Tag Archive: Telecomunicaciones

  1. Se oficializó la oferta de cada operador para hacerse de bloques de espectro en Colombia

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    El Ministerio de TIC oficializó el precio que ofertó cada operador para hacerse de bloques de espectro en distintas bandas durante la subasta de espectro en Colombia. La suma de las cifras da un total distinto al que publicó la cartera inmediatamente después del proceso y hay dudas por una de las ofertas de Partners, que es 10 veces mayor al precio de reserva en uno de los bloques. Las obligaciones por cobertura alcanzarán a 3.658 localidades.

    Las cifras oficiales hablan de que Colombia recibirá un total de 2.175,9 millones de dólares por parte de los interesados Claro, Tigo y Partners, del grupo Novator. A su vez asumieron contraprestaciones de cobertura por la banda de 700 MHz que deberían cumplirse en un plazo de cinco años. En la mayoría de los casos la cobertura significó el 60% de la oferta de los operadores para esa banda.

    En la banda de 700 MHz, se repartieron cuatro bloques de 20 MHz cada uno mientras que quedó sin entregar el único segmento de 10 MHz disponible; América Móvil ofertó 286,8 millones de dólares y se hizo de uno de los bloques mientras que Partners se quedó con otro por 287,1 millones de dólares; Tigo logro hacerse de dos segmentos por un total de 740,4 millones de dólares.

    Partners tendrá que cubrir 670 localidades en un año, mientras que Claro tendrá cinco años para llegar por etapas a las 1.348 que prometió como contraprestación. El compromiso de la filial de Millicom, en tanto, suma 1.636 ciudades a cubrir en un plazo de dos a cinco años. De esta manera, se beneficiarán 954 localidades el primer año, 831 el segundo, 820 el tercero, luego otras 553 y las últimas 500 serán alcanzadas en el quinto año.

    No se otorgaron los 5 MHz que estaban disponibles en la banda de 1900 MHz y sí se adjudicaron, en tanto, seis bloques en 2.500 MHz, menos de lo previsto inicialmente como consecuencia de que uno de los oferentes, Tigo, no podía ser parte de la puja porque de ganar superaría el tope máximo que rige para la tenencia de bandas altas en Colombia. La cantidad de espectro a entregar en cada banda dependía del número de oferentes capaces de pujar por bloques.

    El valor de reserva para cada bloque de 10 MHz en 2500 MHz era de 48,5 millones de dólares, Claro se quedó con tres de ellos por una suma de 192,8 millones de dólares; Partners pagó por otros tres un total de 604 millones de dólares. La diferencia entre la propuesta de Partners frente a la de competidores generó las dudas.

    Por el bloque 5 Partners ofertó 88,6 millones de dólares y por el bloque 6, 52,4 millones de dólares; por el bloque 2, en tanto, ofertó 528,1 millones de dólares. La propuesta es unas 10 veces mayor que el valor base y se habla de un error del operador en la puja, un cero de más al final podría haber generado el desfasaje en un tema que sin dudas generará cola en el corto plazo.

    En algunas semanas, cuando se oficialicen las asignaciones, se sabrá si Colombia tendrá un nuevo competidor u otro problema que resolver antes de empezar a pensar en 5G.

  2. Para el 2024 aumentarán a 1.900 millones las suscripciones 5G

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    Las tecnologías inalámbricas de quinta generación ofrecen serias promesas de dar lugar a una serie de servicios digitales revolucionarios que tendrán impacto en los consumidores y las industrias durante la próxima década. 5G Americas publicó un white paper llamado The 5G Evolution: 3GPP Releases 16-17 en el que se destacan las nuevas funcionalidades de 5G que definirán la próxima fase de los despliegues de redes 5G en todo el mundo.

    Según datos de Ovum, al término de 2019 había aproximadamente cinco millones de suscripciones 5G, una cifra que se proyecta aumentará a 1.900 millones en 2024. Además, se espera que se cuadruplique la cantidad de conexiones de Internet de las Cosas (IoT) de mil millones a más de cuatro mil millones en el mismo lapso.

    Chris Pearson, Presidente de 5G Americas, aseguró: “La era de la conexión inteligente entre todas las cosas ya llegó. El rápido incremento de la cantidad de dispositivos conectados por 5G se deberá en gran medida a las mayores capacidades técnicas de las redes y los dispositivos estandarizados por el 3GPP para despliegues comerciales”.

