficio operativo antes de depreciaciones y amortizaciones (OIDBA). Por su parte, España siguió siendo el principal país para la empresa al aportar más del 24% del volumen de negocio y el 30% del OIDBA.

    Este escenario es consecuencia de la evolución en Bolsa tanto de Telefónica como de las propias filiales durante los últimos tiempos. La operadora se deja en torno a un 2,4% desde principios de año hasta €8.23, lejos del máximo anual de €10.18 marcado la pasada primavera. Ya en 2016, los títulos de la teleco se habían dejado en torno a un 13%.

    Las acciones de Telefónica Deutschland suben en el año un 5% por un 13% de los ADR de Telefónica Brasil.

    En el mercado se apuesta por una recuperación de los títulos de la teleco. El consenso de los analistas otorga a las acciones un precio objetivo de €10.18, según las estimaciones de Reuters, lo que implicaría un potencial de revalorización cercano al 22%. Hay firmas como Santander, Berenberg, Alphavalue y Oddo Securities, que dan a las matildes un precio objetivo por encima de los €11.

    Por otro lado, los analistas de Sanford Bernstein rebajaron el precio objetivo de los títulos de Telefónica a €695, a causa de las presiones competitivas en el mercado español, el mal posicionamiento de sus activos en Reino Unido y Alemania así como los riesgos de los tipos de cambio en Latinoamérica.

    En el caso de Telefónica Brasil, el consejo de los analistas otorgaron un potencial de revalorización para los ADR del 11,6% hasta USD16.88.

    Los inversores están pendientes sobre la evolución de la deuda de Telefónica, un factor que ha pesado ampliamente en la evolución bursátil de la compañía en los últimos años.

    La teleco destacó a final de octubre que, una vez cerrada la venta del 40% del capital de Telxius, su filial de infraestructuras, la deuda se situaría en €45.900 millones. Telefónica, que en 2016 decidió reducir el dividendo, se ha centrado en reducir apalancamiento por la vía orgánica con la generación de caja.

  4. Telefónica Brasil cambiará multas por inversión en infraestructura en el país

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    La Agencia Nacional de Telecomunicaciones (ANATEL) de Brasil, ha anunciado una nueva versión del acuerdo para perdonar una serie de sanciones impuestas en los últimos años a Telefónica a cambio de un aumento del capex por parte de la teleco.

    Según esto, Telefónica Brasil invertirá R5.500 millones (más de 1.407 millones de euros) en 907 proyectos repartidos en 624 municipios, según explicó ayer el presidente de Anatel, Juarez Quadros, en una comparecencia en la Cámara de Diputados, en la que se analizó el acuerdo.

    La empresa se compromete a implantar la cobertura 4G en 152 municipios, extender la fibra a nuevos lugares en otros 221 municipios, llevar el 3G a 39 localidades, expandir los servicios de móvil a 144 localidades, ampliar la capacidad móvil en otros 145, y extender su red backbone en 101 municipios. Y ampliar su red de banda ancha de alta velocidad en 101 ciudades.

    Eduardo Navarro de Carvalho el consejero delegado de Telefónica Brasil dijo: “el acuerdo será una revolución que va a permitir la instalación de la banda ancha en muchos más municipios. En la misma línea, el secretario de Telecomunicaciones, André Borges, será un instrumento importante para la expansión de la banda ancha”.

    Al margen del citado plan de cambiar multas por inversión, el objetivo de Telefónica Brasil es registrar un capex anual de R8.000 millones (unos 2.045 millones de euros) por ejercicio en el periodo entre 2017 y 2019.

    Entre julio y septiembre, la inversión de la empresa aumentó un 2,9% hasta R2.187 millones. Una cifra que equivale al 20,1% de los ingresos operativos. En los nueve primeros meses del año, el capex total alcanzó los R5.333 millones, en torno al 16,6% de los ingresos.

    La firma ha continuado invirtiendo en la mejora de sus redes, con el impulso de la cobertura de 4G y fibra hasta el hogar en nuevas ciudades. La empresa ha acelerado en la penetración de la fibra así como en la inversión en infraestructuras de tecnologías de la información.

    En los nueve primeros nueve meses del año, Telefónica Brasil desplegó su red de 4G en 1.403 nuevas ciudades del país, alcanzando un total de 1.919 al cierre de septiembre. La operadora cubre con sus infraestructuras de LTE el 76% de la población brasileña, frente al 49% del mismo periodo del pasado año. La firma ya usa la banda de 700 MHz en el 4G.

    En el banda ancha fija, la operadora llevó la fibra hasta el hogar a 12 nuevas ciudades, hasta alcanzar las 83 localidades a la conclusión del tercer trimestre. De ellas, en 41 estaba disponible el servicio de televisión de pago a través de internet.

    Telefónica Brasil, reforzada en 2015 con la adquisición de GVT, tiene una cuota de mercado del 82% en las ciudades donde está desplegada la fibra (con velocidades superiores a 34 Mbps).

