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  1. ASIET: “Cerrar la brecha digital es un imperativo moral y se requiere más inversión”

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    La 19º edición de Futurecom celebrada entre el 2 y 5 de Octubre en Brasil tuvo conferencias destacadas que formaban parte de la agenda del programa del Congreso del evento, entre ellas se realizó el panel “Transformación Digital: Desafíos y oportunidades para los países latinoamericanos” del que formó parte Pablo Bello, director ejecutivo de la Asociación Interamericana de Empresas de Telecomunicaciones (ASIET).

    Moderado por José Otero de 5G Américas, Bello compartió el debate con: Enrique Medina de Telefónica, Gabriel Lombide de URSEC Uruguay, Germán Bacca de CRC Colombia, José Antonio Ríos de CELISTICS, Luis Minoru Shibata de TIM Brasil, Miguel García de Arsitec, Paola Sardi de Deloitte y Rodrigo Bertoloto de VMWare.

    “No hay política más importante en América Latina que la digitalización de los procesos productivos. La tarea es ser capaces, con las adecuadas políticas públicas, de transformar nuestras estructuras productivas a través de las TIC”, destacó el director de ASIET.

    Además, Bello hizo especial hincapié en que “cerrar la brecha digital sigue siendo una necesidad y un imperativo moral para el que se requiere más inversión. Además de un marco regulatorio favorable, y para ello las regulaciones deben adaptarse y transformarse. Ya que los desequilibrios normativos hacen necesario repensar el modelo regulatorio hacia la convergencia, a la luz de los cambios tecnológicos, siendo la neutralidad tecnológica el principio central.

    Y agregó: “necesitamos marcos regulatorios que promuevan y faciliten la necesaria inversión y despliegue de infraestructuras. No estamos usando de manera intensiva las TIC para dar el salto en competitividad”. La tarea, subrayó el directivo es “digitalizar las economías, y es que, políticas públicas que contribuyan a la adopción y uso intensivo de las TIC en la industria de América Latina son esenciales” finalizó.

    Por su parte, Enrique Medina destacó que “no hablamos de aumentar la carga regulatoria, sino de adaptarla a la digitalización. Ya superamos la sociedad de Internet, y vamos hacia la sociedad de los datos”.

    Luis Minoru Shibata afirmó que “la conectividad es la vía para la transformación digital”. Mientras que, Gabriel Lombide, apuntó que “el desafío es transformar a la población hacia el uso de la tecnología digital”; y Germán Bacca destacó que “desde la CRC trabajamos en el empoderamiento de los usuarios y en valorar al consumidor”.

    José Antonio Ríos, por otro lado, afirmó que “para llegar al desarrollo, no solo se necesitan las redes sino incluir a todos en la era digital“. Finalmente, Miguel García destacó: “en lugar de penalizar a los operadores, se debería premiar cuando demuestran inversión”.

    De su lado Paola Sardi señaló que “el gobierno y la tecnología deben colaborar para alcanzar el desarrollo”. Rodrigo Bertoloto recordó al auditorio que “en la transformación digital las personas son importantes y las Tics son un vehículo”.

  2. Futurecom2017: La transformación digital debe promover la inclusión social

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    (Desde San Pablo, Brasil) Uno de los paneles esperados de Futurecom 2017 fue el de Transformación digital: desafíos y oportunidades de los países latinoamericanos. José Otero director de 5G Américas obró como moderador, mientras que los panelistas fueron: Enrique Medina CPO de Telefónica, Gabriel Lombide presidente de URSEC Uruguay, Germán Bacca Medina comisionado de la CRC (comisión de regulación de comunicaciones de Colombia, Jose Antonio Rios presidente y CEO de CELISTICS, Luís Minoru Shibata CSO de TIM, Miguel Garcia director de América Latina de Arsitec, Pablo Bello Arellano director ejecutivo de ASIET, Paola Sardi Madueño directora estratégica de Deloitte y Rodrigo Bertoloto manager de VMWare.

    El panel de Futurecom discutió sobre las grandes oportunidades de negocios derivadas de las tecnologías digitales,  así como los desafíos a enfrentar en relación a los marcos regulatorios, educación, política industrial, nuevas competencias profesionales, inclusión social en la era digital y cobertura de banda ancha.