    Desde 1998, el Proyecto de Asociación para la Tercera Generación, ha promovido el ecosistema inalámbrico mediante la creación de normas para tecnologías celulares tendientes a conectar virtualmente todos los dispositivos y redes móviles. En las nuevas versiones se incluyen paquetes de funcionalidades y especificaciones nuevas, y los Releases 15-17 representan las bases subyacentes a los despliegues 5G comerciales.

    El trabajo en las normas de la 5G comenzó en 2015, y las primeras especificaciones del Release 15 se concluyeron en 2018 para atender a tres familias de casos de uso de Banda Ancha Móvil Optimizada, Comunicaciones Masivas de Máquina a Máquina y Comunicaciones Críticas Ultra Confiables y de Baja Latencia. Sentaron las bases de la quinta generación de redes móviles al brindar la arquitectura de red de referencia para Comunicaciones Tipo Máquina Masivas (MTC) y la Internet de las Cosas, optimizaciones Vehículo a Todo (V2X), conectividad crítica a la misión con los sistemas de legado (legacy), soporte para espectro de área amplia y sin licencia, partición de redes (Network Slicing), conectividad API para acceso de terceros a servicios de 5G y la introducción de la Arquitectura Basada en Servicios.

    El white paper The 5G Evolution: 3GPP Releases 16-17 pone de relieve actualizaciones puntuales de los Releases 16-17. El Release 16 es un desarrollo evolutivo que impactará positivamente en múltiples industrias y se prevé su finalización para marzo de 2020, mientras que el 17 brinda flexibilidad adicional mejorada para radiocomunicaciones y será el foco del 3GPP en 2020 y 2021, con fecha de finalización prevista para esta normalización en julio de 2021.

    Erik Dahlman, Experto Sénior en Ericsson Research y líder del proyecto, afirmó: “La evolución y revolución “wireless” continúa con nuevas funcionalidades técnicas estandarizadas en el 3GPP al tiempo que la industria inalámbrica móvil conecta más personas y cosas en mercados existentes y nuevos. La hoja de ruta definida para la tecnología celular y el éxito de la industria inalámbrica son la demostración de un enfoque bien definido de parte del 3GPP respecto de la estructura y el proceso de construcción de consensos”.

  3. El mundo 5G no se sostiene sólo por radio bases y espectro

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    El silogismo es sencillo: si no hay infraestructura, no hay derechos fundamentales, no hay desarrollo, no se combate la pobreza, no hay telecomunicaciones, no hay TIC, no hay economía digital, no hay bienestar digital, señala Jorge Fernando Negrete P.

    El vacío digital en 2019 pasará a la historia como uno de los años de menor inversión en el sector de telecomunicaciones y del sector TIC. El gobierno federal tomó la decisión de suspender el presupuesto dedicado a la compra de equipo de cómputo, servicios informáticos y ciberseguridad. El sector de telecomunicaciones, por primera vez en varios años, dejó de crecer en un trimestre.

    Los operadores de telecomunicaciones AT&T, Movistar y América Móvil disminuyeron sus inversiones en infraestructura y el IFT privilegió la prudencia regulatoria frente a un nuevo gobierno sin visión ni agenda digital.

    Los dos pies de la transformación digital del país, TIC y telecom fueron frenados. El entusiasmo del gobierno federal privilegió una medida tan incuestionable por su buena fe, como ingenua en su planteamiento. Me refiero a la empresa CFE -Telecomunicaciones e Internet para todos, que con 1000 millones de pesos y sin un plan estratégico pretende abatir la brecha digital, de la mano de Altán, la otra parte fallida de la historia. Dos gobiernos tropiezan con la misma piedra y reinciden en sustituir, en vez de estimular la inversión.

    Movistar. Drenar sangre para subsistir. La sangre del sector telecom es el espectro radioeléctrico, pero Movistar lo devolverá por razones económicas. El espectro radioeléctrico en México es muy caro y debe mejorar su perfil financiero, sanear finanzas y concentrarse en mercados que sean rentables. Ya separó sus torres en Telxius y vendió sus datacenters. Una retirada del modelo de competencia por infraestructura. Sus indicadores de inversión se eliminarán poco a poco del banco de información del IFT. Menos infraestructura digital.

