Tag Archive: Telefonica

  1. Wayra reenfoca su estrategia en la aceleración de Startups más maduras

    Leave a Comment

    Wayra renueva su imagen y la presentó en forma simultánea en ocho países, ahora se enfocará en la aceleración e inversión en compañías más maduras, con un plan de negocio claro y cuya actividad sea eminentemente tecnológica y relacionada con los proyectos estratégicos de Telefónica en campos como Big Data, Inteligencia Artificial, Internet de las Cosas, ciberseguridad o fintech.

    Wayra comienza una nueva etapa con el foco puesto en acelerar empresas tecnológicas más maduras, con las cuales generar sinergias para compartir y desarrollar negocios conjuntos.

    “Sabemos que las mejores compañías lo que buscan en una corporación no es sólo inversión, sino también la posibilidad de desarrollar negocios de manera conjunta y a escala. Por eso ahora nos enfocamos en encontrar socios, partners, compañeros de viaje alineados con Telefónica en su estrategia e intereses”, explicó el actual responsable y Global Entrepreneurship Director de Wayra, Miguel Arias.

    Por su parte, el director global de Innovación de Telefónica -Chief Innovation Officer- Gonzalo Martín-Villa, quien fue uno de los fundadores de Wayra hace siete años, recordó que, durante ese lapso, Telefónica ha logrado convertirse en “el hub de Innovación Abierta más global, conectado y tecnológico del mundo”.

    En Argentina, Wayra lleva invertidas 57 startups, de las cuales 11 se encuentran integradas a la oferta de servicios que Telefónica ofrece a sus clientes, en las áreas de reventa b2b y b2c. Como parte de su nueva imagen, Wayra forma parte del área de Innovación Abierta de Telefónica (Telefónica Open Innovation), que a su vez integra también a sus fondos de inversión.

    Telefónica Open Innovation opera actualmente en 16 países en tres continentes y tiene una cartera de más de 400 start-ups en todo el mundo, de las cuales más del 20 % ya realiza negocios conjuntos con Telefónica.

    “Estamos convencidos de que las corporaciones deben evolucionar para definir el mundo del mañana, más ágil, disruptivo y digital. En ese camino, el trabajo codo a codo con nuestros emprendedores se traducirá en un beneficio mutuo, con impacto positivo en la sociedad, generando un mercado más rico en productos y servicios innovadores”, destacó Agustín Rotondo, Country Manager de Wayra Argentina.

     

     

  2. MMA anuncia el shortlist del Smarties 2018

    Leave a Comment

    Por primera vez desde que fue lanzado hace seis años, el MMA Innovate, uno de los principales eventos del mundo sobre innovación y movilidad, se realizará globalmente y con una versión exclusiva para América Latina. La primera edición del evento, aún con el nombre de SM2, fue realizada durante la Advertising Week 2012, en Nueva York.

    Con una agenda repleta de casos de éxito, el encuentro en San Pablo se realiza el 18 de septiembre, promovido por el capítulo regional de la Mobile Marketing Association (MMA). En esta ocasión, serán divulgados los ganadores del Smarties Awards, única premiación global que destaca los mejores casos de innovación y éxito en marketing móvil.

    “Innovate es una gran celebración, en la que las marcas tienen la oportunidad de mostrar cómo están usando el móvil para innovar en sus estrategias de comunicación”, explica el director de MMA Latin América, Fabiano Destri Lobo. Las presentaciones, objetivas y dinámicas, contarán con la participación de representantes de PepsiCo, Telefónica, Vivo, IBM, Unilever, McDonald’s, Itaú, Heineken y Natura, entre otras empresas. Es importante destacar que el 50% de los ponentes son mujeres. La programación completa está en mmaglobal.com/innovatelatam2018.

    Los Smarties serán divulgados a lo largo del evento, innovando, así, en el formato de entrega de la premiación. Concursan 167 finalistas de 31 agencias. La mitad de los trabajos que componen el shortlist son de Brasil y el 30%, de los Estados Unidos. Los demás vienen de Argentina, México y Colombia. AlmapBBDO es la agencia con mayor número de nominaciones (24), seguida de UM (22), Initiative (18) y DPZ&T (13).