    “No hablamos de aumentar la carga regulatoria, sino adaptarla a la digitalización” sostuvo Enrique Medina sobre las cargas regulatorias. Y continuó: “Ya superamos la sociedad de Internet, vamos hacia la sociedad de los datos”.

    “No hay política más importante en América Latina que la digitalización de los procesos. Cerrar la brecha digital” destacó Pablo Bello, haciendo hincapié en la necesidad que tiene la región –y en la que los panelistas coincidieron- sobre cerrar la brecha digital y el desafío que representa el cambio de paradigma en las comunicaciones. Y agregó: “Cerrar la brecha digital en Latinoamérica es una necesidad y se requiere más inversión y políticas públicas”.

    “Sin duda no se puede desconocer la existencia de los usuarios, la relación tradicional ha cambiado” dijo Germán Bacca Medina, acerca del cambio en las relaciones con los usuarios y cómo estos han dejado de serlo para convertirse en clientes.

    Por otra parte, y continuando en esta línea, José Antonio Ríos, añadió: “Para llegar al desarrollo, no solo se necesitan las redes sino incluir a todos en la era digital. Los gobiernos, privados y empresas deben ofrecer igualdad de acceso a las personas, recordemos que no todos los ciudadanos tienen acceso a las tecnologías y que es necesario que se invierta para que ésta situación cambie.

    “En la transformación digital las personas son importantes y las Tics son un vehiculo” sostuvo Rodrigo Bertolo de VMWare, a propósito de las palabras de Ríos.

    Paola Sardi Madueño coincidió en que “El gobierno y la tecnología deben colaborar para alcanzar el desarrollo”. Estas palabras fueron apoyadas por Luis Minoru Shibata: “La conectividad es la vía para la transformación digital”.

    Volviendo sobre las regulaciones, el panel sostuvo la obligación de que las regulaciones cambien y se adapten a la nueva era digital que el mundo transita. “Lo virtual y lo real es lo mismo la regulación debiera ser parecida. Es un error hablar de vieja y nueva tecnología. Las regulaciones deben adaptarse y transformarse” sostuvo Bello al respecto.

    Miguel García finalizó: “En lugar de penalizar a los operadores, se debería premiar cuando demuestran inversión”.

  3. CELISTICS: Líder en Brasil con 93% del territorio y una cobertura de 4.378 ciudades

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    El primer día de futurecom 2017, la compañía CELISTICS informó que es el líder en la distribución de dispositivos móviles en Brasil, atendiendo a las tres principales operadoras móviles, ofrece cobertura de un 93% del territorio geográfico brasilero y alcanzará una cobertura en más de 4.378 ciudades.

    La operadora de logística administrará y distribuirá los dispositivos móviles en 24 de las 27 Estados de Brasil; es uno de los cinco países más grande del mundo y el más grande de América Latina

    La empresa brinda servicios de Outbound, almacenaje, logística interna y distribución, con la garantía y certificación de todos los procesos, la seguridad y el mejor atendimiento para las principales operadoras y a los distintos canales de la región. Ante el avance de las nuevas tecnologías, la Internet de las cosas (IoT), los pagos, apps y servicios a través de los smartphones son requeridas y preciadas por los ciudadanos digitales y los millennialls, la empresa móvil necesita de una logística inteligente que contribuya y acompañe el desarrollo económico del mercado de esta región.

    Los 24 Estados donde opera son: Acre, Alagoas, Amapá, Amazonas, Bahía, Ceará, Distrito Federal, Espírito Santo, Goiás, Maranhão, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Minas Gerais, Pará, Paraíba, Pernambuco, Piauí, Río de Janeiro, Río Grande do Norte, Rondônia, Roraima, São Paulo, Sergipe y Tocantins.

    José Antonio Ríos, CEO de CELISTICS declaró: “Brindamos servicios y tecnología de vanguardia y conocemos lo que nuestros clientes requieren para ser competitivos, la confianza conferida por las tres operadoras móviles que ostentan el 80% del market share en Brasil, nos ubican en un lugar de privilegio. La innovación es nuestro faro y seguiremos por esta senda pues estamos comprometidos con la transformación digital”, remarcó el CEO.   

    “CELISTICS, extendió sus servicios a una nueva operadora para la región de Centro-Oeste y Norte. La geografía de Brasil presenta un gran desafío por la complejidad y la carencia de transportes e infraestructura, pero nuestro Know How y resultados positivos en las entregas, sumado a la garantía y seguridad de nuestra logística nos exhibe como un players invaluable en el ecosistema móvil y miembro estratégico de la industria de las Telecomunicaciones de Brasil”, dijo Kemen Azpirichaga, Country Manager de CELISTICS Brasil.

