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  1. Telefónica analiza el futuro de las operaciones en Latinoamérica

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    Telefónica vive una nueva etapa tras la aprobación la pasada semana de una amplia remodelación en la cúpula directiva, con el nombramiento de nuevos responsables en España e Hispanoamérica, región que además se ha dividido en dos áreas. Ahora, la empresa está analizando distintas alternativas corporativas con la que hacer frente a la presión en los mercados financieros y consolidar la reducción de deuda.

    Según fuentes del mercado, entre estas opciones figura de nuevo la posible venta de parte del capital de negocios en Latinoamérica. La operadora contempla varías vías. Por un lado la venta directa de parte de las acciones a un grupo de inversión, repitiendo la fórmula realizada en 2013 con la venta de un 40% del capital de Telefónica Centroamérica a Corporación Multi Inversiones, o bien la venta en 2017 de la misma participación de Telxius a KKR.

    Por otro lado, Telefónica también contemplaría una posible colocación en Bolsa de parte del capital de estos negocios. En 2012, la empresa analizó esta opción llegando a crear Telefónica Latinoamérica Holding para articular la transacción. En la compañía se habla de las “contraverónicas” en relación a la operación realizada en 2000 por la que Telefónica se hizo con el 100% del capital de sus filiales en Brasil, Argentina, Chile y Perú. En cualquier caso, la firma mantendría el control de los negocios.

    A mediados de 2017, en los mercados se especuló con una posible colocación en Bolsa de parte del capital de Telefónica Argentina. Con anterioridad, también se había rumoreado con un movimiento similar con la filial mexicana.

    Otra alternativa que la compañía sigue manejando es una OPV de O2, la filial británica. La operadora lleva considerando esta operación desde 2016 siempre bajo un escenario favorable en los mercados. Telefónica está a la espera de la subasta de espectro en Reino Unido, un activo con el que prevé ampliar el valor de 02.

    Telefónica no quiso hacer comentarios sobre posibles movimientos.

    Lo cierto es que la compañía tiene distintas opciones estratégicas sobre distintos mercados. Fuentes del mercado señalan que solo Brasil y España, los dos mayores mercados por ingresos del grupo, están fuera de cualquier alternativa corporativa.

    Telefónica busca recuperar el favor del mercado. La acción cayó ayer un 1,95% hasta 7,89 euros, su precio más bajo desde diciembre de 2016. Esta evolución dificultaría la opción de una posible ampliación de capital, en línea con la realizada en 2015. Aun así, esta alternativa está ahí.

    Los inversores bajistas han vuelto a tomar posiciones en Telefónica. Bridgewater Associates, una de las mayores gestoras de hedge funds, desveló ayer que posee un 0,52%del capital. Por contra, en las últimas semanas, ejecutivos y consejeros de Telefónica han salido en ayuda de la telcos con la compra de acciones.

    En las próximas semanas va a haber gran actividad. Telefónica presenta los resultados de 2017 el 22 de febrero, y en el mercado se considera que serán positivos. Los inversores están pendientes de la evolución de la deuda así como de las decisiones del grupo en torno al dividendo.

    Santiago Millán, Cinco Días

  2. Facebook y Telefónica hablan sobre protección de datos en México

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    En el marco del Día Internacional de la Protección de Datos Personales, Telefónica Movistar México reafirmó el compromiso que tiene ante sus usuarios y dijo que continuará trabajando por una gestión transparente de su información. La firma es el único operador móvil en México que tiene la Certificación NYCE en materia de protección de datos, otorgada en 2015 por adoptar un esquema de autorregulación vinculante para el tratamiento de datos personales de sus clientes, de conformidad con los principios de licitud, consentimiento, información, calidad, finalidad, lealtad, proporcionalidad y responsabilidad.

    Dicen los voceros de la operadora que todas las empresas, organizaciones y personas físicas están obligadas a cumplir con la Ley Federal de Protección de Datos Personales en Posesión de los Particulares. Sin embargo, esta misma ley establece la opción para que los responsables adopten de forma voluntaria un Esquema de Autorregulación Vinculante, que está integrado por el conjunto de principios, normas y procedimientos que la organización determina.

    De forma voluntaria, la teleco ha decidido implementar un sistema de autorregulación, por medio del cual la empresa se pone reglas superiores a las que establece la ley y objetivos específicos para atender al sector al cual pertenece, en materia de protección de datos.