    Separación funcional de Telmex. 15 años lleva la separación funcional de OpenReach de su matriz, British Telecom, y la única lección obtenida es un desastre. Los peores niveles de conectividad en Europa. El gobierno ingles asumió el pasivo laboral de esa empresa, lo mismo sucedió en la separación estructural de Telecom de Italia. El gobierno colombiano capitalizó a Colombia Telecomunicaciones (Movistar) por el pasivo laboral, al ser socio de la misma. En México, la separación y la regulación denominada preponderancia, han destruido la inversión de Telmex, tiene una hemorragia de pérdidas, un modelo de negocio sin estímulos, vende debajo de costo, sin ingresos convergentes y tiene como espada de Damocles los derechos laborales del sindicato. A pesar de ello, ese pasivo no ha impactado en las tarifas al usuario y son de las más bajas en América Latina. Si no está roto, no lo arregles. Menos infraestructura digital.

    El Estado 5G. La transformación digital del Estado mexicano pasa por la creación de nueva infraestructura, robusta y compleja. El mundo 5G no se sostiene sólo por radio bases y espectro, tiene nuevos pilares: WiFi6, Cómputo al borde, nube, supercómputo, virtualización de red y miles de kilómetros más de fibra. Los contenidos y servicios TIC se fusionan intrínsecamente a la red y ofrecerán servicios nuevos. La nueva infraestructura es única, vital, estratégica e indivisible.

    Comienza 2020 separando empresas de telecomunicaciones, desmantelando infraestructura, devolviendo espectro, sin competencia convergente y sin agenda digital.

    México necesita un liderazgo emergente, un liderazgo digital. Artículo publicado en Reforma

    Por Jorge Fernando Negrete P., presidente DPL 

  4. Roberto Nobile asume como CEO de Telecom Argentina

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    El 1 de enero de 2020, Roberto Nobile asumió sus funciones como CEO de Telecom Argentina, su designación al frente de la compañía, basada en su sólida trayectoria y experiencia se da en un contexto de profundas transformaciones y de alta competencia en la industria. Al mismo que tiempo ratifica la visión de la sociedad de continuar creciendo con foco en la calidad de servicio.

    “Es un honor y un gran desafío para mí asumir la conducción de Telecom Argentina en un período de consolidación de nuestro liderazgo como compañía convergente de telecomunicaciones y entretenimiento, período que al mismo tiempo se caracteriza por los profundos cambios que implica nuestra evolución hacia la transformación digital. Este camino incluye no sólo la integración y renovación de procesos y aplicativos para mejorar y ampliar los servicios convergentes y el vínculo con todos nuestros clientes; también estamos avanzando en lograr mayor eficiencia en la performance de nuestra red fijo -móvil con foco en la conectividad de ultra banda ancha; y en el cambio cultural interno que nos permitirá acompañar los objetivos del negocio convergente”, indicó el nuevo CEO de Telecom Argentina.

    Roberto Nobile se graduó de contador público en la Universidad de Buenos Aires y recientemente ha cursado el programa de management avanzado (AMP) en la Harvard Business School. Con una reconocida trayectoria en la industria, desde principios de 2018, ha tenido a su cargo la Subdirección General de Telecom Argentina, posición a la que fue promovido desde su puesto de COO que ocupaba desde 2016. En los 10 años en los que se desempeñó en Cablevisión, ejerció el cargo de COO primero y luego el de Subgerente General.

  5. lyntia cierra nueva operación de cesión de uso de fibra óptica

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    lyntia ha anunciado el cierre de una nueva operación de cesión de uso de fibra óptica con la compañía ENDESA, tras el acuerdo firmado con Iberdrola el pasado mes de marzo.

    El acuerdo con ENDESA está valorado en 132,4 millones de euros para obtener de forma exclusiva el derecho de uso a largo plazo de 7.500 km de fibra óptica excedentaria en España.

    Con esta operación, se busca mejorar la conectividad en Andalucía, Badajoz, Cataluña, Aragón, Galicia, León, Canarias, Baleares y Ceuta. Está previsto que el operador de telecomunicaciones adquiera la cartera de contratos con clientes de fibra óptica y de alquiler de emplazamientos de ENDESA. La compañía ha sido asesorada por Deutsche Bank, Vitale & Co., Herbert Smith Freehills, EY y Hardiman Telecommunications.

  6. SMART optimiza los tiempos de ejecución de los proyectos de renovación tecnológica

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    Está claro que los procesos de transformación digital se convierten en una necesidad para las compañías de servicios públicos y telecomunicaciones, puesto que permiten impulsar procesos eficaces y disminuir costos corporativos. Para optimizar estos procesos, existen herramientas como la metodología SMART de Open que aseguran una implementación tecnológica efectiva, segura y a corto plazo.

