La era de la IA Gen continúa impulsando cambios radicales en todas las industrias y el ritmo se está acelerando. A lo largo de las redes de cadena de suministro de extremo a extremo, los directores de logística pueden capitalizar esta reinvención de la forma en que las personas trabajan, acceden a información y generan conocimiento.
“La IA Gen ha causado sensación en el mundo. Su enorme potencial ha captado la atención de líderes empresariales en todas las industrias, con un 95% de ejecutivos que coinciden en que será transformadora para su empresa”, cuenta Juan Pablo Chemes, Director de Innovación de Accenture Argentina.
Según cifras de estudios realizados por Accenture, el 43% de todas las horas de trabajo en actividades de la cadena de suministro de extremo a extremo podrían ser impactadas por la IA Gen. Se suma que el 29% de las horas de trabajo en logística pueden ser automatizadas por la IA Gen. Además, el 14% de las horas de trabajo en logística pueden ser significativamente aumentadas gracias a las nuevas tecnologías.
“Basándose en avances anteriores en la IA de gestión de logística, como visibilidad de la torre de control, la IA Gen ofrece una variedad de nuevas capacidades: Comprensión contextual, Capacidades conversacionales y Generación de contenido”, cierra Chemes.
Fuente: Accenture
