Swift prepara junto con 17 bancos de seis continentes pruebas de pagos transfronterizos disponibles las 24 horas mediante depósitos tokenizados. Mientras BIS, Mastercard y Visa avanzan sobre nuevas formas de liquidación, para las empresas latinoamericanas el desafío no es solo mover dinero más rápido, sino cobrar, conciliar y administrar tesorería en mercados con reglas diferentes.
La economía digital no duerme, una plataforma SaaS puede cerrar una venta a medianoche, un comercio electrónico seguir cobrando durante un feriado y una empresa regional recibir ingresos desde distintos países sin que sus clientes piensen en horarios bancarios. Sin embargo, la infraestructura que mueve ese dinero todavía no siempre funciona con la misma lógica.
La diferencia empieza a quedar expuesta en los propios datos de la industria. En julio, Swift informó que el 75% de los pagos que viajan por su red alcanza al banco del beneficiario en menos de diez minutos. Pero la misma investigación mostró una paradoja: el tramo internacional representa menos del 20% del tiempo total del recorrido y alrededor del 80% se concentra en la denominada “última milla”, cuando la entidad receptora debe procesar, controlar y acreditar los fondos.
El 9 de julio, Swift anunció que su nuevo ledger basado en blockchain estaba listo para un primer uso y que 17 bancos de seis continentes se preparaban para pilotear transacciones reales mediante depósitos tokenizados. El objetivo declarado es habilitar pagos transfronterizos disponibles las 24 horas y mejorar la eficiencia en el uso de liquidez.
“La IA y las stablecoins están transformando los pagos cross-border y la infraestructura financiera global. La IA ya permite optimizar conversión, anticipar rechazos, automatizar conciliación. Las stablecoins hoy ya aceleran la liquidación entre mercados. Pero nada de eso funciona sin infraestructura local sólida en cada país. Por eso operamos con licencias locales, cuentas bancarias locales, compliance local en cada mercado. Más cerca del terreno. Ahí es donde se construye el futuro de la tesorería en las Américas”, sostiene Francisco Andrés León, Co-Founder & CSO de Rebill.
La definición introduce una distinción relevante. Una red puede funcionar las 24 horas, pero eso no elimina las reglas de cada país, los controles de cumplimiento, las monedas, la disponibilidad de liquidez ni el modo en que los fondos terminan entrando o saliendo de una cuenta local. Acelerar el rail por el que viaja el dinero no resuelve por sí solo todo el recorrido.
Para América Latina, el problema tiene una dimensión adicional. La región combina empresas que nacen con ambición regional con sistemas financieros que mantienen regulaciones, adquirentes, monedas, medios de pago y esquemas de conciliación propios en cada mercado.
Esa complejidad ayuda a entender por qué el debate sobre una economía financiera 24/7 no debería reducirse a blockchain o stablecoins. El verdadero cambio está en la expectativa empresarial.
Fuente: Rebill
