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  1. “La acumulación de tecnología sin precedentes que nos rodea está cambiando los hábitos humanos”

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    El Presidente de Telefónica, José María Álvarez-Pallete, ha intervenido esta tarde en el 10º Foro del Liderazgo Turístico Exceltur para hablar de la revolución digital y del turismo en la era de la conectividad, el IoT, el Big Data y la Inteligencia Artificial.

    Álvarez-Pallete explicó la acumulación de tecnología sin precedentes que nos rodea, y que está cambiando uno a uno los hábitos humanos, desde la comunicación a la conversación, el acceso a los alimentos, la salud, la lectura, la escritura, la música, las compras, la conducción, la computación, la forma de enseñar y de aprender y, por supuesto, la forma de viajar.

    Un cambio de paradigma que ofrece enormes oportunidades a todas las industrias. El sector del turismo, en torno al cual giraba la jornada en el marco de Fitur, será uno de los impactados de forma clara por la tecnología.

    “El turista ya es digital y la tecnología, incluyendo la conectividad, el IoT, el Big Data y la inteligencia cognitiva, están transformando la manera de viajar y el futuro de esta industria. Los viajeros están ahora siempre conectados, y quieren una experiencia completa, desde la búsqueda de información sobre el viaje, hasta la reserva, las gestiones durante el mismo y por supuesto, poder compartir todo ello a través de las redes”, afirmó Álvarez-Pallete.

    El Presidente de Telefónica puso como ejemplo el Internet de las Cosas (IoT), que contribuirá no solo a la digitalización de los viajes (sensores en el equipaje, pantallas interactivas en aeropuertos y estaciones, gestión remota de todo tipo de dispositivos) sino también a la sostenibilidad, gracias a soluciones más eficientes para la gestión de los vehículos o las ciudades inteligentes.

    De la mano del big data y la inteligencia cognitiva, toda esa información abre para el turismo infinidad de oportunidades relacionadas con la predictibilidad y la toma de decisiones basadas en datos, lo que permitirá crear ofertas personalizadas para cada viajero.

    Todas estas tecnologías discurren ya sobre las mejores redes fijas y móviles que garantizan la conectividad excelente que requieren. Telefónica, comprometida con las sociedades en las que opera, ha impulsado a España, con inversiones y despliegues intensivos, hacia la cobertura de fibra óptica. Y muy pronto llegará al país el 5G, la red móvil con más alta velocidad y más baja latencia que hará posible imaginar un futuro aún mejor para el turismo.

    Algunas de las posibilidades, ya reales y disponibles, como la realidad virtual y la alta definición 4K, cambiarán el acceso a la información turística, permitirán la descarga de altos volúmenes de datos, lo que facilitará el acceso a mapas y guías, información turística en realidad aumentada, la tramitación de entradas y reservas, la traducción en tiempo real, el alquiler de vehículos o la gestión del transporte, todo ello en tiempo real.

  2. El mundo 5G no se sostiene sólo por radio bases y espectro

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    El silogismo es sencillo: si no hay infraestructura, no hay derechos fundamentales, no hay desarrollo, no se combate la pobreza, no hay telecomunicaciones, no hay TIC, no hay economía digital, no hay bienestar digital, señala Jorge Fernando Negrete P.

    El vacío digital en 2019 pasará a la historia como uno de los años de menor inversión en el sector de telecomunicaciones y del sector TIC. El gobierno federal tomó la decisión de suspender el presupuesto dedicado a la compra de equipo de cómputo, servicios informáticos y ciberseguridad. El sector de telecomunicaciones, por primera vez en varios años, dejó de crecer en un trimestre.

    Los operadores de telecomunicaciones AT&T, Movistar y América Móvil disminuyeron sus inversiones en infraestructura y el IFT privilegió la prudencia regulatoria frente a un nuevo gobierno sin visión ni agenda digital.

