En un contexto donde las transformaciones digitales son esenciales pero también altamente riesgosas, un nuevo informe de VML, «Unlocking the Power of Digital Transformation», expone los principales errores que cometen las empresas y las estrategias necesarias para aumentar sus probabilidades de éxito.
«Como muchas transformaciones digitales han fallado en los últimos años, VML quiso entender mejor qué está fallando, cuáles son los verdaderos desafíos y cómo las empresas pueden mejorar sus resultados”, resalta Ernest Riba, Chief Strategy Officer VML Latam.
El estudio, basado en una encuesta independiente realizada en ocho mercados globales y en entrevistas con expertos de VML y sus clientes, analiza en detalle los factores que marcan la diferencia entre una transformación digital exitosa y un intento fallido.
Los desafíos y aprendizajes resultan especialmente relevantes para el ecosistema empresarial de América Latina, donde muchas compañías atraviesan procesos de modernización tecnológica en entornos de alta complejidad, incertidumbre y volatilidad económica. El 37 % de las iniciativas de transformación digital no alcanzan sus objetivos, el coste promedio por proyecto es de USD 10,9 M.
«En nuestra región, la transformación digital no puede limitarse a adoptar tecnología. Implica adaptar modelos, desarrollar talento interno y fomentar una cultura de cambio continuo», señala Glenda Kok, Chief of Technology & Commerce VML Latam.
“Demasiadas transformaciones digitales fallan, pero la IA y las nuevas tecnologías están cambiando el juego. Este informe busca ser una hoja de ruta clara y accionable para que las empresas de América Latina puedan maximizar sus esfuerzos de transformación y lograr resultados reales”, concluye Glenda.