  3. AT&T completó su red 4G LTE en México

    Leave a Comment

    La firma AT&T completó la cobertura 4G LTE de México para configurar una red continental de 400 millones de personas en América del Norte, pero en el proceso aún debe crecer su cartera de clientes de valor para palear pérdidas por tipo de cambio y la aguerrida competencia en el mercado móvil.

    Así, se cumple el primer objetivo de mediano plazo que se auto impuso tras su incursión en el mercado móvil mexicano con la absorción de Iusacell-Unefon de Grupo Salinas y Nextel de NII Holdings, entre fines de 2014 y el inicio del 2015, por un monto total de USD 4,375 millones.

    La red, con cobertura potencial para 100 millones de mexicanos está lista, incluso siete meses antes de lo prometido por el operador en junio del 2015, cuando entonces confirmó desde Los Pinos una inversión de USD 3,000 millones a tres años en México.

    Thaddeus Arroyo, entonces primer jefe de la marca en el país, prometió la operación de una red LTE para último mes del 2018 o para enero de 2019, como plazo máximo que le tomaría el reconfigurar tecnologías, unificar espectro e invertir en nuevos despliegues de red para la entidad resultante de la combinación Iusacell-Nextel en AT&T, ya que Unefon se quedaría como marca de prepago, aunque con la tecnología de AT&T.

    En tres años de construcción de su red LTE y a casi de cumplir cuatro en México tras el anuncio de la adquisición de Iusacell, en noviembre de 2014, AT&T fue factor de competencia para beneficio directo del consumidor por haber lanzado productos a los que Telcel y Movistar debieron responder de inmediato y su misma red es aprovechada hoy como insumo por Grupo Televisa para construir servicios de Internet inalámbrico.

    Cerca de cuatro meses después de que el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) avalara la compra de Nextel, la compañía anunció la eliminación del roaming en la frontera México-Estados Unidos y pocas semanas después envió al IFT su propuesta para sacar al mercado los 130 MHz de espectro recuperados en la banda de 2.5 GHz y previo a cerrar el 2015 y con la subasta de espectro AWS encima, intercambió con Telefónica frecuencias de 1.9 GHz por otras de 1.7/2.1 GHz, un hecho que hizo sentido a ambas marcas en el despliegue de sus propias redes.

    Los tres años considerados para la inversión de AT&T fueron de recia competencia para el mercado en general, pero en particular para AT&T este periodo aún debe dar resultados en su operación general, que, en la parte financiera, adolece por impactos del tipo de cambio, mientras que la base de usuarios se ve una disminución constante de los usuarios de alto valor, coincidieron especialistas.

    Jorge Bravo, analista en Mediatelecom Policy & Law  explicó que “AT&T ya invirtió en esa red y ahora debe hacerla rentable, lo cual requiere tiempo. Tiene el mejor ARPU del mercado, pero no será fácil incrementar su base de pospago porque Telcel ha sabido conservar sus usuarios. Las acciones pasan por usar el video para crecer los ingresos inalámbricos con la adquisición de Time Warner, una estrategia que sólo será atractiva para un usuario dispuesto a contratar un plan más caro. También debe idear planes para usuarios de bajo consumo, porque la realidad de México es que los usuarios no quieren gastar más por su servicio. Unefon podría servirle para este último objetivo”.

    A tres años del arranque de la reconversión Iusacell-Nextel, AT&T creció en 102.7% su base total de clientes, de 8.09 millones en el tercer trimestre de 2015, a 16.4 millones en el segundo del 2018, el dato más actual. Y su base de clientes de alto valor, los de pospago, se incrementó en número, hasta alcanzar en junio 5.7 millones de usuarios.