    Los dos pies de la transformación digital del país, TIC y telecom fueron frenados. El entusiasmo del gobierno federal privilegió una medida tan incuestionable por su buena fe, como ingenua en su planteamiento. Me refiero a la empresa CFE -Telecomunicaciones e Internet para todos, que con 1000 millones de pesos y sin un plan estratégico pretende abatir la brecha digital, de la mano de Altán, la otra parte fallida de la historia. Dos gobiernos tropiezan con la misma piedra y reinciden en sustituir, en vez de estimular la inversión.

    Movistar. Drenar sangre para subsistir. La sangre del sector telecom es el espectro radioeléctrico, pero Movistar lo devolverá por razones económicas. El espectro radioeléctrico en México es muy caro y debe mejorar su perfil financiero, sanear finanzas y concentrarse en mercados que sean rentables. Ya separó sus torres en Telxius y vendió sus datacenters. Una retirada del modelo de competencia por infraestructura. Sus indicadores de inversión se eliminarán poco a poco del banco de información del IFT. Menos infraestructura digital.

    Separación funcional de Telmex. 15 años lleva la separación funcional de OpenReach de su matriz, British Telecom, y la única lección obtenida es un desastre. Los peores niveles de conectividad en Europa. El gobierno ingles asumió el pasivo laboral de esa empresa, lo mismo sucedió en la separación estructural de Telecom de Italia. El gobierno colombiano capitalizó a Colombia Telecomunicaciones (Movistar) por el pasivo laboral, al ser socio de la misma. En México, la separación y la regulación denominada preponderancia, han destruido la inversión de Telmex, tiene una hemorragia de pérdidas, un modelo de negocio sin estímulos, vende debajo de costo, sin ingresos convergentes y tiene como espada de Damocles los derechos laborales del sindicato. A pesar de ello, ese pasivo no ha impactado en las tarifas al usuario y son de las más bajas en América Latina. Si no está roto, no lo arregles. Menos infraestructura digital.

    El Estado 5G. La transformación digital del Estado mexicano pasa por la creación de nueva infraestructura, robusta y compleja. El mundo 5G no se sostiene sólo por radio bases y espectro, tiene nuevos pilares: WiFi6, Cómputo al borde, nube, supercómputo, virtualización de red y miles de kilómetros más de fibra. Los contenidos y servicios TIC se fusionan intrínsecamente a la red y ofrecerán servicios nuevos. La nueva infraestructura es única, vital, estratégica e indivisible.

    Comienza 2020 separando empresas de telecomunicaciones, desmantelando infraestructura, devolviendo espectro, sin competencia convergente y sin agenda digital.

    México necesita un liderazgo emergente, un liderazgo digital. Artículo publicado en Reforma

    Por Jorge Fernando Negrete P., presidente DPL 

  3. Telefónica anuncia la venta de 2.029 torres en Ecuador y Colombia

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    Telefónica ha anunciado la venta de 2.029 torres en Ecuador y Colombia por aproximadamente 290 millones de euros a Phoenix Tower International (PTI). Por un lado, telefónica Ecuador ha vendido 1.408 torres por 202 millones de euros, mientras que telefónica Colombia ha vendido 621 torres por 87 millones de euros, complementando otras operaciones de venta realizadas durante el año.

    Telefónica avanza así en los planes comunicados en septiembre de acelerar la monetización de su extensa cartera de emplazamientos de telecomunicaciones móviles, como parte de su estrategia enfocada en la creación de valor para el accionista, mejorando el retorno sobre el capital empleado. Estos planes permiten a la compañía mantener la máxima flexibilidad operativa, mientras se siguen analizando diferentes opciones de monetización. En este sentido, durante 2019, la compañía ha vendido más de 6.000 emplazamientos a un múltiplo implícito medio de 18x OIBDA.