    Por su parte, Facebook lanzó con motivo del Día de Protección de Datos una campaña de información sobre la forma en la que la plataforma utiliza los datos de los usuarios y gestiona los suyos propios. También publicó por primera vez detalles sobre la información que acumula la plataforma y cómo la utiliza. Esta es la primera vez que la empresa desvela cuáles son sus principios de privacidad.

    Facebook anunció que en el futuro los usuarios podrán acceder más fácilmente a las opciones de privacidad en un solo lugar y será más sencillo determinar qué contenidos pueden ver los demás usuarios. Además, proporcionará hasta finales de febrero a sus usuarios consejos sobre temas importantes de protección de datos en pequeños videos. Asimismo, apoyará a las pequeñas y medianas empresas en Europa con talleres sobre protección de datos.

    El pasado septiembre, la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) puso una sanción de € 1,2 millones a Facebook por vulnerar la normativa sobre protección de datos personales de los usuarios, al descubrir que la red social recopila, almacena y utiliza información de los usuarios para fines publicidad sin haber obtenido la previa autorización para ello.

    Por su parte, en diciembre, la Comisión Nacional de la Informática y las Libertades (CNIL) francesa exigió a WhatsApp que deje de compartir datos sobre sus usuarios con su empresa matriz, Facebook, en el plazo de un mes. El organismo francés ha asegurado que esta transferencia de información entre compañías vulnera la Ley de Protección de Datos del país.

    Son los reguladores antimonopolio del viejo continente quienes se encargan de este asunto, que iría contra la regulación. Cuando Facebook adquirió WhatsApp alegó no estar capacitada para unir las informaciones recopiladas a través de los dos servicios de comunicación, pero la Comisión comprobó que esto sí era técnicamente posible en el momento. Y que estaba atentando contra la normativa de Protección de Datos. La firma también tiene polémicas en Alemania y Austria por sus faltas a las leyes que protegen la información de los usuarios.

  3. Cables submarinos, la apuesta por el control de los datos

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    Microsoft y Facebook anunciaban el pasado año la finalización de Marea, un cable de 6.600 km que se extiende desde Virginia Beach en Virginia, a Bilbao en España. Este cable es la conexión de mayor capacidad a través del Océano Atlántico, siendo capaz de transferir 160 terabits de datos por segundo, el equivalente a más de 5.000 películas de alta resolución.

    Ambas compañías  poseen cada uno el 25% de Marea, y el resto es propiedad de Telxius, una empresa de infraestructura de telecomunicaciones que es controlada por la española Telefónica.

    Firmas como Google, Facebook y Microsoft solían alquilar todo su ancho de banda internacional a operadores como BT o AT&T. Ahora necesitan tanta capacidad de red para sincronizar datos a través de sus redes de centros de datos en todo el mundo, que tiene más sentido colocar sus propios cables dedicados.

    El Submarine Telecoms Forum, un organismo de la industria, calcula que en 2016 se colocaron 100.000 km de cable submarino, frente a 16,000 km en 2015. TeleGeography, firma de investigación de mercado, predice que se gastarán USD 9.2 billones en dichos proyectos de cable entre 2016 y 2018, cinco veces más que en los últimos tres años.

    Hace apenas unos días, Google anunció la instalación de Curie, su propio cable submarino totalmente privado e internacional, ante la cantidad de grandes empresas que se están volcando hacia los cables submarinos es necesario pensar en las ventajas y que traerán a futuro.

    Poseer una red de fibra óptica submarina privada tiene varias ventajas, que incluyen un mayor ancho de banda, menores costos y una baja latencia. Tener acceso a múltiples cables en diferentes rutas también proporciona redundancia. Si se corta un cable el tráfico puede ser redirigido a otra línea.

    Lo más importante es que contar con cables les da a las empresas mayor poder de decisión sobre cómo se gestiona el tráfico de datos y cómo se actualiza el equipo.

    Julian Rawle, experto en la industria del cable submarino, fue terminante sobre el tema: “La motivación no es tanto ahorrar dinero. Se trata más de control”.

    Sobre esta ventaja, hay quienes temen que ser propietarios de los cables que llevan los datos de sus clientes dé a las grandes firmas de tecnología aún más poder del que ya poseen, comparando la situación con la propiedad de Amazon de los caminos en los que se entregan sus paquetes y los camiones que los transportan.