    El porcentaje de clientes de consumo por plan, sin embargo, se fue reduciendo con el tiempo respecto a la base total de cada trimestre. En el cuarto trimestre de 2015 AT&T informó por primera vez que este rubro representaba 49.3% de sus abonados y en junio de 2018 la cuota suponía el 35.89% de su cartera, lo que se traduce en una caída del 27.20% para el segmento.

    AT&T reportó una adición neta de 142,000 clientes de pospago y 611,000 de prepago en el periodo abril-junio. De esta manera su base de clientes totales es integrada por 10.5 millones de usuarios de bajo consumo y es el reto que la marca enfrenta para reducir las pérdidas operativas, alcanzar el punto de equilibrio y seguir compitiendo a Movistar y Telcel, dijeron los analistas.

    Fuente: El Economista

  4. Telefónica impugnará la resolución por la fusión de Telecom con Cablevisión

    Leave a Comment

    El 29 de junio de 2018, la Secretaría de Comercio (SdC) de la República Argentina emitió una resolución por medio de la cual aprobó la fusión de Telecom con Cablevisión, una operación que involucra al principal proveedor de televisión de pago del país y que concentrará casi el 60% del mercado de banda ancha fija a nivel nacional y hasta 90% en determinadas ciudades.

    Esta resolución reafirma un trato discriminatorio para el resto de los operadores, pone serios obstáculos al desarrollo de una competencia efectiva en el mercado de telecomunicaciones y favorece a un operador dominante en el sector. Telefónica considera que esta resolución pone en peligro las inversiones que requiere el sector y tendrá consecuencias muy serias para el futuro de las telecomunicaciones en Argentina. 

    La resolución no fomenta la competencia y perjudicará a los argentinos que tendrán en muchas zonas del país serias dificultades para elegir libremente qué tipo de conectividad quieren y qué precio pagar por ella. Entre los puntos críticos de la resolución, se encuentran: 

    Las medidas contempladas en la resolución no van a limitar el impacto anticompetitivo de la fusión, ya que por largo tiempo la empresa fusionada será la única empresa que podrá ofrecer paquetes integrados en Argentina, mientras sus competidores seguirán enfrentando limitaciones para hacer ofertas competitivas.

    La resolución no impone medidas efectivas para que los competidores puedan acceder a las redes fijas de la empresa fusionada en el interior del país. Mientras en el mercado minorista la entidad fusionada ofrece anchos de banda mayores a 20 MB en su red de cable, el producto mayorista que Telecom se ha comprometido a poner a disposición de sus competidores se proveerá sobre su red de cobre con anchos de banda máximos de 6 MB.

    La resolución no establece ningún tipo de condiciones para evitar que Telecom pueda tener acceso preferente a contenidos relevantes para la competencia en el territorio argentino ni ha establecido reglas para su comercialización sin discriminación para todos los competidores. 

    La resolución, por último, no soluciona la clara ventaja competitiva que Telecom tiene en espectro para proveer servicios móviles (80 MHz más que sus competidores), sino que se limita a recomendar al Ente Nacional de Comunicaciones (ENACOM) que evite que la entidad fusionada use dicho espectro hasta que ejecute su devolución.

    El nivel de concentración que la resolución permite, sin asegurar un ambiente de competencia efectiva, no tiene precedentes en ningún país de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE).

    Siendo esto así, las decisiones adoptadas por las autoridades argentinas resultan profundamente contradictorias con el objetivo que se ha planteado el país de ingresar a la OCDE a fin de dotarse con políticas públicas alineadas con las mejores prácticas internacionales. 

    Telefónica inició las correspondientes acciones legales en fueros nacionales para cuestionar una decisión que considera injusta y discriminatoria y se encuentra analizando todas las herramientas internacionales a su disposición para la defensa de sus derechos.

  5. Telecom Argentina desarrolla el cable submarino “ARBR”

    Leave a Comment

    Telecom Argentina, fue seleccionada para el sistema de cable submarino denominado “ARBR” entre la Argentina y el Brasil. La  operadora  proporcionará a ARBR una ruta de enlace entre la localidad bonaerense de Las Toninas y Buenos Aires, así como espacio en los puntos de presencia POP en Buenos Aires.