     

  4. Claro invertirá US$ 450 millones en Ecuador en los próximos tres años

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    La empresa mexicana de telefonía de Carlos Slim, América Móvil anunció en Quito sus planes de inversión en Ecuador por unos cuatrocientos cincuenta millones de dólares en los próximos tres años, para expandir su cobertura y proveer servicios de última generación.

    Este anuncio surgió luego de una reunión entre el presidente Lenín Moreno y Daniel Hajj Aboumrad el director ejecutivo de América Móvil, que opera en el país desde bajo la marca comercial Claro.

    “Estamos muy contentos de haber platicado con el Presidente y muy contentos de invertir en Ecuador”, afirmó el representante de América Móvil. Y agregó: “Este financiamiento se verá reflejado en tecnología, nuevas redes, y mayor cobertura”.

    América Móvil, es una de las tres compañías telefónicas en Ecuador, junto a la española Telefónica (Movistar) y a la estatal ecuatoriana CNT.

  5. Futurecom17: Transformación Digital: Desafíos y oportunidades para los países latinoamericanos

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    Brasil nuevamente es la sede de futurecom 2017, el evento que reúne a los principales jugadores de la industria TIC de América Latina, en San Pablo estarán presentes organismos, gobierno, empresas, lideres de opinión, y más de 40.000 visitantes que asistirán a los grandes debates que propone la era digital.

    En esta edición del congreso que propone futurecom se debatirán en el ámbito de los países de América Latina, las oportunidades de negocios derivadas de las tecnologías digitales como el Internet de las Cosas, Big Data, Analytics, Cloud, Pagos Móviles, Banda Ancha, 4G y 5G, así como los desafíos a ser tratados en relación a los marcos regulatorios, educación, política industrial, nuevas competencias profesionales, cobertura de banda ancha, entre otros.

    La cita será el miércoles 3 de Octubre en el Auditorio México de 4:00 a 5:10 allí se desarrollará el Panel Transformación Digital: Desafíos y oportunidades para los países latinoamericanos, coordinado por José Otero, director de 5G Americas para América Latina y el Caribe , contará con los siguientes  lideres de la región como panelistas:  Gabriel Lombide, presidente de URSEC Uruguay; Germán Bacca Medina, CRC – Comisión de Regulación de Comunicaciones; Enrique Medina, CPO Telefónica; Luís Minoru Shibata, CSO TIM, José Antonio Rios, CEO del Grupo CELISTICS; Miguel De Godoy, presidente de ENACOM Argentina, Pablo Bello Arellano, director ejecutivo de ASIET;  Miguel Garcia, director Latin America de ARSITEC; Paola Sardi Madueño, Strategy Director Deloitte y Rodrigo Bertoloto, MSE de VMWare.

    Entre los comentarios sobre la trasformación tecnológica destacamos los siguientes, el presidente de Telefonica, Jose Maria Alvarez-Pallete habló con El País y dijo“La disrupción tecnológica que se está viviendo ahora medida objetivamente no tiene precedentes. Es cuatro veces más de lo que fue la revolución industrial en potencial impacto en PIB per cápita y lo está cambiando todo, desde el orden económico y empresarial al social, al cultural, a la política o al deporte. Además, no tiene un antecedente al que te puedas agarrar, un manual de instrucciones para saber qué cambios tienes que hacer. Por tanto requiere que te sientes y veas un poco qué lugar ocupas en esto que está ocurriendo y qué lugar crees que puedes ocupar en lo que va a venir. Una compañía como la nuestra está en el centro de esta revolución”, finalizó.

    Pablo Bello, en Colombia comentó hace poco “La evidencia demuestra que los países que avanzan más rápido son aquellos donde las empresas compiten más. Donde se les anima a invertir más, por ejemplo, en infraestructura, en servicios de conectividad que permiten una banda ancha más ancha y más asequible, y ese es un insumo esencial para la creación de un fortalecido ecosistema digital”.

