Fondos inmobiliarios podrían reactivar el sector

Fondos inmobiliarios podrían reactivar el sector

De los 17 fondos comunes de inversión cerrados (FCIC) inmobiliarios que se presentaron a la Comisión Nacional de Valores (CNV) para ser autorizados con el fin de captar fondos del blanqueo, sólo fueron aprobados 10 de ellos y nada más que 5 colocaron exitosamente el mínimo indispensable para poder funcionar, al cierre del plazo establecido del pasado 11 de marzo.

El logro principal de este puñado de fondos fue que pudieron sobreponerse a una serie de obstáculos considerables, entre los que se destacan:

-La novedad que implicaba esta herramienta en el país.

-La falta de tiempo suficiente que tuvieron las firmas interesadas para presentar sus proyectos y obtener el guiño de la CNV, y luego para salir a colocarlos.

-El extenso plazo de cinco años impuesto para los inversores que pretendían sincerar su dinero sin declarar en el que debían tener encajados sus dólares en estos FCI por la Ley del Blanqueo.

Y, sobre todo, la no reglamentación de la Ley de Mercado de Capitales, que iba a posibilitar que la carga impositiva de este instrumento sea muy inferior a la que finalmente se debió convalidar.

Uno de estos contados jugadores que logró llegar al mercado de capitales es “Quinquela + Predial”, encabezada por Predial, firma que desarrolló localmente el concepto de los “microdepartamentos” de entre 18 a 30 metros cuadrados, y que también los comercializa.

El monto que logró captar y la cantidad de inversores que reunió fueron apenas por encima de los pisos establecidos por la CNV para que puedan funcionar estos FCIC, que eran de u$s10 millones de capital y un mínimo de diez integrantes.

Más allá de “aprobar” con lo justo, ya que el tope máximo que intentaba captar era de u$s50 millones, la gente de Predial festejó esta hazaña conseguida por muy pocos players del sector y conversó con iProfesional.

“Queríamos que el Fondo Común de Inversión salga a colocarse porque nos interesaba mucho llegar al mercado de capitales, estar calificados por la CNV y tener este vehículo aprobado, no por el monto en sí a juntar, sino como instrumento para ampliar el abanico de posibilidades a futuro”, resume Pablo Brodsky, director de la división Comercial de Predial.

Esto se debe, según sus palabras, a que estos FCI son protagonistas en otros países como herramienta vehiculizadora para invertir y propulsar el mercado inmobiliario.

En sí, es un concepto que desde el rubro se quiere propagar a nivel local para captar más dinero y generar más proyectos en el sector.

“Entrar al mercado de capitales genera más cash que posibilita ´pisar´ (comprar) terrenos, que aseguran así más superficie barata para desarrollar otros proyectos a futuro”, agrega Brodsky, cuyo eje en su firma familiar es generar ganancia por venta de volumen de viviendas.

La función del FCIC es comprar unidades (departamentos) a precio cerrado desde el principio mismo de los proyectos, por lo que obtiene un valor ventajoso. Es decir, no es un fideicomiso al costo, y sólo participa en un porcentaje de cada edificio a construir.

En el caso de “Quinquela + Predial”, los emprendimientos que presentó en la CNV, antes de obtener la autorización, ya estaban diseñados y con el terreno adquirido.

“Al tener la tierra ya comprada de antemano facilitó mucho encauzar al fondo, ya que aceleró los proyectos y le dio más previsibilidad a la viabilidad de este instrumento”, subraya Brodsky.

Igualmente, por normativa general de la CNV que se aplica a todos los participantes, estos fondos pueden participar de la compra de hasta 40% de cada proyecto/edificio, no más. Por eso se trata de una herramienta diversificada que apuesta a desarrollar inmuebles en distintos barrios.

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