    La implementación y actualización de sistemas con la metodología SMART resulta siendo un valioso activo que conduce a prácticas exitosas para las industrias de energía, gas, agua y telecomunicaciones, logrando no sólo el uso eficiente de los recursos de las compañías sino también la reducción de entre un 25% y 40% de los tiempos de implementación.

    Esta herramienta aplica procesos confiables y enfocados en el control de riesgos para actividades de migración, carga y monitoreo de datos. Además, su capacidad de añadir agilidad en procesos repetitivos asegura el acercamiento a soluciones reales para el cliente.

    De igual forma, esta metodología propone un completo grupo de actividades programadas que cubren todas las etapas del proyecto, desde la preparación del mismo hasta la estabilización de la operación y, además, incorpora procesos de transferencia de conocimiento. Así, al finalizar el proyecto de implementación de Open Smartflex, los clientes están en capacidad de manejar autónomamente su operación y de monitorear de manera continua el rendimiento de la misma.

    Los proveedores de servicios reconocen la necesidad de la promoción de una cultura ágil y aceptan que el cambio es una constante en la vida de las organizaciones; la metodología SMART responde a este nuevo paradigma y facilita la transferencia de conocimiento y la rápida obtención de resultados para el negocio.

    Las características de esta solución están dirigidas a la eliminación de reprocesos y enfocadas en implementar un core que evoluciona en el tiempo con un modelo de mejoramiento continuo con bajos costos de actualización. Lo anterior, le garantiza no sólo a Open sino también a sus clientes, la calidad y el éxito de los proyectos de renovación tecnológica, que con herramientas como SMART no requieren estar a la espera de largos procesos sino que aseguran efectividad hasta con un 40% de optimización del tiempo.

    Las características de esta solución están dirigidas a la eliminación de reprocesos y enfocadas en implementar un core que evoluciona en el tiempo con un modelo de mejoramiento continuo con bajos costos de actualización.

  7. Telefónica anuncia la venta de 2.029 torres en Ecuador y Colombia

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    Telefónica ha anunciado la venta de 2.029 torres en Ecuador y Colombia por aproximadamente 290 millones de euros a Phoenix Tower International (PTI). Por un lado, telefónica Ecuador ha vendido 1.408 torres por 202 millones de euros, mientras que telefónica Colombia ha vendido 621 torres por 87 millones de euros, complementando otras operaciones de venta realizadas durante el año.

    Telefónica avanza así en los planes comunicados en septiembre de acelerar la monetización de su extensa cartera de emplazamientos de telecomunicaciones móviles, como parte de su estrategia enfocada en la creación de valor para el accionista, mejorando el retorno sobre el capital empleado. Estos planes permiten a la compañía mantener la máxima flexibilidad operativa, mientras se siguen analizando diferentes opciones de monetización. En este sentido, durante 2019, la compañía ha vendido más de 6.000 emplazamientos a un múltiplo implícito medio de 18x OIBDA.

    Tras estas operaciones, telefónica es propietaria de unos 66.000 emplazamientos. De éstos, unos 20.000 son propiedad de Telxius y los 46.000 restantes son propiedad de otras filiales del Grupo Telefónica. Más del 60% de estos emplazamientos están ubicados en los 4 mercados clave donde opera la compañía (España, Brasil, Reino Unido, y Alemania).

     

  8. En los últimos 4 años, aumentó un 32,1% la cantidad de accesos de banda ancha fija

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    La Cámara Argentina de Internet (CABASE) presentó el CABASE Internet Index del segundo semestre de 2019, del que surge que el 70% de los hogares de Argentina que cuenta con un servicio de acceso fijo a Internet contrata el servicio de banda ancha como parte de un paquete asociado a otro servicio del mismo proveedor. Y de aquellos que compran en combo, el 65% lo hace con un solo servicio, sea TV o telefonía fija, repartidos en cerca de la mitad en uno y otro caso. El resto (35%) son aquellos que contratan un combo de triple play, es decir que “paquetizan” su servicio de banda ancha simultáneamente con TV paga y telefonía fija.

    Sobre estos resultados, Ariel Graizer, Presidente de la Cámara Argentina de Internet, afirmó: “La convergencia digital de contenidos y servicios de telecomunicaciones es una realidad a nivel mundial y Argentina, con un alto nivel de concentración, no escapa a esta tendencia. La posibilidad de ofrecer servicios paquetizados de Internet, telefonía y televisión es un elemento clave para poder competir en igualdad de condiciones con los grandes operadores. Los pequeños y medianos actores del ecosistema de internet, en especial del interior del país, están invirtiendo en redes de fibra al hogar y en el desarrollo de nuevos servicios para hacer frente a una competencia muy agresiva por parte de los operadores dominantes”.