    José Antonio Ríos, CELISTICS indica que “Las nuevas tecnologías han transformado el mundo y cambiaron al conjunto de la economía, modificando las cadenas de valor de sectores como la manufactura, el transporte, la logística, el entretenimiento, la banca, las comunicaciones y el sector público, por citar algunos. Ha originado nuevos actores y un ecosistema de plataformas digitales de productos y servicios, produciendo innovadores modelos de negocios, como por ejemplo los pagos móviles. Nosotros somos parte del ecosistema y estamos convirtiéndonos rápidamente -hoy integramos la economía digital- acompañando a los consumidores que demandan productos y servicios con soluciones intuitivas, en tiempo real e integradas”, concluyó.

    Asimismo, desde 5G Americas en su respectivos informes señalan que “El futuro para la banda ancha móvil, incluso tanto LTE-Advanced como la 5G, es brillante, con el horizonte despejado para un crecimiento continuo en términos de capacidad. Los esfuerzos en materia de normas, investigación y desarrollo aceleran la llegada de la 5G a escala comercial. Se prevé que LTE tendrá 4,7 mil millones de conexiones en 2021 (WCIS, Ovum), con la expectativa de que LTE y la 5G queden fuertemente integradas y convivan hasta fines de la década de 2020 como mínimo”.

    María Farías

     

  6. América Móvil, la Corte y los cambios de la IFT

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    El máximo tribunal mexicano dictaminó el miércoles que el Congreso no debió haber prohibido a América Móvil cobrar tarifas de interconexión a sus rivales, un punto clave en la reforma del 2014 diseñada para frenar el predominio de la firma de Carlos Slim en el sector.

    La decisión también reconoció la autoridad del regulador de la industria, el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) para promover la competencia, dándole poder para fijar las tarifas que las firmas deben pagar a América Móvil por conectar las llamadas de sus clientes a su red.

    Adriana Labardini, comisionada del IFT dijo: “Después de esta decisión, no hay nada de qué preocuparse” en referencia a las empresas extranjeras, ante las preocupaciones de la estadounidense AT&T y la española Telefónica, las mayores competidoras de América Móvil. “Ahora existe la certeza de que los poderes constitucionales del instituto serán honrados y respetados”, concluyó la comisionada.

    Este es uno de los mayores retos del regulador desde su creación, restablecer los términos de la relación comercial entre América Móvil y sus competidores. Los expertos sostienen que está bien posicionado para la tarea, a diferencia de la Cofetel, el IFT es independiente del Gobierno.

    La Corte, el pasado miércoles dejó abierta la posibilidad de mantener la llamada “tarifa cero” para América Móvil, dando al regulador un dominio completo sobre el tema. Recordemos que en marzo, el regulador endureció el escrutinio antimonopolio contra la firma de Slim, ordenándole crear una entidad independiente de la unidad de línea fija Telmex para ofrecer a los competidores acceso a su infraestructura.

    Fuente: Reuters

  7. Movistar y Claro refuerzan su compromiso de inversión en Uruguay

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    La Unidad Reguladora de Servicios de Comunicaciones (URSEC) de Uruguay, adjudicó a las empresas de Telecomunicaciones, Movistar (Telefónica) con 30 MHz en la banda de 700 MHz por un total de 31 millones de dólares, mientras que a Claro (América Móvil) se adjudicó 20 MHz en la banda de 700 MHz y otros 20 MHz en la banda de 1700-2100 MHz por 35,2 millones de dólares.

    Antel, el operador estatal de Uruguay, ya tiene reservado 55 MHz, 40 Mhz en la banda de 700 MHz, 10 Mhz en la banda UMTS 2100 y 5 Mhz en AWS, para el despliegue de servicios móviles 4G en el país, espectro por el cual abonará lo que resulte  del promedio sobre el precio a pagar por los demás operadores tras el procedimiento competitivo.

    Las tres operadoras del país han realizado enormes avances en los últimos años, con lo que Uruguay ahora cuenta con 5,4 millones de líneas de telefonía móvil, y es el país latinoamericano con mayor penetración de LTE.

    Movistar explicó que los 31 millones de dólares se suman a los más de 550 millones invertidos en los últimos años en el país y anunció que en los próximos meses incorporará a su oferta servicios de voz sobre LTE (VoLTE), siguiendo los pasos de sus pares en Argentina y Brasil. Por su parte, Claro aseguró que la banda de 700 Mhz les permitirá “dar un mayor radio de cobertura sobre la infraestructura ya instalada; a la vez que mejora la penetración en ambientes indoor” y se refirió a próximas importantes inversiones en infraestructura que se realizarán para desarrollar sus servicios en Uruguay.