    Otros temen que los operadores de redes convencionales tengan dificultades para adaptar sus modelos comerciales, ya que empresas como Facebook se están moviendo en su territorio.

    “En los próximos 20 años todo el concepto de operador de telecomunicaciones como proveedor de la red va a desaparecer” vaticina Rawle.

  4. Telefónica Alemania coloca deuda mediante Blockchain

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    La filial de Telefónica en Alemania emitió deuda por €200 millones, que fueron en parte comercializados mediante Blockchain. La colocación de los pagarés, se realizará junto con las entidades Landesbank Baden-Württemberg (LBBW) y DZ Bank AG, y “demostrará por primera vez las capacidades de la tecnología blockchain en combinación con el proceso tradicional de financiación y un mayor número de inversores”, según informó Reuters.

    “Con el innovador uso de esta tecnología digital, todos los participantes están promoviendo el desarrollo de procesos más eficientes y transparentes en la economía alemana”, subrayó la operadora. Asimismo, añadió que con esta colocación de bonos domésticos la filial de Telefónica en Alemania está demostrando “su potencial de innovación” y, al mismo tiempo, diversificando su estructura financiera.

    El porcentaje de deuda emitido mediante esta tecnología representará una cuarta parte y será comercializado exclusivamente por LBBW, dijo TRLPC, un servicio de información sobre financiación corporativa de Thomson Reuters. Esta tendrá un vencimiento algo superior a un año, mientras el tramo tradicional previsible tendrá un vencimiento de entre 7 y 15 años.

    Esto se trata de una base de datos de transacciones distribuidas entre múltiples ordenadores que resuelve dos problemas clave en el mundo digital: hacer operaciones sin necesidad de un intermediario de confianza y garantizar que esas transacciones no puedan ser alteradas, eliminadas o revertidas posteriormente.

    Markus Rolle, director financiero de Telefónica Deutschland sostuvo que “Con esta operación, queremos mostrar que el uso inteligente de la tecnología digital lleva a procesos más eficientes. Una vez más demostramos nuestro papel pionero en la transformación digital y ganamos una valiosa experiencia para la aplicación de blockchain en otras áreas de la empresa”.

    Anteriormente, LBBW también fue responsable de una emisión de deuda de la alemana Daimler por 100 millones de euros que se colocaron únicamente con esta tecnología, aunque llegando a un menor número de inversores.

  5. 5G Americas nombró nuevo presidente

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    La organización 5G Américas, anunció que Neville Ray, principal funcionario de tecnología y vicepresidente ejecutivo de T-Mobile Estados Unidos, fue elegido como presidente de la junta de gobierno de 5G Américas en 2018.

    Ray tiene más de 25 años de experiencia en el diseño, despliegue y gestión operativa de redes inalámbricas en los Estados Unidos y en el mundo, y es reconocido por su liderazgo en la industria de las telecomunicaciones.

    Su trabajo comprende todos los aspectos del despliegue de redes inalámbricas, incluso la radio planificación y optimización. El ejecutivo tiene a su cargo la gestión y el desarrollo permanentes de la red inalámbrica de T-Mobile a nivel nacional, además de las innovaciones tecnológicas, los servicios de TI y las operaciones de la compañía. Ray ha sido miembro de la junta de gobierno de 5G Americas durante más de siete años, incluidos mandatos en que se desempeñó como presidente.

    Por otro lado, Hans Ovesen, director, función y gobierno del grupo relaciones industriales de Ericsson, fue reelegido como tesorero de la organización.

    Ovesen, por otro lado, lleva más de 25 años en Ericsson y es responsable del trabajo de la compañía con numerosos grupos y organizaciones de la industria a nivel mundial. Ha estado activo en la junta de gobierno de 5G Americas durante más de diez años.

    Chris Pearson, presidente de 5G Americas destacó que “Es un honor contar con Neville Ray como nuevo Presidente de la Junta de Gobierno de 5G Americas y nos entusiasma aprovechar su liderazgo a medida que se desarrolla la quinta generación de tecnología inalámbrica”.

    Y agregó: “También nos honra que Hans Ovesen, con su vasta experiencia en organizaciones globales, continúe en la función de Tesorero”.

