Ecosan construirá los campamentos del Oleoducto Vaca Muerta Sur

Ecosan, empresa argentina se impone frente a competidores chinos en el megaproyecto Vaca Muerta Oil Su. El proyecto de USD 3.000 millones clave para la exportación de petróleo.

En uno de los proyectos de infraestructura más relevantes de la Argentina, la empresa nacional Ecosan, líder en construcción modular industrializada, logró imponerse frente a un competidor chino y fue adjudicada por la UTE Techint–Sacde para desarrollar los campamentos habitacionales del proyecto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS), la mayor inversión privada en infraestructura energética de los últimos 50 años en el país.

En un escenario donde las compañías locales enfrentan una fuerte competencia internacional, Ecosan se destacó en la licitación por su propuesta integral, consolidando su posición como referente de innovación, eficiencia y competitividad industrial argentina.

“Este logro demuestra que la industria argentina puede competir y ganar frente a compañías internacionales en proyectos de escala global. Aportamos innovación, eficiencia y un servicio integral que fue determinante en la decisión”, afirmó Juan Pablo Rudoni, presidente de Ecosan.

El proyecto VMOS —impulsado por YPF junto a socios estratégicos— contempla la construcción de un oleoducto de 437 kilómetros que unirá la Cuenca Neuquina con una nueva terminal de exportación en Punta Colorada, Sierra Grande (Río Negro). Con una inversión estimada en USD 3.000 millones, la obra permitirá transportar hasta 700.000 barriles diarios de crudo no convencional hacia buques de exportación directa, fortaleciendo el posicionamiento de la Argentina en el mercado energético global.

Competencia internacional y producción 100% nacional

En el proceso licitatorio participaron empresas locales e internacionales, incluida una compañía china con experiencia en megaproyectos de infraestructura. Ecosan fue seleccionada para diseñar, fabricar e instalar más de 1.000 módulos habitacionales, destinados a conformar dos campamentos de obra con capacidad para 800 personas cada uno.

La propuesta ganadora combinó: Producción nacional en sus plantas de Loma Verde (Buenos Aires) y Córdoba. Logística industrial de transporte y montaje en zonas remotas e Instalación llave en mano. Además, Servicio técnico y posventa y los estándares superiores de calidad, equipamiento y sustentabilidad

    Inicialmente, la adjudicación contemplaba un solo campamento, pero tras la evaluación operativa y el desempeño técnico, la empresa argentina fue finalmente seleccionada para ejecutar ambos complejos habitacionales.

    Dos campamentos completos para 1.600 trabajadores para acompañar la construcción del oleoducto, Ecosan desarrolló dos conjuntos habitacionales integrales que incluyen: Dormitorios para operarios, Habitaciones diferenciadas para supervisores y gerentes, Comedores industriales, Oficinas administrativas, Auditorios y Áreas recreativas y espacios comunes

      Cada módulo fue fabricado completamente equipado en planta: baños instalados, duchas, termotanques, instalaciones eléctricas, camas y mobiliario listos para su uso inmediato.

      El esquema operativo implicó:

      • Fabricación industrializada bajo estándares de calidad controlados
      • Transporte de dos módulos por camión hacia distintos puntos de la traza
      • Descarga, instalación y acople en sitio
      • Ensamble para conformar los complejos habitacionales completos

      Los módulos fueron montados sobre bases desmontables, sin fundaciones permanentes, lo que permite su retiro al finalizar la obra sin impacto ambiental estructural y su reutilización en futuros proyectos energéticos o mineros.

      El sistema modular permitió ejecutar el proyecto en apenas seis meses, un plazo significativamente menor al que hubiera demandado la construcción tradicional, garantizando condiciones óptimas de alojamiento en un entorno de alta complejidad logística. Para cumplir con los exigentes tiempos de obra, más de 200 operarios trabajaron en las plantas de Ecosan en la ciudad de Córdoba y en Loma Verde, que operaron a máxima capacidad y en doble turno durante el proceso de fabricación.

      La adjudicación adquiere especial relevancia en un contexto donde el debate público suele centrarse en la pérdida de contratos locales frente a empresas extranjeras. En este caso, una compañía nacional no solo compitió en igualdad de condiciones, sino que resultó seleccionada por calidad, servicio y capacidad operativa.

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