    Tras estas operaciones, telefónica es propietaria de unos 66.000 emplazamientos. De éstos, unos 20.000 son propiedad de Telxius y los 46.000 restantes son propiedad de otras filiales del Grupo Telefónica. Más del 60% de estos emplazamientos están ubicados en los 4 mercados clave donde opera la compañía (España, Brasil, Reino Unido, y Alemania).

     

  4. Telefónica vende 1408 torres de Ecuador y 621 de Colombia a Phoenix Tower International

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    Telefónica ha anunciado hoy la venta de 2.029 torres en Ecuador y Colombia por aproximadamente 290 millones de euros a Phoenix Tower International (PTI), compañía participada por fondos como Blackstone y John Hancock. Por un lado, Telefónica Ecuador ha vendido 1.408 torres por 202 millones de euros. Por su parte, Telefónica Colombia ha vendido 621 torres por 87 millones de euros, complementando otras operaciones de venta realizadas durante el año.

    Estas operaciones se enmarcan dentro de la estrategia definida por la compañía de poner en valor las infraestructuras del grupo, reforzada con la reciente creación de Telefónica Infra. Telefónica avanza así en los planes comunicados en septiembre de acelerar la monetización de su extensa cartera de emplazamientos de telecomunicaciones móviles, como parte de su estrategia enfocada en la creación de valor para el accionista, mejorando el retorno sobre el capital empleado. Estos planes permiten a la compañía mantener la máxima flexibilidad operativa, mientras se siguen analizando diferentes opciones de monetización.

    En este sentido, durante 2019, Telefónica ha vendido más de 6.000 emplazamientos (de los cuales aproximadamente 3.000 a Telxius) a un múltiplo implícito medio de 18x OIBDA.

    Tras estas operaciones, Telefónica es propietaria, directamente o a través de diferentes filiales, de unos 66.000 emplazamientos. De éstos, unos 20.000 son propiedad de Telxius y los 46.000 restantes son propiedad de otras filiales del Grupo Telefónica. Más del 60% de estos emplazamientos están ubicados en los 4 mercados clave donde opera la compañía (España, Brasil, Reino Unido, y Alemania

  5. Argentina: Se conforma la Mesa Empresaria de la Industria TIC

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    Telefónica, Telecom y Claro acordaron la conformación de la “Mesa Empresaria de la Industria TIC”, un espacio para impulsar la transformación digital del país a partir del debate de propuestas basadas en los principios de libertad tecnológica, comercial, innovación y sustentabilidad del negocio

    Entre otros puntos, la mesa propone de manera unánime el impulso de políticas y marcos regulatorios que estimulen el crecimiento sustentable de la industria TIC, en un contexto de competencia en condiciones justas y equilibradas para todos los involucrados. Propone, además, incentivar el desarrollo de talento y recursos humanos con las capacidades y aprendizajes que requiere una industria en permanente evolución.

    Los integrantes de la mesa acordaron, adicionalmente, articular sus propuestas en un foro multisectorial que incluya la representación sindical de los trabajadores de la actividad y de las empresas u organizaciones, para sumar ideas y prácticas que enriquezcan los debates y consensos.

    La industria TIC representa un 2,4% del PBI argentino y es uno de los principales empleadores del país con más de 80 mil personas desempeñando empleos de calidad en el sector. Las inversiones realizadas en el último período (2010-2019) alcanzan los 18 mil millones de dólares.

  6. Telefónica se prepara para los próximos 100 años y se concentra en cuatro mercados

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    En una carta dirigida a los stakeholders, el presidente ejecutivo de Telefónica, José Álvarez-Pallete afirma que es, “sin ningún género de duda, la más importante que os he escrito desde que fui nombrado presidente de Telefónica”.

    “Las compañías que no asuman su responsabilidad en este nuevo mundo dejarán de ser relevantes en el corto plazo. Los directivos que no nos comprometamos con el largo plazo y la sostenibilidad no estaremos siendo responsables”, afirma el presidente ejecutivo.

