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  1. Telefónica y everis colaboran con Internet Para Todos para reducir la brecha digital en Latinoamérica

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    Everis se une a Telefónica para colaborar juntos en Internet para Todos Perú (IpT), buscando expandir la conectividad a Internet en las áreas rurales de Latinoamérica. Fruto de esta colaboración, Everis se encargará del despliegue y mantenimiento de los sistemas de red (OSS).

    El proyecto busca acercar la conectividad móvil al entorno rural de Latinoamérica donde cerca de 100 millones de personas en la región no cuentan con acceso a la banda ancha móvil y a los beneficios que proporciona. Asimismo, la iniciativa tiene un claro enfoque orientado a la sostenibilidad económica y por ello se sustenta en tecnologías y desarrollos fundamentados en código abierto.

    IpT Perú como operador de telefonía rural necesita un modelo de negocio que minimice los costes sin que esto impacte en la calidad de los servicios que ofrece. Debido a ello, y con el fin de mantener una alta eficiencia, su despliegue se apoya, fundamentalmente, en tecnologías disruptivas y de código abierto. 

    De esta manera, las soluciones que everis ya está desplegando en IpT, se basan en modelos abiertos tanto en las redes de acceso móvil como en sistemas de red en tiempo real, sistemas de analítica avanzada de datos de red, inteligencia artificial y aplicaciones de machine learning.

    Francisco Javier García Jiménez, responsable Global de Arquitectura BSS/OSS de Telefónica, señala: “las nuevas generaciones de redes y la virtualización nos ofrecen un nuevo escenario de Everything as a Service (XaaS) que nos permitirá centrarnos en nuestros clientes ofreciéndoles los servicios que demandan en tiempo y forma. De la misma manera, nos va a exigir un cambio en nuestra manera de evolucionar, operar y mantener nuestra tecnología; para lo cual en Telefónica estamos transformando nuestros OSS, sistemas clave en este camino hacia el XaaS que estamos recorriendo”.

    A grandes rasgos, esta arquitectura de red permitirá desplegar con agilidad nuevas tecnologías de red, como 5G, y avanzar hacia nuevos paradigmas como la red abierta y desagregada que sienta las bases para acelerar la innovación y abaratar los costes en el despliegue de operaciones de red en la zona.

    Juan Campillo, Director del área de Connectivity Innovation de Telefónica señala: “Los sistemas de soporte de red tradicionales no son la mejor opción para operar redes de nueva generación. A menudo obtienes visiones aisladas y es difícil tener una visión completa de lo que está pasando en la red, además las integraciones son más complejas lo que se traduce en incremento de costes”.

    Teodoro López, socio del sector de Telecomunicaciones de everis, considera que este proyecto abre nuevas oportunidades de colaboración con Telefónica para acelerar la innovación de forma conjunta. Refuerza el mensaje de ser pioneros en la implantación de estos nuevos OSS claves para hacer realidad el 5G aprovechando las redes virtualizadas.

  2. Virgin Media y O2 se convierten en operador convergente en Reino Unido

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    La joint venture, con participación al 50% por ambas compañías, unirá a Virgin Media, propietaria de la red de banda ancha más rápida del Reino Unido, y a O2, la mayor plataforma móvil del país. Se espera el cierre de la operación hacia mediados de 2021.

    La combinación de ambas compañías dará lugar a un proveedor integrado de servicios fijos y móviles más fuerte en el mercado británico, que impulsará la expansión de la red de alta velocidad de Virgin Media y el despliegue de red 5G de O2, en beneficio de clientes, empresas privadas y el sector público.

    El presidente ejecutivo de Telefónica, José María Álvarez-Pallete, destacó “Combinar O2, operador móvil número uno del mercado del Reino Unido, con la red de banda ancha de alta capacidad y los servicios de entretenimiento de Virgin Media supone un punto de inflexión en el mercado británico, en un momento en que la demanda de conectividad nunca ha sido tan alta ni tan crítica. Estamos creando un competidor fuerte, con una escala significativa y con fuerza financiera para invertir en infraestructuras digitales en Reino Unido, ofrecer más opciones y aportar un mayor valor a millones de consumidores, empresas y clientes del sector público. Hoy se crea un operador líder convergente en Reino Unido, lo que es motivo de orgullo para ambos socios”.