    Según Anatel, Telefónica Brasil ganó 86.796 líneas en octubre, acumulando una ganancia en los últimos doce meses de 1,13 millones de accesos.

    La empresa se mantiene en terreno positivo en Bolsa. Así, sus ADR acumulan una revalorización del 14% desde enero. La teleco, participada por Telefónica en un 73,7% del capital, tiene una capitalización de USD24.350 millones (unos 20.570 millones de euros). La empresa volvió al mercado de deuda en noviembre con una emisión de obligaciones de R1.000 millones.

  5. Groupon compró la brasilera Peixe

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    La firma latinoamericana Mountain Nazca, propietaria de Groupon Latam, anunció la adquisición de la principal plataforma online de Brasil. Con ello fusionará sus operaciones con Peixe Urbano, consolidándose en el comercio electrónico regional con presencia en Argentina, Brasil, Colombia, Chile, México y Perú.

    Alex Tabor, CEO de Peixe Urbano destacó que “Peixe Urbano y Groupon Latam conformarán en Brasil y en el resto de Latinoamérica una plataforma digital a una escala que nos hace soñar en grande”. Y agregó: “La fusión nos permitirá servir mucho mejor a nuestros clientes, expandir nuestro alcance y desarrollar el negocio de nuevos servicios O2O”.

    La empresa tiene sobre 28 millones de usuarios registrados y trabaja con más de 70 mil empresas.

    Felipe Henríquez, presidente de Groupon Latam finalizó “Esta es una historia común de emprendimiento donde dos fundadores recompramos nuestras compañías a jugadores de talla mundial como Baidu y Groupon, apoyados por inversionistas conocedores de la región. Esta unión generará sinergias para posicionarnos como el principal ecosistema tecnológico de Latinoamérica”.

  6. Oi, invirtió USD1.17 mil millones en 2017

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    El operador de telecomunicaciones brasilero Oi, invirtió USD1.17 mil millones en Brasil en los primero tres trimestres de 2017 lo que representa un crecimiento de 11.6% con respecto al mismo periodo del año anterior. La inversión en Río de Janeiro alcanzó R880.3 millones, con un crecimiento de 30% en comparación con el mismo período en 2016.

    Además, instaló 72 nuevos sitios de telefonía móvil en Río de Janeiro, y amplió y modernizó otros 295 sitios. También se implementaron de 63.6 mil puertos de banda ancha.

    Oi declaró que prioriza la modernización de la infraestructura y expansión de la capacidad de la red, la realización de acciones preventivas con aumento de productividad y la digitalización para ofrecer una mejor experiencia a los clientes.

    Marco Schroeder, CEO de Oi dijo que: “Vivimos un punto de inflexión importante porque vemos una recuperación de la economía en el tercer trimestre. En Oi conseguimos aumentar las ventas de Oi Total, producto convergente que garantiza ingresos más altos; hemos tenido crecimiento de las recargas del pre, que tiene correlación con la mejora de la curva de desempleo, y logramos, incluso, registrar crecimiento de 0.6% en el número de clientes business-to-business”

    De acuerdo a su propio balance, el operador obtuvo ingresos netos de R5.9 mil millones, superando 2.3% lo obtenido el trimestre anterior.

  7. Oi debe presentar el plan de reestructuración

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    Anatel dijo que Oi tiene 24 horas para presentar el plan de reestructuración al regulador. Agregó que el organismo tendrá un representante presente en todas las reuniones de la administración de la firma de telecomunicaciones.

    Oi debido a los miles de millones de dólares en multas impagas, esperaría a que el procurador general entregue una opinión sobre la propuesta de la empresa antes de decidir si vota a favor o en contra.

    La firma dijo que su plan implicaría una ampliación de capital de al menos R7.100 millones (USD2.160 millones), de los cuales 3.500 millones vendrían de una inyección de efectivo y 3.600 millones de un canje de deuda por capital.

    Esta última propuesta de reestructuración de deuda, incluye una disposición que exige que la empresa pague unas altas comisiones anuales a sus tenedores de bonos a cambio de que estos inyecten capital en la compañía.

    El nuevo plan podría generar “riesgos operacionales” para la empresa, que el año pasado presentó la mayor solicitud de bancarrota de América Latina, ya que crea obligaciones financieras adicionales, sostuvo Juarez Quadros, jefe de Anatel

    Los tenedores de bonos que inyectan capital en la compañía recibirían una comisión inicial del 6% sobre su contribución más honorarios anuales del 8%. En el caso de que Oi infrinja algunas de las condiciones, las comisiones serían de entre el 10 y el 13%.

    La nueva propuesta se presentaría ante el tribunal de Río de Janeiro que supervisa el caso, con el objetivo de reestructurar deuda por R65.000 millones (unos USD20.000 millones). El 10 de noviembre, se llevará a cabo una asamblea en la que los acreedores votarán sobre un plan de la compañía para sacar a la empresa de la protección por bancarrota.