    Si bien en los servicios de banda ancha es donde se da el mayor grado de concentración, donde el principal operador del país tiene una participación del 46% sobre el total del mercado, existe un alto grado de concentración en los tres verticales. Al analizar este escenario competitivo a partir del proceso de convergencia de servicios, surge que consolidando los tres segmentos, el mismo operador tiene un claro liderazgo en servicios de TV paga con 7 puntos de share por encima del segundo, una abrumadora diferencia de 29 puntos de participación por sobre su seguidor en banda ancha, y en telefonía móvil, con 31% del share, detenta el segundo lugar a solo 7 puntos del líder del segmento.

    El CABASE Internet Index también analiza la evolución de los accesos y penetración de internet fija por provincia, entendiendo la penetración como la cantidad de accesos por cada 100 hogares. En este sentido, el estudio indica que con una variación interanual de 9,8%, el total de accesos de banda ancha fija a nivel país pasó de 8.347.035 a 9.164.684 de septiembre de 2018 a septiembre de 2019, alcanzando una penetración del 65,8%. Al analizar la evolución a cuatro años vista, surge que entre septiembre de 2015 y septiembre de 2019 aumentó 32,1% la cantidad de accesos de banda ancha fija, sumándose 2,22 millones de nuevos accesos en el país.

    Mientras la ciudad de Buenos Aires tiene más conexiones que hogares y la penetración a nivel nacional alcanza al 65,8%, aún hay provincias con niveles de penetración por debajo del 50% como es el caso de La Rioja (47,90%), Chubut (47,60%), Salta (44,50%), Jujuy (44,30%) y Mendoza (40,70%) y provincias con un de nivel de penetración de internet por debajo del 40% como es el caso de Tucumán (39,50%), Misiones (39,30%), Corrientes (38,50%), San Juan (37,10%), Chaco (35,90%), Santa Cruz (35,60%), Catamarca (30,90%) y Formosa (30,10%).

    “Si bien Argentina tiene una buena tasa de penetración promedio de internet, las características de nuestra vasta geografía y la dispar densidad poblacional hace que el mayor desarrollo de redes y servicios de los grandes operadores se concentre principalmente en las grandes ciudades. Necesitamos mayores inversiones en infraestructura para que los usuarios de todo el territorio argentino puedan contar con servicios de internet de calidad y a precios accesibles. Esas inversiones son las que llevan adelante las PyMEs y cooeprativas en las ciudades del interior y que son producto de un gran esfuerzo económico que debe ser acompañado con financiamiento y políticas de fomento más agresivas de las inversiones en FTTH”, sostuvo Ariel Graizer.

    El informe también profundiza sobre la evolución de los rangos de velocidades de conexión. Acompañando la evolución de las tecnologías de acceso en los últimos cuatro años, los rangos de velocidades de conexión fueron creciendo, cambiando el mix de participación sobre el total de conexiones. A mediados de 2015, el mercado estaba dominado casi en su totalidad por velocidades que iban de 1 a 6 Mbps. A septiembre de este año, las velocidades superiores a 6 Mbps se consolidan en franco crecimiento y ya significan el 60,4% del total, mientras que las que están por debajo de ese valor tienden a la baja año a año y actualmente no llegan al 40% del total de conexiones.

    “Aún con el crecimiento de los últimos años, Argentina tiene una deuda pendiente en materia de velocidad. Necesitamos mucha más participación de velocidades de 30 a 50 Mbps y más, y para eso es clave el desarrollo de la infraestructura de fibra al hogar. Tenemos por delante el desafío de generar políticas públicas, regulaciones e incentivos que promuevan la inversión en FTTH, la única tecnología que es capaz hoy de soportar los crecientes anchos de banda que requiere los hogares medios”, agregó Graizer.

    La fibra óptica representa hoy la opción favorita de los ISPs como tecnología de upgrade de red, razón a la que debe su desarrollo a pesar del contexto adverso de la economía. Se espera que esta tendencia se acentúe aún más hacia el futuro, con un ritmo de evolución condicionado mayormente por la macroeconomía argentina, que siempre incide fuertemente en las inversiones en telecomunicaciones.

  9. América Móvil adquiere las operaciones de Nextel en Brasil

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    América Móvil anunció que ha completado la adquisición previamente anunciada del 100% de Nextel Telecomunicaciones y sus subsidiarias, Nextel Brasil de NII Holdings y algunas de sus afiliadas NII, y de AI Brazil Holdings B.V.