    Mike Fries, presidente ejecutivo de Liberty Global, dijo: “No podríamos sentirnos más satisfechos por esta unión. Virgin Media ha redefinido la banda ancha y el entretenimiento en el Reino Unido, aportando la plataforma de vídeo más rápida e innovadora. O2 es reconocido en el mercado como el operador de telefonía móvil más fiable y admirado del Reino Unido, siempre anteponiendo las necesidades del cliente. Con Virgin Media y O2 trabajando juntos, el futuro de la convergencia está hoy aquí. Ya hemos constatado de primera mano los beneficios derivados de la convergencia fijo-móvil en Bélgica y Países Bajos. Cuando la potencia del 5G se una a la banda ancha fija de 1 giga, los consumidores y empresas del Reino Unido ya no mirarán hacia atrás nunca más. Estamos comprometidos con este mercado y alineados con los objetivos de digitalización y conectividad del propio Gobierno”.

    La nueva plataforma, totalmente convergente, pondrá al cliente en el centro de su estrategia y contará con la escala necesaria para innovar en un entorno digital cambiante, invirtiendo 10 mil millones de libras en el Reino Unido durante los próximos 5 años.

    Se prevé que la joint venture genere sustanciales sinergias, valoradas en 6,2 mil millones de libras, en términos de valor actual neto y excluyendo los costes de integración. Esto equivale a sinergias de costes, capex e ingresos de 540 millones de libras anuales, a partir del quinto año tras el cierre de la operación.

    Valoración atractiva de ambas compañías: O2 se valora en 12,7 mil millones de libras y Virgin Media en 18,7 mil millones de libras, ambos en términos de valor total de empresa (“EV”, por sus siglas en inglés). O2 se aportará a la JV libre de deuda, mientras que Virgin Media se aportará con 11,3 mil millones de deuda neta y similares. Ambas partes prevén recibir fondos totales netos en metálico al cierre de la operación y tras ejecutar una serie de recapitalizaciones que generarán ingresos por valor de 5,7 mil millones de libras para Telefónica y 1,4 mil millones de libras para Liberty Global (tras descontar un pago compensatorio a Telefónica por valor de 2,5 mil millones de libras).

    La joint venture fija un objetivo de deuda neta de entre 4,0x-5,0x y los fondos procedentes de la generación de caja libre y financiación a futuro se distribuirán a partes iguales entre Telefónica y Liberty Global. La operación está sujeta a las correspondientes aprobaciones regulatorias, a la ejecución de las mencionadas recapitalizaciones, así como a otras condiciones de cierre habituales en este tipo de operaciones

  3. Los operadores móviles colaboran para detener la propagación del coronavirus

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    Aunque no es un concepto nuevo, la posibilidad de utilizar los datos de la red de los operadores de telecomunicaciones para ayudar a las autoridades a mapear, predecir y contener la propagación de epidemias está nuevamente en evidencia. Esto puede ser una herramienta importante en la lucha contra la expansión del coronavirus.

    “La movilidad humana es, claramente, un factor clave en la forma en que el virus se propaga geográficamente. Dado que la conectividad móvil está saturada en la mayoría de las partes del mundo, la capacidad de rastrear y monitorear el flujo de personas puede desempeñar un papel importante en las estrategias de contención”, indicó Fabio Goepfert, Director de Ventas de FICO.

    A medida que los dispositivos móviles viajan entre las torres de telefonía celular, la red registra eventos como llamadas, SMS y uso de datos, junto con la hora y el lugar, en forma de CDR (registro de detalles de llamadas). Muchos operadores ya utilizan los CDR de forma anónima para detectar patrones y tendencias en el análisis de masas.

    Según Goepfert, “el desplazamiento humano acelerará directamente la propagación de la enfermedad. Los CDR también se pueden usar para monitorear el movimiento de personas y con el poder de procesamiento de un software analítico moderno, se podrá ayudar a los científicos de datos a predecir con precisión hacia dónde se está moviendo la enfermedad e idear nuevas estrategias de contención”.

    Esta tecnología ya se ha usado en otras oportunidades, Telefónica por ejemplo, utilizó CDR para ayudar a medir la eficiencia de las medidas gubernamentales durante el brote de gripe H1N1 en México en 2009. Sin embargo, hasta la fecha, no existe un análisis centralizado de CDR de operadores en diferentes países. Además, el uso de esta función debe gestionarse cuidadosamente para respetar la privacidad.