    “Nos corresponde imaginar, diseñar y construir la compañía que queremos ser en el futuro. Lo hemos hecho, la hemos imaginado, la hemos diseñado y queremos empezar a construir el camino hacia ella”, añade.

    El presidente ejecutivo de Telefónica afirma que “las incertidumbres geopolíticas y macroeconómicas y regulatorias, y la elevada competencia en el sector requieren una asignación del capital cada vez más exigente. Si en el pasado la baja penetración de los servicios de voz y datos, especialmente en los países emergentes, aseguraba el crecimiento futuro, la madurez creciente de los mercados y la aparición de nuevos competidores sujetos a distintas reglas demanda aproximaciones estratégicas muy focalizadas”.

    En este sentido, el presidente ejecutivo de Telefónica ha presentado hoy el nuevo plan de acción que servirá de catalizador de la transformación de la compañía y que se ejecutará en torno a cinco decisiones estratégicas:
    – Focalizar la inversión y crecimiento en los cuatro mercados más importantes de la compañía: España, Brasil, Alemania y Reino Unido. Además, crearán Telefónica Tech y Telefónica Infra – Un spin-off operativo bajo una única sociedad de los negocios en Hispanoamérica y la redefinición del Centro Corporativo.

    La implementación de todas estas medidas se espera que permita generar, entre otros efectos, más de 2.000 millones de euros adicionales de ingresos y dos puntos porcentuales de mejora en el margen de flujo de caja operativo (OpCF) en 2022.

    Con este plan, la compañía quiere también iniciar una nueva forma de comunicar a los mercados. En virtud de ella, durante los próximos meses Telefónica irá informando de detalles adicionales derivados de esta nueva organización.
    Cuatro países clave para priorizar la inversión, avanzar en digitalización e impulsar ingresos

    En la actualidad, España, Brasil, Alemania y Reino Unido constituyen los cuatro mercados principales para Telefónica. Aunque a cierre del tercer trimestre de 2019 el Grupo estaba presente en 14 países, estos cuatro concentraban 218,1 millones de accesos (el 63% del total) y el 80% de ingresos, Oibda y flujo de caja operativo (OpCF).

    Se priorizará también la inversión para la modernización y despliegue de la red, así como para la digitalización de la compañía, que permita mejorar el servicio y la atención a los clientes y capturar eficiencias.

  7. «Las redes serán cognitivas y convergentes», señala Infinera

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    Desde Brasil, dialogamos con los principales players de la industria de las telecomunicaciones durante el desarrollo de futurecom2019 que se llevó a cabo en San Pablo.

    Andrés Madero, Director Service Provider Architecture and Business Development at Infinera comentó «Con la integración de Coriant hemos creado un portfolio muy robusto que nos permite brindar soluciones End to End, para todos las empresas que buscan tecnología de vanguardia».

    «La computación de vanguardia acerca más que nunca los recursos de computación, almacenamiento y redes de alto rendimiento a los usuarios y dispositivos, con objetivos que incluyen la reducción del costo del transporte de datos, la disminución de la latencia, estos factores impactan en todas las áreas de las comunicaciones, incluyendo las aplicaciones y la conectividad alámbricas e inalámbricas, y a medida que se redefine el futuro de los centros de datos, también se debe redefinir el futuro de la conectividad», remarcó el director de Infinera.

    Siga la entrevista 

     

     

  8. Futurecom 2019 trae la hiperconectividad con aplicaciones de tecnologías disruptivas

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    Futurecom se prepara para su vigésima primera edición en Sao Paulo, Brasil, con una asistencia promedio de 30,000 personas relacionadas a la industria. El encuentro contará con reconocimiento facial en algunas áreas de acreditación y demostración de postproducción inteligente conectada a una red 5G.