    El precio pagado por la compra de Nextel Brasil es de US$905 millones, ajustado por deuda neta a la fecha de cierre de la transacción.

    Nextel Brasil presta servicios de telecomunicaciones móviles en todo el territorio brasileño, con esta transacción, AMX consolida sus operaciones como uno de los grandes proveedores en servicios de telecomunicaciones en Brasil, fortaleciendo la capacidad de su red, su portafolio de espectro radioeléctrico, su base de suscriptores, así como la cobertura y calidad de su red móvil, particularmente en las ciudades de São Paulo y Río de Janeiro, los principales mercados de Brasil.

  10. GSMA estima que el número de conexiones 5G alcanzará 1,4 mil millones para 2025

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    Con más de 40 operaciones comerciales lanzadas alrededor del mundo, la quinta generación de internet móvil promoverá una verdadera revolución en las comunicaciones, industria, entretenimiento, medicina y otros segmentos. GSMA estima que el número de conexiones 5G alcanzará 1,4 mil millones para 2025, el equivalente al 15 % del total de conexiones.

    Según la evaluación de Positive Technologies, la implementación de la quinta generación enfrenta desafíos, siendo las inversiones necesarias uno de los más impactantes. “El 5G exigirá una inversión altísima en infraestructura, no solo en América Latina, sino también en todo el mundo. Por otro lado, la seguridad también es un factor crítico. De nada sirven fuertes inversiones en 5G, si las redes permanecieren con las mismas fallas de seguridad presentes hoy en las redes 3G y 4G”, destaca Giovani Henrique, Director General de Positive Technologies para la región.

    Para el ejecutivo, los principales obstáculos para la implementación de la nueva tecnología en América Latina pueden agruparse en tres bloques, cuadro financiero, que aborda la demanda de inversiones en infraestructura y licencias de espectro; cuadro regulatorio, que considera las políticas adecuadas y los desafíos para la implementación de la tecnología; y seguridad, que engloba las vulnerabilidades a enfrentar y los perjuicios que pueden causar, tanto para usuarios finales, como para industrias y empresas.

    La infraestructura será responsable por el 70 % de las inversiones en 5G, según datos del sector, la tecnología exigirá un número de antenas entre 5 y 10 veces mayor que el necesario para 4G, y todas ellas deben estar conectadas por fibra óptica. “Para hacer el 5G una realidad, las operadoras latinoamericanas tendrán que disponer de recursos para adquirir licencias de espectro, invertir fuertemente en infraestructura y tener garantía de retorno sobre ese capital”, resume Henrique.

    En la visión de Positive Technologies, América Latina está presentando un cuadro regulatorio favorable a la implementación del 5G, es esencial que las operadoras tengan espectro suficiente en las bandas identificadas para ese uso y que los pliegos no tengan carácter recaudatorio. “Los gobiernos latinoamericanos tienen todo el interés en regular y estimular la tecnología, que tiene potencial de modernizar varias industrias, mejorar la calidad de varios servicios y generar empleos”, explica el Director de la empresa. Se espera que la región provea, también, una reglamentación favorable a la agilidad en la atribución de licencias para la instalación de antenas.

    Además de ampliar el acceso y mejorar la experiencia del usuario en las redes de telecomunicaciones, el 5G ofrecerá nuevos recursos, como las comunicaciones masivas máquina-máquina, que harán a la Internet de las Cosas (IoT) una realidad. Mientras tanto, la quinta generación también ampliará considerablemente el perímetro que las operadoras móviles necesitarán proteger. “Toda esta inversión debe estar acompañada por una buena estrategia de análisis de vulnerabilidades y atenuación de riesgos de ciberataques. Incidentes con la seguridad no solo causan perjuicios y afectan a los usuarios, sino que también perjudican la marca, influyen en los precios de las acciones e impactan negativamente en el ingreso de las operadoras”, agrega Henrique.

    La industria móvil espera un cuadro regulatorio adecuado para que el 5G alcance todo su potencial, pero las operadoras también necesitan garantizar la calidad y seguridad de los servicios a los clientes. Aún hoy, después de esfuerzos del sector y de la concientización de las operadoras sobre cuestiones de seguridad, el 78 % de las redes de telecomunicaciones son vulnerables a ataques. Las operadoras necesitan mantener las políticas de seguridad actualizadas para que las redes de quinta generación estén protegidas desde el primer día.