    Para la Asociación Interamericana de empresas de telecomunicaciones (ASIET) la disponibilidad de espectro suficiente es vital para la calidad de las telecomunicaciones por lo que se trata de una buena noticia para el desarrollo de Uruguay, ya que las inversiones en infraestructura de telecomunicaciones redundarán en más y mejores servicios para los uruguayos.

  8. Telefónica presenta SAM-1

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    Telefónica ha desarrollado el South American 1 (SAM-1), es un cable submarino de fibra óptica, con una extensión de más de 25.000 kilómetros que une América del Sur con Estados Unidos y Centroamérica, permitiendo las comunicaciones internacionales de telefonía fija y móvil, Internet y transmisión de datos. La traza del cable se construyó con forma de anillo, a fin de evitar posibles cortes, garantizando la continuidad de la prestación del servicio a sus clientes.

    En Argentina, la red  de Telefónica cuenta con cuatro rutas terrestres alternativas y separadas de fibra óptica, con dos salidas hacia el océano Atlántico y dos hacia el océano Pacífico. El que el sistema esté conectado por varios caminos diferentes y simultáneos de cables, permite, ante un inconveniente los servicios no se ven afectados, optimizando así su funcionamiento.

    En el océano Atlántico, la estación de amarre de los cables submarinos se encuentra en Las Toninas. La localidad bonaerense fue elegida porque su lecho marino carece de piedras y otros elementos que puedan afectar a los cables. El sistema de cable rodea la costa sudamericana y conecta a varias ciudades, hasta llegar a América del Norte.

    Por su parte, en el Pacífico, la salida de la red se encuentra en la ciudad de Valparaíso, Chile, con un camino alternativo de fibra óptica por Las Cuevas y otro por Paso de las Carretas, en la provincia de Mendoza. A su vez, Telefónica también cuenta en la región con el cable submarino UNISUR 2.0, que vincula Argentina con Uruguay.

  9. CELISTICS adjudicada por Telefónica para brindar servicios Supply Chain hasta 2020

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    CELISTICS anuncia que ha logrado un nuevo contrato con Telefónica hasta el 2020, a través del cual brindará servicios de SupplyChain en los principales mercados del operador en Hispanoamérica.

    En contrato proyecta en los 3 años la distribución de más de 14 millones de dispositivos móviles. Y también habrá otros productos como SIMCards, entre otros. Según nos informa la empresa en el proceso de licitación participaron grandes jugadores de la industria que distribuyen y comercializan dispositivos móviles. La adjudicación concluyó con la designación de CELISTICS como el operador de Supply Chain de Telefónica en 8 de los 9 países licitados estos mercados son Colombia, Ecuador, El Salvador, Guatemala, México, Panamá, Perú y Uruguay.

    Este nuevo convenio acredita que sigue siendo socio estratégico del principal operador móvil en América Latina. Su especialización en la región y la industria le ha permitido alcanzar los mayores niveles de eficiencia y rapidez para sus clientes. Además, prestará a partir de ahora servicios de Logística Inversa, sumado a Buy Back, ya implementado en Panamá, Perú, Ecuador y Uruguay.

    “Estamos convencidos que esta decisión se sustenta en nuestra estrategia de negocios, diseñada para lograr la implementación de soluciones de Supply Chain altamente personalizadas para cada cliente y cada situación, lo que nos permite el desarrollo de procesos más eficientes y rentables”, comentó José Antonio Ríos, CEO de CELISTICS.

    La adjudicación de este importante contrato de tres años llega después de una exhaustiva licitación en la cual han participado múltiples proveedores locales, nacionales y regionales. Fue elegida por su capacidad operativa, innovación permanente de su plataforma, cobertura geográfica en Latinoamérica y eficiencia en Supply Chain. Y entre otras variables evaluadas, también es importante citar el indicador de desempeño, es de 97,8% PKI (Performance Key Indicators), muy superior a sus competidores.

    Uno de nuestros pilares es la innovación, ofrecemos a clientes como Telefónica nuestros avances tecnológicos que, además de posicionarnos a la vanguardia de la industria, nos permiten procurar nuevos y mejores servicios para gestionar sus procesos de planificación y para que ellos puedan concentrarse en su negocio principal: activar los equipos y ofrecer calidad a sus clientes finales”, resaltó Ríos.