  4. Telefónica llegaría a un acuerdo con Liberty Global para la fusión de sus filiales en Reino Unido

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    Telefónica anunciaría esta semana un acuerdo alcanzado con Liberty Global para la fusión de sus respectivas filiales en Reino Unido, según ha adelantado Bloomberg. Tras varios años ambas compañías podrían cerrar la integración de la filial británica de la telco española, O2, con la de la multinacional estadounidense, Virgin Media.

    Ambas partes están cerca de llegar a un acuerdo que les permita crear una empresa conjunta valorada en USD 30.000 millones, según el medio económico estadounidense. En caso de que Telefónica y Liberty Global consiguiesen cerrar la operación, supondría crear la mayor compañía de telecomunicaciones de Reino Unido, superando a British Telecom.

    Las conversaciones para la posible fusión se centran ahora en parte en lograr un control equitativo, según Bloomberg, que afirma que se está estructurando “un acuerdo que ayudará al gigante español a pagar su enorme deuda” de 38.000 millones de euros. Por ello, considera improbable que Telefónica haga un desembolso económico en esta operación y 2 fuentes han confirmado al medio económico que Liberty hará un pago en efectivo a la empresa española.

    Sin embargo, Telefónica precisa que por el momento no pueden garantizarse ni los términos precisos ni la probabilidad de éxito del proceso de integración, además de señalar que en el supuesto de alcanzarse un acuerdo satisfactorio respecto a esta potencial operación, Telefónica comunicará dicha información a los mercados.

    Esta operación supondría un cambio drástico en el panorama de las telecomunicaciones en Reino Unido y supondría para Telefónica recuperar parte del terreno perdido en los últimos años. Así, en 2016, la Comisión Europea vetó la venta de O2 al grupo hongkonés Hutchison Holdings, valorado en 13.000 millones de euros, y 2 años más tarde las consecuencias del Brexit obligaron a Telefónica a posponer la salida a bolsa de su filial británica.

    Fuente: Bloomberg

  5. Telefónica lanzará las primeras pruebas de Open RAN 4G y 5G

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    Telefónica ha alcanzado un acuerdo de colaboración estratégica con Altiostar, Gigatera Communications, Intel, Supermicro y Xilinx, para fomentar el desarrollo de tecnologías Open RAN en 4G y 5G. Con esta asociación, la compañía lanzará las primeras pruebas de Open RAN 4G y 5G en Reino Unido, Alemania, España y Brasil este año.

    Como parte de los continuos esfuerzos para liderar la transformación de la red hacia 5G, la empresa está progresando en el diseño, desarrollo, optimización, pruebas e industrialización de las tecnologías Open RAN sobre sus redes a lo largo de este año. Open RAN representa un cambio de paradigma en la tecnología de red donde el hardware de banda base de radio se basa en servidores estándar, las interfaces entre equipos de red son abiertas y estandarizadas por O-RAN Alliance, y el software de banda base se ejecuta en Telco Cloud adoptando capacidades basadas en la Automatización y el Zero-Touch que puede aportar el paradigma NFV / SDN.

    Gracias al Open RAN conseguimos beneficios sustanciales en los costes gracias a la mayor diversidad de proveedores de red que aporta el modelo, especialmente en relación al hardware de banda base que disfruta de importantes economías de escala asociadas a la industria TI. Una arquitectura Open RAN cloudificada y abierta también permite una innovación más rápida sobre el software y funcionalidades avanzadas como la automatización de la red, la optimización automática de los recursos de radio, la coordinación de los nodos de acceso de radio, el acceso a aplicaciones de terceros a través del Multi-access Edge Computing (MEC) e Interfaces abiertas (API), y la integración con las actividades de virtualización del Core de Red y Transporte, entre otras.

    La apertura de la red a aplicaciones de terceros a través del MEC es la piedra angular para brindar un valor añadido a los clientes habilitando una amplia variedad de servicios 5G, como Realidad Virtual, Realidad Aumentada, Juegos online, Automóvil conectado o Internet de las Cosas, entre otros. Las aplicaciones de computación en el borde que se ejecutan en la Telco Cloud pueden beneficiarse de la fuerte capilaridad de la red de acceso y, por lo tanto, adaptar el comportamiento del servicio a las necesidades del usuario, así como al estado de la red, en tiempo real.

    El objetivo principal es la prescripción de los componentes de hardware y software necesarios en 4G y 5G, incluyendo las pruebas de la solución completa en laboratorio y campo, la integración del modelo como parte del programa de virtualización extremo a extremo (UNICA Next), la maduración del modelo operativo y la demostración de nuevos servicios y capacidades de automatización ofrecidos por el modelo Open RAN.