    Los miembros de la junta de gobierno de 5G Americas incluyen a: América Móvil, AT&T, Cable & Wireless, Cisco, CommScope, Entel, Ericsson, Hewlett Packard Enterprise (HPE), Intel, Kathrein, Mavenir, Nokia, Qualcomm Incorporated, Samsung, Sprint, T-Mobile US, Inc. y Telefónica.

  6. Telefónica: Brasil y Alemania aportan el 55% de la capitalización bursátil

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    Las filiales en Brasil y Alemania de Telefónica se han convertido en divisiones claves en la capitalización bursátil de la operadora española. El valor de mercado conjunto de las participaciones en ambas filiales; un 73,7% del capital de la división brasileña y un 69,2% de la alemana, superan los €23.650 millones, cifra que supone algo más del 55% de la actual capitalización bursátil de la teleco española, que ronda los €42.860 millones.

    El valor de mercado del resto de países, entre los que figuran España, Reino Unido y las naciones latinoamericanas, rondaría los €19.210 millones.

    En los nueve primeros meses del 2017, ambos países supusieron el 37% de los ingresos de Telefónica y el 36% de su beneficio operativo antes de depreciaciones y amortizaciones (OIDBA). Por su parte, España siguió siendo el principal país para la empresa al aportar más del 24% del volumen de negocio y el 30% del OIDBA.

    Este escenario es consecuencia de la evolución en Bolsa tanto de Telefónica como de las propias filiales durante los últimos tiempos. La operadora se deja en torno a un 2,4% desde principios de año hasta €8.23, lejos del máximo anual de €10.18 marcado la pasada primavera. Ya en 2016, los títulos de la teleco se habían dejado en torno a un 13%.

    Las acciones de Telefónica Deutschland suben en el año un 5% por un 13% de los ADR de Telefónica Brasil.

    En el mercado se apuesta por una recuperación de los títulos de la teleco. El consenso de los analistas otorga a las acciones un precio objetivo de €10.18, según las estimaciones de Reuters, lo que implicaría un potencial de revalorización cercano al 22%. Hay firmas como Santander, Berenberg, Alphavalue y Oddo Securities, que dan a las matildes un precio objetivo por encima de los €11.

    Por otro lado, los analistas de Sanford Bernstein rebajaron el precio objetivo de los títulos de Telefónica a €695, a causa de las presiones competitivas en el mercado español, el mal posicionamiento de sus activos en Reino Unido y Alemania así como los riesgos de los tipos de cambio en Latinoamérica.

    En el caso de Telefónica Brasil, el consejo de los analistas otorgaron un potencial de revalorización para los ADR del 11,6% hasta USD16.88.

    Los inversores están pendientes sobre la evolución de la deuda de Telefónica, un factor que ha pesado ampliamente en la evolución bursátil de la compañía en los últimos años.

    La teleco destacó a final de octubre que, una vez cerrada la venta del 40% del capital de Telxius, su filial de infraestructuras, la deuda se situaría en €45.900 millones. Telefónica, que en 2016 decidió reducir el dividendo, se ha centrado en reducir apalancamiento por la vía orgánica con la generación de caja.

  7. Telefónica Brasil cambiará multas por inversión en infraestructura en el país

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    La Agencia Nacional de Telecomunicaciones (ANATEL) de Brasil, ha anunciado una nueva versión del acuerdo para perdonar una serie de sanciones impuestas en los últimos años a Telefónica a cambio de un aumento del capex por parte de la teleco.

    Según esto, Telefónica Brasil invertirá R5.500 millones (más de 1.407 millones de euros) en 907 proyectos repartidos en 624 municipios, según explicó ayer el presidente de Anatel, Juarez Quadros, en una comparecencia en la Cámara de Diputados, en la que se analizó el acuerdo.

    La empresa se compromete a implantar la cobertura 4G en 152 municipios, extender la fibra a nuevos lugares en otros 221 municipios, llevar el 3G a 39 localidades, expandir los servicios de móvil a 144 localidades, ampliar la capacidad móvil en otros 145, y extender su red backbone en 101 municipios. Y ampliar su red de banda ancha de alta velocidad en 101 ciudades.

    Eduardo Navarro de Carvalho el consejero delegado de Telefónica Brasil dijo: “el acuerdo será una revolución que va a permitir la instalación de la banda ancha en muchos más municipios. En la misma línea, el secretario de Telecomunicaciones, André Borges, será un instrumento importante para la expansión de la banda ancha”.