    ARBR es un sistema de cable submarino de fibra óptica desarrollado por la empresa Seaborn Networks y de propiedad compartida entre el Grupo Seabras y el Grupo Werthein.

    Un cable submarino o Interoceánico es aquel cable de cobre o fibra óptica instalado sobre el lecho marino y destinado fundamentalmente a servicios de telecomunicación.

    El punto de partida será desde Brasil, en Praia Grande, lo cual permitirá la conectividad directa con Nueva York  a través del cable submarino Seabras-1 que está totalmente operativo, según informó Telecom Argentina.

    Larry Schwartz, Presidente y CEO de Seaborn Networks destacó que “La estación de amarre, el enlace terrestre y POP que proporcionará Telecom Argentina se complementan perfecto con nuestros sistemas ARBR y Seabras-1, que permitirá a los clientes beneficiarse de la ruta más moderna y directa entre Buenos Aires y Nueva York”.

    Por su parte, Darío Werthein, del Grupo Werthein agregó que “ARBR representa una combinación ideal de propiedad local compartida con un operador independiente para abrir el mercado argentino de telecomunicaciones al mundo. La construcción del cable está programada para comenzar este año y se completará en 2019”.

    Recordemos que desde 2017 se han conocidos varios proyectos y consorcios para desarrollar y ampliar los cables submarinos, ELLA-LINK es “un proyecto que une dos continentes”, fue anunciado por el ex Presidente Rajoy. Los gobiernos brasileño y español se unieron para concretar el tendido de un cable submarino en el océano Atlántico que mejorará los servicios de interconectividad entre Sudamérica y Europa para 2019.

    Antel, operadora de Uruguay, también desarrolló un cable submarino. Telefónica anunciaba SAM-1,  Marea, lo anunció Microsoft, Facebook y Telefónica que une Estados Unidos y España, la diferencia entre otros cables transatlánticos es que su extremo estadounidense se ha situado más al sur de lo habitual para prevenir posibles problemas por catástrofes naturales como los huracanes. Asimismo,  la propia Google desplegará Curie y nuevos cables submarinos.

  6. Operadoras móviles implementarán la seguridad de GSO IoT

    Leave a Comment

    La Asociación Global del Ecosistema Móvil (GSMA) anunció que los operadores móviles globales, incluidos AT&T, China Mobile, China Telecom, China Unicom, Deutsche Telekom, Etisalat, KDDI, LG Uplus, Orange, Telefónica, Telenor Group, Telia, Turkcell, Vodafone y Zain, se comprometieron a adoptar e implementar las Pautas de seguridad de GSO IoT.

    Las directrices describen las mejores prácticas y recomendaciones para la seguridad de Internet de las cosas para todo el ecosistema de IoT y establecen un esquema integral de evaluación de seguridad para ayudar a garantizar que los servicios de esta tecnología estén protegidos contra los riesgos de seguridad que enfrentan. Habrá un alcance de 3,1 billones de conexiones IoT para 2025, según GSMA Intelligence.

    Alex Sinclair, director de tecnología de GSMA sostuvo que “Para que la IoT florezca, la industria necesita un enfoque alineado y consistente para la seguridad de la IoT. Nuestras directrices alientan a la industria a adoptar un conjunto robusto de mejores prácticas que ayudarán a crear un mercado de IoT más seguro con servicios fiables y confiables que pueden escalar a medida que el mercado crece. La industria móvil tiene una larga historia de brindar servicios seguros en espectro licenciado y al implementar estas pautas, podemos ayudar a garantizar la sostenibilidad y el crecimiento a largo plazo del mercado”.

    La seguridad de la IO de GSMA están dirigidas a proveedores de servicios de IoT, fabricantes de dispositivos, desarrolladores y operadores de telefonía móvil y brindan las mejores prácticas para el diseño, desarrollo e implementación de soluciones de IoT de extremo a extremo seguro en industrias y servicios. Abordan los problemas típicos de ciberseguridad y privacidad de datos asociados con los servicios de IoT y describen un proceso paso a paso para lanzar de forma segura soluciones al mercado.