    Las DUs y las RRUs están diseñadas con capacidades 5G, por lo tanto, pueden funcionar en modo 4G o 5G mediante una actualización remota de software. Las configuraciones de hardware son idénticas para escenarios de red centralizados y distribuidos, beneficiándose así de la simplicidad y las economías de escala de los componentes de TI. Finalmente, las interfaces abiertas son el núcleo del desarrollo de HW y SW, lo que habilita poder realizar actualizaciones de partes específicas de la red sin afectar a otras, de forma modular y preparada para el futuro.

    “Una vez más, Telefónica lidera la transformación necesaria para tener la mejor red en nuestras Operaciones, con los clientes como pilares fundamentales. Open RAN es una pieza fundamental para lograr ese propósito permitiendo a la vez ampliar el ecosistema”, indicó Enrique Blanco, CTIO de Telefónica.

    “Open RAN ofrece una forma para que los proveedores de servicios mejoren las experiencias de los clientes y habiliten nuevas aplicaciones generadoras de ingresos. Estamos colaborando estrechamente con Telefónica y un ecosistema más amplio, y también participamos en iniciativas como la Alianza O-RAN, para ayudar a acelerar la innovación en la industria”, aseguró Dan Rodriguez, Vice President and general manager of Intel’s Network Platforms Group.

  6. Movistar Money ha concedido más de 28 mil préstamos

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    Movistar Money ha concedido más de 28.000 préstamos lo que supone un importe total de 77 millones de euros desde que Telefónica ofrece este servicio de préstamos al consumo. Sólo en el último año, los préstamos concedidos ascendieron a más de 16.000 y el dinero prestado fue superior a 45 millones de euros. Estas cifras suponen una media de casi 124.000 euros por día.

    La plataforma ofrece a los clientes Movistar la posibilidad de solicitar de manera sencilla y rápida préstamos online en la web money.movistar.es de hasta 4.000 euros. La operación se puede realizar desde cualquier dispositivo, con los máximos niveles de seguridad y confidencialidad, sin necesidad de documentación ni de cambiar de banco. El dinero se recibe en un máximo de 48 horas y el usuario puede elegir el plazo de devolución en 24, 36, o 42 meses.

    Los clientes han valorado positivamente, en una reciente encuesta, la aprobación inmediata de las solicitudes de préstamo, así como la sencillez del proceso ya que sólo se necesita el DNI y el teléfono, sin necesidad de aportar ninguna documentación adicional. Además, también han considerado un aspecto positivo que existan distintos plazos de devolución, así como el monto que se puede solicitar.

    Este servicio forma parte de la estrategia de Telefónica de diversificar su actividad, ofrecer nuevos servicios digitales a los clientes y fomentar la innovación, especialmente en el ámbito del hogar digital.

  7. Movistar Argentina tiene nuevo CEO, Marcelo Tarakdjian

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    Marcelo Tarakdjian asumió como CEO de Telefónica Movistar de Argentina, con la prioridad de consolidar la conectividad de los clientes brindándoles lo mejor de la tecnología, contribuyendo de esta manera a la digitalización del país.

    Tarakdjian se desempeñó como CEO de Telefónica Movistar de Uruguay hasta el pasado enero. Bajo su liderazgo, la operación del país vecino aceleró su transformación digital y Movistar consolidó localmente su posicionamiento de marca. La gestión de Marcelo en Argentina se sustentará en el acceso al mundo digital que hoy atraviesa la vida de las personas, como así también a todos los sectores y actividades sociales, económicas y culturales.

    “Nuestra prioridad es avanzar en la conectividad como herramienta de transformación de la vida de las personas”, afirmó Tarakdjian. “Queremos ser el facilitador para que las personas se conecten con lo que realmente les importa, necesitan y/o moviliza, generando conexiones más humanas. Buscamos profundizar la disponibilidad de servicios digitales que simplifiquen la vida cotidiana, con la convicción de que son las personas las que dan sentido a la tecnología, y no al revés, indicó.

    El flamante CEO destacó la necesidad de generar alianzas que refuercen la articulación con los diferentes actores sociales, en pos de que los beneficios de la digitalización estén disponibles para los ciudadanos, promoviendo así la inclusión social y las posibilidades de que todos puedan participar en un mundo más conectado.