    Al margen del citado plan de cambiar multas por inversión, el objetivo de Telefónica Brasil es registrar un capex anual de R8.000 millones (unos 2.045 millones de euros) por ejercicio en el periodo entre 2017 y 2019.

    Entre julio y septiembre, la inversión de la empresa aumentó un 2,9% hasta R2.187 millones. Una cifra que equivale al 20,1% de los ingresos operativos. En los nueve primeros meses del año, el capex total alcanzó los R5.333 millones, en torno al 16,6% de los ingresos.

    La firma ha continuado invirtiendo en la mejora de sus redes, con el impulso de la cobertura de 4G y fibra hasta el hogar en nuevas ciudades. La empresa ha acelerado en la penetración de la fibra así como en la inversión en infraestructuras de tecnologías de la información.

    En los nueve primeros nueve meses del año, Telefónica Brasil desplegó su red de 4G en 1.403 nuevas ciudades del país, alcanzando un total de 1.919 al cierre de septiembre. La operadora cubre con sus infraestructuras de LTE el 76% de la población brasileña, frente al 49% del mismo periodo del pasado año. La firma ya usa la banda de 700 MHz en el 4G.

    En el banda ancha fija, la operadora llevó la fibra hasta el hogar a 12 nuevas ciudades, hasta alcanzar las 83 localidades a la conclusión del tercer trimestre. De ellas, en 41 estaba disponible el servicio de televisión de pago a través de internet.

    Telefónica Brasil, reforzada en 2015 con la adquisición de GVT, tiene una cuota de mercado del 82% en las ciudades donde está desplegada la fibra (con velocidades superiores a 34 Mbps).

    Según Anatel, Telefónica Brasil ganó 86.796 líneas en octubre, acumulando una ganancia en los últimos doce meses de 1,13 millones de accesos.

    La empresa se mantiene en terreno positivo en Bolsa. Así, sus ADR acumulan una revalorización del 14% desde enero. La teleco, participada por Telefónica en un 73,7% del capital, tiene una capitalización de USD24.350 millones (unos 20.570 millones de euros). La empresa volvió al mercado de deuda en noviembre con una emisión de obligaciones de R1.000 millones.

  8. Telefónica prevé ingresos por €290 millones de euros en sus negocios de IoT

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    Telefónica, en conjunto con Accenture e Ipsos realizó el estudio “Things Matter”, en el que ha querido reflejar la realidad de IoT en España desde la experiencia del usuario.

    Vicente Muñoz, presidente del departamento de IoT en Telefónica que recalcado la importancia de esta tecnología para la compañía, dijo: “el IoT está en el ADN de la empresa”.

    Llegando a finales de 2017, la compañía prevé concluir este año con unos ingresos de unos €290 millones de euros en sus negocios IoT. Un 30% más, respecto al 2016. El departamento de IoT de la empresa lleva a cabo proyectos de transformación digital en sectores como retail, movility o smart energy.

    Rosalía Simón, directora del departamento de Ciudades Inteligentes de IoT Telefónica, explicó que “La colaboración que desarrollada por la compañía con el Gobierno de Reino Unido, quería instalar en más de 30 millones de hogares contadores inteligentes. Esta tecnología ayudará a ahorrar unos 18 millones de libras entre usuarios, compañías energéticas y gobierno”.

    Sobre el estudio realizado el 84% de los encuestados si relaciona el IoT con casos prácticos como son los smartwatch (el 95% de los encuestados los conoce) o las aplicaciones móviles que ayudan a buscar aparcamiento en la ciudad (66% de los conductores encuestados).

    Por otro lado, dentro de los usos de IoT, no todos los encuestados han mostrado una opinión positiva a esta tecnología. El principal punto negativo lo han indicado un 32% de los encuestados que no considera que esta nueva tecnología le vaya a aportar un valor diferencial respecto a lo que ya tienen. Un 20% desconfía del uso que se da a los datos recogidos por los dispositivos conectados y un 18% considera que estos dispositivos tiene un precio elevado.

    “El principal obstáculo para la adopción reside principalmente en el desconocimiento actual de usos y beneficios, así como de la falta de reconocimiento generalizada de que todas las cosas conectadas formen parte de un mismo desarrollo tecnológico llamado Internet de las Cosas” destacó al respecto la compañía.