    Están respaldados por un esquema de evaluación de seguridad de IoT que proporciona una lista de verificación para respaldar el lanzamiento seguro de soluciones en el mercado y mantenerlos seguros a lo largo de sus ciclos de vida, creando así un ecosistema sostenible diseñado para la seguridad de extremo a extremo. Tanto las Directrices de seguridad de la IoT de GSMA como la Evaluación de seguridad de la IoT también cubren las tecnologías de gran alcance de área amplia de baja potencia o IoT móvil, LTE-M y NB-IoT.

    El GSMA’s IoT Program será la sede de su séptima edición. GSMA Mobile IoT Summit en el Mobile World Congress Shanghai 2018. La cumbre explorará los últimos desarrollos en redes de baja potencia de amplio espectro en el espectro licenciado a medida que se implementan el mundo y cubrirá temas que incluyen análisis de datos, el impacto de 5G y la seguridad, entre otros. El Programa también demostrará una serie de productos y servicios de IoT de vanguardia en GSMA Innovation City Hall.

    También albergará ‘Connected China’ en Mobile World Congress Shanghai, reuniendo a algunas de las empresas más innovadoras de China para mostrar sus productos y soluciones utilizando tecnologías móviles IoT en LTE- M y NB-IoT. Habrá una serie de demostraciones interactivas en seis aplicaciones verticales clave: IoT industrial, logística, agricultura inteligente, seguridad contra incendios, ciudad inteligente y hogar inteligente. Connected China se celebrará del 27 al 29 de junio en NEXTech Hall W5 en el SNIEC.

  7. IoT y Big Data podrían ayudar a enfrentar el cambio climático

    Leave a Comment

    El nuevo estudio de la Asociación Global del Ecosistema Móvil (GSMA) y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), titulado “Tecnología para la acción climática en América Latina y el Caribe – Cómo las soluciones móviles y las TIC contribuyen a un futuro sostenible y bajo en carbono” analiza cómo la industria TIC está permitiendo la reducción de emisiones de carbono a través de todos los sectores, al mismo tiempo que reduce su propia huella ecológica.

    También describe cómo el Internet de las cosas y Big Data están ayudando a enfrentar el cambio climático y a proteger el medio ambiente. El estudio publica los nuevos datos regionales sobre desechos electrónicos con América Latina representando 9% del total de residuos electrónicos generados globalmente. Se estima que apenas 46 kilotones (kt), un 1% del total de desechos electrónicos de la región está asociado a los teléfonos móviles. Estos nuevos datos de la Universidad de Naciones Unidas destacan que los desechos electrónicos crecerán un 10% anual en América Latina hasta 2020.

    Su implementación apoyará a los sectores de transporte, manufactura, agricultura, construcción y energía, entre otros, para reducir sus emisiones GEI e incrementar la eficiencia en el uso de recursos mientras se protege al medio ambiente.

    Mats Granryd, director general de la GSMA sostuvo que “El cambio climático es una de las cuestiones más urgentes que enfrenta hoy el mundo, y no puede ser ignorado. Los operadores móviles y otros actores del ecosistema móvil están liderando una amplia gama de programas e iniciativas que contribuyen a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas, incluyendo la lucha contra el cambio climático y sus impactos. De hecho, el ODS 13 es uno de los ODS donde los operadores están contribuyendo más fuertemente”.

    Juan Antonio Ketterer, jefe de la división de conectividad, mercados y finanzas del BID agregó que “Los países en América Latina y el Caribe son particularmente vulnerables a los impactos del cambio climático. Para evitar estos efectos, los emprendedores están trabajando en estrecha cooperación con políticos, instituciones financieras y organizaciones de la sociedad civil para potenciar el uso de las nuevas tecnologías digitales. Gracias a ese esfuerzo, actualmente es posible diseñar redes de transporte más eficientes, proporcionar una infraestructura más resiliente, mejorar la gestión de recursos, implementar redes de energía inteligentes y desarrollar agricultura de precisión”.