    Tarakdjian es licenciado en Administración de Empresas y Contador Público Nacional por la Universidad Católica Argentina; también realizó un Programa de Alta Dirección en el IESE Business School – Universidad de Navarra en España. Tras una extensa carrera profesional, lideró en la operación de Argentina distintas unidades comerciales y áreas como Marketing. Con 29 años de presencia en el país, la compañía mantiene su compromiso con la transformación de las comunicaciones y la evolución de una industria que sustenta a todos los rubros de la vida en sociedad, respaldada en el despliegue de redes sostenibles de última generación, contribuyendo a la construcción de un mundo más sustentable


  8. Citi y Morgan Stanley estarían a cargo de vender las filiales de Telefónica en LATAM

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    El pasado noviembre, José María Álvarez-Pallete, presidente de Teléfonica, anuncio la hoja de ruta que fue aprobada por el consejo de administración, en donde informaba que se quedaría solamente con las operaciones de Brasil, en tanto que pondría a la venta el resto de los mercados en donde opera en América Latina.
    Según el artículo publicado por el Confidencial, señala que la operadora ha contratado a Citi para acelerar la venta del ‘holding’ que aglutina las filiales en Latinoamérica, con la excepción de Brasil. La estimación de estas operaciones serían entre 11.000 y 13.000 millones de euros.

    Por su parte, la implementación de todas estas medidas se espera que permita generar, entre otros efectos, más de 2.000 millones de euros adicionales de ingresos y dos puntos porcentuales de mejora en el margen de flujo de caja operativo (OpCF) en 2022, según estimaciones de la operadora.

    Este medio ha consultado con Telefonica de España y Telefónica de Argentina, y la respuesta fue terminante “No hacemos comentarios a rumores de mercado”. Por su parte también se supo que Morgan Stanley tendría a su cargo buscar un inversor que adquiera hasta el 49% del capital de Telefónica Tech, con la venta esperan recibir cerca de 2.000 millones de euros hasta 2022.

    La operadora, ya habia confiado en Morgan Stanley cuando se concretó la venta de Telxius, su filial de infraestructuras. En esta operación vendió un un 40% del capital de esta subsidiaria al fondo americano KKR por 1.275 millones de euros. 

    Cuando se conoció la decisión de abandonar los negocios en los mercados latinoamericanos, Alvarez Pallete informó que se focalizarán en: España, Brasil, Alemania y Reino Unido. ” Nuestras operaciones en Latinoamérica eran hasta hace unos años el motor de crecimiento de la compañía”. Y luego indicó que las crisis y particularidades que vive la región provocaron la decisión.“Las incertidumbres geopolíticas y macroeconómicas y regulatorias, y la elevada competencia en el sector requieren una asignación del capital cada vez más exigente”, concluyó Pallete.

  9. Los datos y la privacidad serán temas cruciales en el diseño de las ciudades inteligentes

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    Hoy se celebra el Día Internacional de la Privacidad de Datos, fecha creada con el objetivo de divulgar entre la ciudadanía cuáles son sus derechos y responsabilidades en materia de protección de datos, así como generar conciencia sobre el uso responsable y cuidado de datos. Movistar reafirma su compromiso de trabajar en establecer confianza en los usuarios con relación al uso de datos personales.

    Para esta práctica, la compañía recomienda y requiere prestar atención a cuatro conceptos básicos y necesarios para la protección de información personal en plataformas digitales, tanto para empresas como entidades gubernamentales.

    Para empezar, la transparencia, permitir a los usuarios acceder a la información que generan en todo momento y de forma sencilla; dar el control a los usuarios, los mismos deberían tener acceso a herramientas que les permitan obtener todo el valor de sus datos personales; capacidad de elección, tener opciones válidas sobre cómo y con qué propósito se emplean sus datos; y seguridad de los datos, la confidencialidad e integridad de los datos constituyen los pilares básicos de la privacidad.

    Para Movistar, los datos personales son la manifestación de la individualidad, de la personificación y en ese sentido, la responsabilidad de trabajar de forma correcta y con los estándares adecuados permite brindar confianza y servicios a usuarios internos y externos.

    Los productos y servicios que brindan las empresas deben ser diseñados de manera que respeten la privacidad de los usuarios, cumpliendo con una normativa apropiada que además siente bases en un modelo de gobernanza que colabora a proteger datos de usuarios. En tiempos de transformación digital es necesario que las empresas tomen absoluta responsabilidad y respeten cada uno de los datos brindados por usuarios en todas las etapas de la relación con la empresa.  