  9. CATEL, las cooperativa podrán prestar servicio de telefonía móvil

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    Telefónica de Argentina y la Cámara de Cooperativas de Telecomunicaciones (CATEL) firmaron un acuerdo mediante el cual las organizaciones nucleadas en esta entidad podrán prestar servicios móviles en distintas zonas del país.

    Utilizando la red y la infraestructura de Movistar como un nuevo Operador Móvil Virtual (OMV), las entidades nucleadas en CATEL podrán brindar telefonía celular a través de sus 31 cooperativas de las provincias de Buenos Aires, Chubut, Córdoba, La Pampa, Mendoza, Misiones, Río Negro, Santa Cruz y Santa Fe.

    Las entidades participantes podrán sumar así a su oferta de servicios de telecomunicaciones los servicios móviles y, de esta manera, ofrecer servicios de cuádruple play para los habitantes de las localidades en las cuales las cooperativas brindan servicios.

    Un Operador Móvil Virtual (OMV) es una compañía que utiliza la red de un tercero para prestar servicios de telecomunicaciones e Internet.

    Telefónica cuenta con experiencia en este mercado, donde posee acuerdos de OMV en países tales como España, Alemania, Reino Unido, México, Colombia, Perú, Chile y Brasil.

    Las cooperativas asociadas a CATEL podrán brindar soluciones integrales a más de dos millones de potenciales clientes, complementando su oferta de telefonía, banda ancha y tv con servicios móviles. Además, aportará una plataforma centralizada que posibilitará la operación con infraestructura propia a todas sus asociadas para brindar servicios, mediante una inversión de más de USD2 millones.

  10. Wayra Argentina y ElevenPaths, convocan empresas que ofrezcan servicios de ciberseguridad

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    La convocatoria lanzada de forma conjunta por Wayra Argentina y ElevenPaths (la unidad de ciberseguridad de Telefónica) está enfocada en empresas que ofrezcan un producto o servicio de ciberseguidad basado en el desarrollo de tecnologías e Internet, con clientes existentes, un modelo de negocio escalable y con proyección global, y con un equipo de trabajo multidisciplinario.

    El mercado de la ciberseguridad crecerá por encima de los USD120.000 millones en el 2017 y para el 2021 generará más de 6 millones de empleos a nivel mundial.

    La búsqueda estará abierta desde el 26 de octubre hasta el 30 de noviembre y para poder aplicar se debe ingresar en el sitio.

    Lorena Suárez, country manager de Wayra Argentina destacó “Este acuerdo de coinversión –uno de los pocos que existen en el mercado- permite sumar las potencialidades de Wayra y ElevenPaths y le imprime a las empresas coinvertidas una capacidad de crecimiento e internacionalización diferenciales en el mercado”.

    Las empresas que resulten seleccionadas recibirán un apoyo financiero de USD145.000, de los cuales USD75.000 serán en efectivo (50 mil de Wayra y 25 mil en concepto de prueba piloto con ElevenPaths), más otros USD70.000 en servicios de aceleración de Wayra.

    Además, las compañías contarán con el mentoreo de expertos en UX, SEO, ventas, analytics, adquisición, gestión empresarial, entre otros, mentoreo y asesoría del equipo directivo de ElevenPaths y podrán acceder a beneficios adicionales por más de USD250.000.

    Chema Alonso, CDO de Telefónica, explicó que “cuando aparece una nueva tecnología como es el caso de la inteligencia artificial, donde a través de servicios cognitivos es muy fácil reconocer una cara, el habla, el sentimiento u otras características biométricas, se abren un montón de posibilidades. Todas estas nuevas tecnologías potenciadas con el ‘cloud’ impulsan la creación y la aparición de nuevas soluciones disruptivas entre los emprendedores en el sector de la ciberseguridad”.

    Un ejemplo de esta coinversión es el caso de Nerlim, startup argentina cofinanciada por Wayra Argentina y Wayra España, que resultó seleccionada en una búsqueda realizada en el país ibérico.

    Nerlim, identificando el gran crecimiento de ciberataques a pequeñas empresas y observando las pocas o nulas protecciones que utilizaban por falta de conocimiento y presupuesto, desarrolló el Security Portal. Esta solución permite que la PYME pueda estar protegida frente a robos de información con las mismas tecnologías que utilizan bancos y gobiernos, pero sin la necesidad de contar con expertos.