    La tecnología móvil y las TIC tienen el potencial de reducir eficientemente las emisiones de gases de efecto invernadero y desacoplar efectivamente el crecimiento económico del crecimiento de las emisiones. Un compromiso por la eficiencia energética y la energía renovable es el camino que debe tomar la industria digital para alinearse con el Acuerdo de París y mantener el calentamiento global muy por debajo de los 2 grados Celsius.

    Los operadores móviles de América Latina están definiendo objetivos para expandir durante los próximos años el porcentaje de energía renovable que utilizan, al mismo tiempo que se enfocan en iniciativas para reducir el consumo energético y contribuyen con proyectos de protección ambiental, como campañas para reducir la deforestación y para desarrollar servicios que protejan la vida salvaje.

    Las soluciones TIC y móviles están siendo utilizadas para mejorar servicios públicos como el transporte, medidores inteligentes, monitoreo ambiental, smart grids y otros. Un ejemplo se destaca en San Pablo, donde Telefónica lanzó un piloto de Big Data para monitorear la movilidad ciudadana, analizar su impacto en la calidad del aire y estimar su efecto en la salud y el bienestar de los habitantes. Utilizando datos de movilidad, fue posible predecir los problemas de polución hasta dos días antes de que ocurran. Esto permite a las autoridades locales tomar precauciones para proteger la salud pública, como dirigir el tráfico a rutas alternativas y advertir a las poblaciones vulnerables, aquellas con problemas respiratorios en zonas de alta contaminación.

    Los gobiernos de Latinoamérica y el Caribe deben mejorar los incentivos para el reciclaje y el reúso de los equipos eléctricos y electrónicos. El reciclaje y el reúso reducen la utilización de energía en la producción de equipos electrónicos ya que reducen la demanda de materiales vírgenes, cuya extracción es muy intensiva en energía. Esto reduce las emisiones GEI y también resulta en menos desechos electrónicos que llegan a los rellenos sanitarios. Para avanzar hacia una economía circular, los gobiernos de la región necesitan implementar políticas adicionales dirigidas al sector TIC, como por ejemplo las basadas en la responsabilidad extendida del productor.

  8. Red de Mujeres para el mundo Digital, se lanzó en Europa

    Leave a Comment

    La comisaria europea, Mariya Gabriel, presentó el pasado 19 de junio la Red Europea de Mujeres en lo Digital, una base de datos en línea de mujeres que están en el sector digital para poder colaborar y establecer contactos.

    La red busca promover la coordinación de las iniciativas existentes de la Comisión Europea (CE) al reunir a organizaciones que puedan compartir ideas y experiencias para crear un mayor impacto en la construcción de un sector digital que se oriente y beneficie también a las niñas y a las mujeres, señaló la CE en un comunicado.

    Entre los principales objetivos están: ampliar los esfuerzos para cerrar la brecha digital de género, diversidad de campeones en proyectos, eventos, redes y medios digitales, promover a las mujeres en el ámbito digital, y aprovechar el poder de la asociación para lograr todo lo anterior.

    “El sector digital en Europa se está desarrollando sin una tarjeta esencial: las mujeres. Es, tanto una injusticia social como una fuente de desaceleración económica, que es perjudicial para la competitividad de Europa” sostuvo Gabriel.

    El primer pilar del cambio es la transformación digital de los estereotipos femeninos, transmitida por los medios y por el sector audiovisual. Solo el 24% de las personas que aparecen en los medios tradicionales son mujeres. Luchar contra los estereotipos sólo podrá lograrse promoviendo un retrato diversificado y equilibrado de los roles de género en los medios y son precisamente los medios quienes deberán modificar esta situación.

    El segundo pilar es la educación digital de las mujeres jóvenes, especialmente las corrientes de estudio en ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas. En este sentido la propuesta será alentar a los Estados Miembros a adoptar y mantener planes de acción y buenas prácticas, así como a definir sus propios objetivos nacionales, particularmente en términos de la participación de las mujeres en las redes digitales, alinearse con los estándares europeos.