    Fuente: Reuters

  8. Wunderman compró PMWeb

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    Para poder continuar expandiendo su oferta de servicios especializados, Wunderman adquirió PMWeb, la compañía brasileña de gestión y monitoreo digital apuntada a la optimización de la comunicación, conocimiento e impacto en el consumidor.

    Juan Pablo Jurado, CEO regional de Wunderman para LATAM destacó “sumar a PMWeb es un movimiento estratégico en la Región. No solo por los clientes con los que ya trabaja, sino por las capacidades y talento con el que cuenta y que la posicionaron como lider en Marketing Automation y Omnicanalidad en Brasil”.

    Y agregó “sumada a la propuesta de Wunderman Commerce, el grupo tendrá una oferta de servicios de excelencia para ayudar a las compañías a monetizar sus negocios en un entorno digital cada vez más competitivo”.

    Con sedes en Porto Alegre y San Pablo, Brasil, pmweb opera en el mercado desde 1996 contando entre sus principales clientes a C&A, Avon, Tommy HIlfiger, LATAM Airlines y en Argentina, Mercado Libre y Cablevisión.

  9. GOL ofrecerá tercer vuelo entre Buenos Aires y Recife en 2018

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    La aerolínea brasilera GOL espera la autorización de los órganos competentes para iniciar la venta de pasajes, de lo que será su tercer vuelo directo entre Buenos Aires y Recife, que comenzará a operar a partir del 28 de febrero de 2018.

    Rafael Araujo, gerente de planificación de red de vuelos de GOL afirmó “Durante temporada alta de verano, nuestros clientes ya tendrán disponible el tercer vuelo entre Buenos Aires y Recife. Después de ese período, el vuelo formará parte de nuestra red regular, debido al gran éxito del primer y segundo vuelo que anunciamos en mayo de este año. El Estado de Pernambuco es un polo importante para la compañía, por lo que estamos atentos a nuevas oportunidades”.

    La compañía es la aerolínea con el mayor número de vuelos directos entre la capital porteña y el nordeste brasileño, con frecuencias a otras seis ciudades del nordeste: Fortaleza, Natal, Salvador, Porto Seguro, João Pessoa y Maceió.

  10. Qualcomm, “El 5G no es una evolución, es una disrupción total, una revolución”

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    (Desde San Pablo, Brasil) Rafael Steinhauser, presidente de Qualcomm Latinoamérica, en conferencia de prensa con medios latinos, aprovechó la ocasión para hacer algunos anuncios de interés sobre las próximas novedades de la compañía.

    Steinhauser dijo:  “5G es una realidad actual”, dando inicio a la conferencia. Y dicho aquello presentó el primer chip comercial de 10 nano, el Snapdragon X50 5G. Los operadores ya están preparándose para su llegada.

    “Este nuevo chip soportará inicialmente operaciones sobre ondas milimétricas (mmWave) trabajando en el espectro de los 28GHz, será compatible con tecnología MIMO y tendrá soporte sobre la actual banda de los ochocientos mega Hertz, por lo que convivirá con las actuales redes 4G LTE. Pero para que esto, debemos liberar la banda de setecientos mega Hertz”, continuó el ejecutivo.

    En el caso de Brasil, destacó la necesidad de implantar 4.5G, porque esto es algo que ya está ocurriendo en el mundo, “Implementar 4.5G o 4.5 LTE es un paso previo y el facilitador para el desarrollo. Si no se da el 4.5G, no vamos a poder implementar 5G en todo el país, sino que tendremos manchas de 5G en lugares determinados que soporten la banda”.

    “El 5G no es una evolución, es una disrupción total, una revolución” destacó, e inmediatamente agregó: “queremos hacer lo que hacemos con la fibra y el cable, pero para ello necesitamos conectividad. Esto necesita visión crítica, mucha confiabilidad y baja latencia. La topografía entre 4 y 5G es muy diferente, por eso esta nueva tecnología no va a caerse”, destacó Steinhauser.

    “Actualmente, hay cuarenta millones de suscriptores en la red de 4G, y dieciséis de máquita a máquina (MtoM), lo cual es un problema, porque estas personas no pueden acceder a la red como corresponde y también es un problema para los operadores porque no pueden utilizar eficientemente esta banda” agregó el ejecutivo con respecto a la necesidad de hacer espacio en las bandas para la llegada de la nueva tecnología.

    “Es necesario que estimulemos esta trasformación, en el caso de Argentina, por ejemplo, se estimuló el cambio de teléfonos inteligentes para adaptarse a las nuevas tecnologías, mediante descuentos en la compra”.

    Qualcomm tiene miras a tener los primeros dispositivos comerciales durante la primera mitad de 2018, justo a tiempo para el despliegue de las primeras redes 5G que se pronostican entrarán en operación durante el tercer trimestre de 2018.