    Juan Manuel Haddad, Gerente de Regulación y Competencia de Telefónica, declaró que, “Los datos pueden enriquecer las vidas de las personas y contribuir al progreso económico y social. Pero las personas están preocupadas porque no están seguros en cómo se obtienen, almacenan y utilizan sus datos personales. Tampoco saben quién los termina utilizando ni con qué finalidad. Es así que, a mayor desconfianza de las personas sobre el uso de sus datos personales, menor será su predisposición a compartirlos. En este sentido, empoderar a las personas en el uso de sus datos y proteger su privacidad es el pilar fundamental para tener un futuro digital sostenible y centrado en las personas”.

    El Reglamento General de Protección de Datos entró en vigor en 2016 y comenzó a aplicarse de forma efectiva, esto luego que los países comenzaran su regulación, a partir de 2018.

    En Argentina durante 2018, se presentó el Proyecto de Ley tendiente a establecer un nuevo ordenamiento legal sobre la Protección de los Datos Personales que incorpora obligaciones y derechos hasta ahora no reconocidos; como que se notifique cuando existan incidentes de seguridad en las bases de datos personales; la obligación de realizar una evaluación del impacto relativa a la protección; el derecho de los titulares de los datos a su portabilidad y a oponerse a ser objeto de una decisión basada únicamente en el tratamiento automatizado de datos.

  10. “La acumulación de tecnología sin precedentes que nos rodea está cambiando los hábitos humanos”

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    El Presidente de Telefónica, José María Álvarez-Pallete, ha intervenido esta tarde en el 10º Foro del Liderazgo Turístico Exceltur para hablar de la revolución digital y del turismo en la era de la conectividad, el IoT, el Big Data y la Inteligencia Artificial.

    Álvarez-Pallete explicó la acumulación de tecnología sin precedentes que nos rodea, y que está cambiando uno a uno los hábitos humanos, desde la comunicación a la conversación, el acceso a los alimentos, la salud, la lectura, la escritura, la música, las compras, la conducción, la computación, la forma de enseñar y de aprender y, por supuesto, la forma de viajar.

    Un cambio de paradigma que ofrece enormes oportunidades a todas las industrias. El sector del turismo, en torno al cual giraba la jornada en el marco de Fitur, será uno de los impactados de forma clara por la tecnología.

    “El turista ya es digital y la tecnología, incluyendo la conectividad, el IoT, el Big Data y la inteligencia cognitiva, están transformando la manera de viajar y el futuro de esta industria. Los viajeros están ahora siempre conectados, y quieren una experiencia completa, desde la búsqueda de información sobre el viaje, hasta la reserva, las gestiones durante el mismo y por supuesto, poder compartir todo ello a través de las redes”, afirmó Álvarez-Pallete.

    El Presidente de Telefónica puso como ejemplo el Internet de las Cosas (IoT), que contribuirá no solo a la digitalización de los viajes (sensores en el equipaje, pantallas interactivas en aeropuertos y estaciones, gestión remota de todo tipo de dispositivos) sino también a la sostenibilidad, gracias a soluciones más eficientes para la gestión de los vehículos o las ciudades inteligentes.

    De la mano del big data y la inteligencia cognitiva, toda esa información abre para el turismo infinidad de oportunidades relacionadas con la predictibilidad y la toma de decisiones basadas en datos, lo que permitirá crear ofertas personalizadas para cada viajero.

    Todas estas tecnologías discurren ya sobre las mejores redes fijas y móviles que garantizan la conectividad excelente que requieren. Telefónica, comprometida con las sociedades en las que opera, ha impulsado a España, con inversiones y despliegues intensivos, hacia la cobertura de fibra óptica. Y muy pronto llegará al país el 5G, la red móvil con más alta velocidad y más baja latencia que hará posible imaginar un futuro aún mejor para el turismo.

    Algunas de las posibilidades, ya reales y disponibles, como la realidad virtual y la alta definición 4K, cambiarán el acceso a la información turística, permitirán la descarga de altos volúmenes de datos, lo que facilitará el acceso a mapas y guías, información turística en realidad aumentada, la tramitación de entradas y reservas, la traducción en tiempo real, el alquiler de vehículos o la gestión del transporte, todo ello en tiempo real.