    El tercer pilar se refiere a la innovación tecnológica liderada por mujeres, en grandes empresas y nuevas empresas. Que las mujeres sean involucradas en la dirección de las empresas digitales y facilitar el acceso de las mujeres empresarias a las habilidades, el capital, los inversores y la tutoría estimulando los vínculos con las plataformas de negocios, es su objetivo.

    “Las mujeres están sub representadas en la creación de productos digitales y el desarrollo de software. Solo el 17% de los 8 millones de personas que trabajan en las tecnologías de la información y la comunicación son mujeres. No  obstante el 40% de empresas carecen de personal calificado. El campo de la ciberseguridad, requerirá de 1,8 millones de personas en 2022 y 350,000 solo en Europa. Les aseguro que este déficit no puede ser cubierto sólo por hombres” destacó Mariya Gabriel.

    Durante la Conferencia Digital4Her, la comisaria Gabriel anunció su intención de medir y publicar datos de los Estados miembros sobre los esfuerzos de género en el marcador digital anual de la Comisión Europea, el Índice de Economía y Sociedad Digital (DESI). Asimismo, discutirá la necesidad de establecer planes de acción nacionales, así como los objetivos y los de la Unión Europea (UE) con los Estados miembros, a nivel ministerial.

    Por su parte, empresas tecnológicas firmaron una declaración y se comprometieron a promover una cultura empresarial abierta y amigable con las mujeres, implementar políticas empresariales de reclutamiento y recursos humanos plenamente conscientes de la importancia de invertir en las mujeres, hacer que la alta gerencia y los altos cargos sean concretamente accesibles para las féminas, identificar líderes femeninas potenciales y capacitarlas para desarrollar sus fortalezas y desempeñar funciones de alto nivel en la empresa.

    Entre las empresas que firmaron la declaración se encuentran Telefónica, Google, Accenture, Cisco, RAI, Liberty Global y Salesforce, así como las organizaciones GSMA y ETNO.

  9. Futuro digital, las claves son: Inclusión, inversión y desregulación

    Leave a Comment

    América Latina tiene múltiples retos para lograr el cierre de la brecha digital. Aunque han existido avances, aún persisten barreras que requieren de medidas novedosas o disruptivas, tales como atacar la pobreza, incluir a otros sectores en la discusión y desregular el sector telecom para impulsar la inversión, coincidieron líderes y expertos.

    Estos han sido los ejes de los debates que llevaron adelante durante el VI Congreso Latinoamericano de Telecomunicaciones 2018 (CLT), las diferentes voces del ecosistema digital de América Latina se pudieron escuchar en este encuentro en Cuba.

    Durante el seminario sobre la creación de una Estrategia Digital Regional en América Latina y el Caribe, Marianella Guzmán, de la Comunidad Andina, (CA) presentó la experiencia de esta organización en coordinar normativas de interés común para los países miembros: Colombia, Perú, Bolivia y Ecuador.

    La CA ha avanzado en temas como protección al usuario de telecomunicaciones o un marco regulatorio para recursos de espectro satelital, a la vez que está desarrollando un proyecto para la posible eliminación del roaming internacional entre los países miembros.

    Inversor Latam, destaca algunas de las declaraciones y opiniones expresadas en las diferentes jornadas del CLT18.

    Raúl Katz, consultor en telecomunicaciones, advirtió que existen dos aspectos principales para una integración digital, la coordinación técnica y la de políticas públicas, siendo la segunda la más compleja. Una mayor integración o coordinación entre las economías latinoamericanas es un proceso complicado “en la medida que no existen instituciones como la Comisión Europea con facultades vinculantes”.

    Y más tarde agregó destacó la importancia de incluir a otros sectores en la discusión. “Nosotros ya estamos convencidos, que otros sectores nos digan por qué  las tecnologías son fundamentales para su crecimiento”.