    “La sólida presencia que CELISTICS posee hoy en Latinoamérica ofreciendo servicios de Supply Chain y distribución es otra fortaleza que nos permite acompañar a nuestros clientes y hacer realidad sus estrategias de negocio”, dijo Jesse Zarate, Director de Operaciones del Grupo CELISTICS.  

    CELISTICS es proveedor de referencia de Telefónica desde hace más de 8 años durante los cuales ha gestionado más de USD15 mil millones en compras de terminales. La empresa cuenta con una red de más de 20 bodegas. Además, atiende al mercado brasilero donde tienen una operación muy importante donde la operadora transporta, almacena y distribuye equipamientos tecnológicos, tiene más del 83% del territorio, convirtiéndose en el líder y cuenta entre sus clientes a las tres principales operadoras móviles brasileras.

  10. Telecomunicaciones: Ninguna red, por muy grande que sea, opera en costo “cero”

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    Uno de los principales beneficios provenientes de la reforma en materia de telecomunicaciones ha sido la caída en los precios de los servicios de voz, especialmente a través de las redes móviles. Lo anterior fue producto de diversos factores como el avance tecnológico, la entrada de los Operadores Móviles Virtuales (OMV) al mercado mexicano, de competidores como AT&T y presiones competitivas provenientes de servicios sobre Internet como las aplicaciones de voz y de mensajería instantánea.

    Actualmente, se encuentra en discusión en la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) la inconstitucionalidad de la llamada “tarifa cero” contemplada en el artículo 131 de la Ley Federal de Telecomunicaciones y Radiodifusión (LFTR), es decir, la posibilidad de los operadores de telecomunicaciones de terminar llamadas gratuitamente en la red de Telmex-Telcel.

    Es decir, Movistar y AT&T no están obligadas a pagar la tarifa de interconexión cada vez que uno de sus usuarios llama a otro de Telcel. Mejor dicho, Telmex-Telcel están obligados a no cobrar por el tráfico de voz fija y móvil que termina en sus redes.

    La interconexión cuesta. El razonamiento económico detrás de esta indulgente política para ciertos operadores es que serviría para que éstos pudieran competir a la par del agente económico preponderante (AEP), el cual por tener la red más amplia y de mayor cobertura, puede acceder a una mejor estructura de costos.

    Según el reporte elaborado por Mediatelecom & Policy, Movistar y AT&T no están obligadas a pagar la tarifa de interconexión cada vez que uno de sus usuarios llama a otro de Telcel. Mejor dicho, Telmex-Telcel están obligados a no cobrar por el tráfico de voz fija y móvil que termina en sus redes.

    Habría que señalar en principio que ninguna red, por muy grande que sea, opera en costo “cero”. Cualquier llamada de voz o mensaje de texto que se envía genera un costo a la red para su mantenimiento, expansión y modernización.

    La interconexión es un servicio fundamental y genera un costo que debe ser, o bien acordado libremente entre los operadores, o bien ser calculado por el regulador con base en un modelo de costos. Aun cuando algunos operadores buscaban incrementar las economías de red al ofrecer llamadas gratuitas entre sus usuarios, es ingenuo pensar que el operador preponderante no incurrirá en algún costo por la oferta del servicio.

    Tarifa cero = menos inversión en infraestructura(acceda a la segunda parte del análisis) Evidentemente, tomando en cuenta el estado actual de los precios de los servicios de telecomunicaciones, a los competidores les hace más sentido continuar utilizando infraestructura de manera gratuita de forma indefinida, sin mayor presión sobre los márgenes de operación, que asumir un nuevo costo por la instalación y mantenimiento de infraestructura propia.

    La encrucijada para los reguladores se encuentra en hallar el equilibrio de una regulación que permita la reducción constante de los precios para los usuarios finales en línea con las eficiencias y escala de los operadores, al tiempo que se fija un precio por acceso a la infraestructura que permita una competencia justa y la expansión de la infraestructura.

    La interconexión es un costo que permite reinvertirlo en la expansión de la infraestructura. Debido a que el preponderante está obligado por regulación asimétrica a compartir su infraestructura y permitir el acceso no discriminatorio a la misma (para lo cual América Móvil creó Telesites para el mercado inalámbrico y creará otra empresa para el mercado mayorista fijo), convendría a sus competidores la expansión de la red preponderante, para que puedan acceder a nuevos usuarios ahí donde los competidores no invierten.