    El evento contará con la presencia confirmada de ejecutivos de compañías de Internet como Netflix; de tecnológicas como Nokia, Qualcomm y Huawei, y los operadores de red TIM, Vivo y Claro, subsidiarias brasileñas de Telecom Italia, Telefónica y América Móvil. También se espera la asistencia de funcionarios de órganos reguladores de Brasil, Perú y México, entre otros, y de organizaciones que siguen el sector de telecomunicaciones, como son los casos de 5G Americas, Asiet y GSMA.

    A lo largo del foro, que se extenderá desde hoy hasta el 31 de octubre, ejecutivos de C-Level, de los principales operadores y empresas de tecnología participarán en una serie de charlas y paneles, junto con representantes gubernamentales como la Agencia Nacional de Telecomunicaciones y el Ministerio de Ciencia, Tecnología, Innovación y Comunicaciones de Brasil. El evento promete cinco sub-ejes temáticos denominados como Future Payment, Future Gov, Future Jud, Future Cyber y Future Tech.

    Además de la transformación digital y las iniciativas con 5G, el evento traerá toda la hiperconectividad presente actualmente, con aplicaciones de tecnologías disruptivas como la llamada Internet de las Cosas (IoT), Blockchain, Inteligencia Artificial y Computación Cuántica, entre otras.

    “La hiperconectividad que traen las nuevas tecnologías de comunicación, asociada con la ruptura de paradigmas posibilitada por las nuevas tecnologías, deja espacio para la transformación de las cadenas de valor, la creación de nuevas industrias y la interacción entre diferentes segmentos de la economía, por ello discutiremos aquí las grandes soluciones y cómo podrían impactar el mercado en los próximos años”, expresó Hermano Pinto, Director de Futurecom, en un comunicado de prensa.

  9. Millicom invertirá en Panamá más de US$750 millones de dólares en cinco años

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    Durante el evento celebrado hoy en la ciudad de Panamá, Mauricio Ramos, CEO de Millicom | TIGO expresó: “Es un gran hito en nuestro proceso de crecimiento. Nuestras importantes inversiones reafirman nuestro compromiso y aporte para ayudar a mantener un fuerte crecimiento económico en la región en los años por venir.”

    Durante el encuentro, que contó con la presencia del Presidente de la República de Panamá, Laurentino Cortizo Cohen, representantes de gobiernolos principales ejecutivos de Millicom |TIGO,  empleados y clientes;  Ramos habló de su visión y de las oportunidades de Panamá y del potencial que las redes 5G traerán al país. También, anunció que en los próximos cinco años, TIGO tiene un plan de inversiones de alrededor de US$ 750 millones de dólares para infraestructura de red de la última generación, centros de datos de vanguardia, espectro y otros servicios.

    La compañía ha realizado importantes inversiones en Centroamérica, así como lo viene haciendo en América del Sur (Tigo Colombia, Paraguay y Bolivia); por su parte, en el mercado panameño, TIGO  invirtió más de US$2 mil millones de dólares en el país durante el año pasado con las adquisiciones de Cable Onda y Movistar. Cable Onda atiende a más de 350,000 clientes residenciales y es el mayor proveedor de servicios de telecomunicaciones fijas B2B, por su parte Movistar adiciona 1.6 millones de subscriptores móviles a la base de clientes.

    Además, de importantes anuncios la empresa realizó la primera llamada holográfica en Panamá y siendo también la primera demo en América Latina, durante la comunicación dialogaron el CEO de Millicom y el jugador profesional de fútbol Jaime Penedo, en asociación con Ericsson y a través de la red de Cable Onda.

    Mauricio Ramos dijo: «Hoy, dimos la bienvenida oficial al equipo que ha conformado Movistar para convertirse en el líder del mercado móvil de Panamá. En combinación con nuestro dedicado equipo en Cable Onda, nos encuentra mejor posicionados para proporcionar a los panameños los servicios fijos y móviles de alta calidad que esperan. Confío en nuestra oportunidad de crecimiento a largo plazo en Panamá y América Central”.