    Pablo Bello, director Ejecutivo de Asiet, enfatizó que la inversión se dará “en la medida que las empresas estén en capacidad de obtener un retorno de la inversión y las políticas públicas lo permitan”. “la razón fundamental de la brecha digital es la pobreza. América Latina es el continente más desigual”.

    Sergio Scarabino, representante de la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT), se refirió a la coordinación de América Latina para lograr una agenda digital común.

    José Juan Haro, de Telefónica, coincidió en que el sector no debe esperar la coordinación regional, ya que difícilmente sucederá. “Europa ha esperado desde 1957 operadores panregionales sin lograrlo.

    Adela Goberna, de ALAI, destacó que el reto es cómo “internacionalizar y digitalizar los distintos sectores productivos en la regioń. “Seguimos viviendo de materias primas, es hora de convertirnos en una economía de servicios”, agregó, por su parte, Tom Allegaert de Fide.

    Omar de León, presidente de ANDEBU, recomendó que “tendría que surgir algún documento en el cual se ataque el tema global de la digitalización, desarrollo de las redes, participación de los gobiernos, que pueda incluir cuestiones disruptivas. Quizá sea el camino de empezar a despertar a los gobiernos”.

  10. Telecomunicaciones: más cobertura de servicios y enos impuestos

    Leave a Comment

    Mientras los gobiernos intentan crear fondos de cobertura universal o ingresar directamente al mercado, los operadores piden reducción de los costos del espectro y el pago de impuestos para enfrentar el reto de la conectividad.

    Esta semana se está celebrando el VI Congreso Latinoamericano de Telecomunicaciones (CLT18), en la ciudad de Varadero, Cuba. Se trata del principal encuentro sobre políticas públicas para el Ecosistema Digital de América Latina.

    El encuentro, que tradicionalmente recibe a Ministros, Reguladores, Ejecutivos de empresas, académicos y miembros de organizaciones internacionales del sector TIC, podrá seguir los debates en vivo y conocer los anuncios desde la Web CLT18.

    Una de las experiencias que ha llamado más la atención de la industria es el caso de la Red Compartida en México, donde el gobierno condonó hasta 90 por ciento el costo del espectro, a cambio de que el operador concesionario (Altán Redes) diera cobertura a 92.2 por ciento de la población en México.

    Para José Juan Haro, director de políticas públicas y negocio mayorista para Latinoamérica de Telefónica, el caso de la Red Compartida reconoce precisamente que es necesario reducir la estructura de costos de la provisión de servicios.

    Sin embargo, Edgar Olvera, subsecretario de Comunicaciones de México, cuestionó si realmente los descuentos en espectro y reducciones de impuestos a operadores serían suficientes para impulsar el despliegue de redes, ya que en el caso de la Red Compartida, se impusieron obligaciones específicas de cobertura desde la propia ley y el título de concesión.

    Haro insistió al señalar que los ministerios de Hacienda en la región gravan 50 por ciento más a las telecomunicaciones que otras industrias. “Así como la Red Compartida, si nosotros como operadores tuviéramos la opción de decidir pagar, no menos, pero los mismos impuestos que otras industrias a cambio de contribuir más a la expansión del servicio, seríamos los primeros en la fila”, afirmó.

    En ese sentido, Olvera añadió que no se ha “logrado convencer a recaudadores que la reducción (de impuestos) se va a reflejar en un mayor consumo, y lo que es definitivo es no meter más gravámenes y reducirlos para que la demanda florezca”.

    Por otro lado, Haro cuestionó también que la recaudación por licitaciones de bandas de espectro no se utilice en la expansión de los servicios, o que “se destinan a la replicación de infraestructura de privados como la red dorsal en Perú”, a la vez que surgen problemas de sostenibilidad económica en proyectos de red financiados por el gobierno, como Azteca Perú y Azteca Colombia, pero que nadie usa.

    Adicionalmente, enfatizó en que los operadores privados están en mejor posición para expandir las redes de telecomunicaciones, lo que se ha demostrado con más de 25 años desde la privatización de la industria en la región.