    TIGO, se convierte en el operador convergente en los 9 mercados donde opera en Latinoamérica. Asimismo, luego de las adquisiciones de Cable Onda, operador de cable líder en Panamá y de Movistar, principal carrier de telefonía móvil en el país, sitúa a la compañía como el líder indiscutible en el mercado de telecomunicaciones de Panamá y Centroamérica. La nueva compañía tendrá una fuerza laboral de aproximadamente 5,000 empleados y será integrada por los equipos de Cable Onda y Movistar, y se enfocaran en el cliente y en servicios convergentes, fijos y móviles.

    La compañía ha finalizado sus adquisiciones de Telefonica Nicaragua y Panamá, y solo resta Costa Rica, esta última está muy próxima al cierre y ya cuenta con la aprobación de la Superintendencia de Telecomunicaciones (Sutel) 

    El CEO, en dialogó con la prensa local fue consultado por la denominación con la que operará en Panamá y señaló «Tenemos tres marcas pero poco importa la marca, lo que importa es una buena red, alta velocidades, buena cobertura y buen servicio para los panameños» y finalizó «Esperamos que en este quinquenio se desarrolle el 5G».

  10. Telefónica analizaría la venta de su filial de Ecuador

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    Telefónica analizaría la venta de su filial de Ecuador,  aunque no hay abierto aún un proceso para buscar interesados en un negocio que podría aportar a la compañía entre 600 y 800 millones de euros, según ha publicado el Economista, de España, según fuentes conocedoras de la situación.

    El operador está estudiando las condiciones del mercado en los próximos meses, con el objetivo final de impulsar la reducción de la deuda. Al cierre del pasado junio, el apalancamiento financiero se situó en los 47.772 millones de euros, incluyendo los arrendamientos, según los criterios de la norma NIIF 16.

    El valor bursátil de la compañía cayó a mínimos el pasado mes de agosto. José María Álvarez-Pallete, presidente de Telefónica, defiende la estrategia de no malvender ningún activo, sin mostrar debilidad ante las posibles presiones del mercado. No obstante, el operador siempre se mantiene expectante para aprovechar las posibles oportunidades.

    En términos comparables, la deuda neta financiera de finales del primer semestre era de 40.230 millones, con una reducción de 844 millones respecto a diciembre de 2018. Dicha rebaja se ha acelerado en los últimos meses con la desinversión de sus subsidiarias centroamericanas de Costa Rica, Panamá y Nicaragua, todas ellas en manos de Millicom. También ha formalizado la venta de Guatemala, que ya es propiedad de Claro por 293 millones de euros.

    Y ahora falta resolver las severas trabas que lastran la venta de la filial de El Salvador. De hecho, esta operación resulta muy complicada debido a la posición de dominio que alcanzaría Claro en ese mercado, agravado por otros recientes antecedentes que también actúan en su contra.

    Por su parte, Telefónica ha declinado hacer ningún comentario sobre la posible operación. No obstante, tradicionalmente, el grupo mantiene su empeño de revisar de forma periódica su portfolio para sondear las posibles mejoras sobre el retorno del capital.

    Otras fuentes del mercado apuntan que la puesta en el escaparate de Telefónica Ecuador podría atraer a compañías como Millicom (Tigo) y Entel Chile. Ninguna de ellas tiene presencia en ese país y podrían ver con buenos ojos cualquier oportunidad para conquistar ese mercado vecino. En el caso de Millicom, su interés reside en extender su presencia más allá de Colombia, Bolivia y Paraguay, mientras que Entel Chile ampliaría su ofensiva tras la adquisición de Nextel Perú.

    En la puja por los negocios de fijo y móvil de Telefónica Ecuador se debe descartar a Claro (Conecel), debido a la abrumadora posición de dominio que supondría una hipotética integración del primer y segundo operador de ese mercado.