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  1. Nueva plataforma de evaluación de riesgos cibernéticos y protección de la identidad digital

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    Cytric Solutions presenta CyHunt, un Scoring y Reporte de ciberseguridad personal en América Latina para ayudar a los usuarios a llevar una vida digital de forma segura. A nivel global, en estos últimos 5 años más de 1.5 mil millones de cuentas de diferentes usuarios de las redes sociales fueron comprometidas, en total se estima el robo de 6 millones de datos por día. “Uno de los grandes problemas que se detecta es que un gran porcentaje de los usuarios digitales desconoce los peligros que hay en internet, y las vulnerabilidades de la que pueden ser víctimas. Todos los días se escucha sobre robo de identidad, phishing, spam, etcétera. CyHunt fue diseñado para proteger los datos personales sin necesidad de que el usuario sea un experto en ciberseguridad”, detalla Alejandro Guelman, CEO de Cytric Solutions.

    A través de la plataforma, se evalúa el nivel de seguridad y se detecta el grado de vulnerabilidad de los dispositivos de una persona, arrojando un scoring numérico que indica el nivel general de protección con el que cuenta el usuario. El sistema le proporciona una puntuación e informe de seguridad cibernética personal, que destaca las vulnerabilidades a las que puede estar expuesto en su entorno digital. Cabe destacar que CyHunt, sobre todo, educa y capacita a las personas sobre cómo solucionar sus debilidades de ciberseguridad, con el fin de optimizarla, evitar filtraciones de sus datos e información privada subida al universo digital.

    Además, analiza la actividad de los dispositivos para verificar que estén ejecutando la última versión de software y que su configuración de seguridad sea la correcta. El escáner, basado en la web, verifica el software de forma remota sin necesidad de realizar ninguna descarga. De esta misma forma, CyHunt analiza la red permitiendo detectar vulnerabilidades en el router, contraseñas inseguras o puertos abiertos que pueden comprometer la seguridad al conectarse a la misma, siempre mediante un método no invasivo.

    “Contamos con un equipo de especialistas conformado por los mejores expertos del mundo de la ciberseguridad a nivel mundial, que operan las 24 horas durante los 7 días de la semana para combatir el ciberdelito. A través de nuestro Centro de Atención Omni-canal podemos asistir a nuestros clientes vía mail, chat, voz y redes sociales, ya que la realidad es que la mayoría de las personas desconocen la dimensión del riesgo del robo de los datos que ellos mismos suben a la red”, concluye Guelman, titular de Cytric Solutions.

  2. GSMA espera que el 14% de las redes operen con 5G para 2025

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    Internet móvil transformó el modo como la sociedad vive, y, con la llegada de la quinta generación, los cambios serán aún más impactantes, con avances económicos, sociales y culturales profundos para todo el mundo. Antes del 2025, GSMA espera que el 53% de todas las redes operen con la tecnología 4G y que el 14% actúen con la tecnología 5G.

    Para Positive Technologies esta evolución también trae preocupaciones en términos de seguridad, para suministrarles a los consumidores las velocidades y servicios más rápidos, las operadoras móviles gastaron mil millones en la actualización de la infraestructura de un protocolo desarrollado en los años 70 (SS7) para Diameter, en el cual 4G y 5G operan.

    Estos protocolos son responsables del funcionamiento de las redes, sirven como un sistema de autenticación y punto de interconexión entre dos operadoras, y suministran un lenguaje que permite intercambio de llamadas, mensajes de textos y datos. Según Giovani Henrique, Director General de la empresa para América Latina, el problema es que SS7 fue proyectado cuando la seguridad no era una preocupación urgente, y las redes están repletas de fallas de seguridad.

    Para el ejecutivo, al aprovechar estas lagunas de seguridad, los invasores pueden escuchar llamadas telefónicas, rastrear suscriptores y cometer fraudes y robos. “Además de esto, los usuarios de 4G están ampliamente conectados a las redes de la generación anterior, ya que la mayoría de las operadoras móviles usa la tecnología 4G solamente para acceso a Internet, mientras los servicios de SMS y voz permanecen en 3G”, explica.

    Ante este escenario, la compañía realizó diversas investigaciones y pruebas de infraestructura de operadoras que utilizan Diameter. La compañía, entonces, listó las cinco principales áreas de vulnerabilidad de las cuales las operadoras móviles deben tener conocimiento y tener en consideración.

    Divulgación de informaciones del suscriptor, la divulgación de informaciones de usuarios puede ser iniciada en el 100% de las redes que usan el protocolo Diameter, en estos casos los invasores pueden robar informaciones de un suscriptor móvil y rastrear a una persona por medio de los datos de localización; divulgación de informaciones de la red, el 75% de las redes móviles probadas por Positive Technologies permiten la divulgación de informaciones sobre la red de la operadora, entre los mensajes de señalización de Diameter que suministran estos datos, algunos exigen verificaciones adicionales para ejecutar el filtrado correcto.

    Interceptación de tráfico del suscriptor, es posible interceptar SMSs en redes 4G, no obstante, la mayoría de los dispositivos de suscriptor cambia para el modo 3G (donde SS7 es usado) cuando los SMS están siendo transmitidos. En las redes SS7, es posible interceptar nueve en cada diez SMSs, lo que significa que esto también es válido para la configuración de la mayoría de las redes 4G.

    Fraude, el 33% de la infraestructura probada corre el riesgo de fraudes como encaminamiento ilegal de llamadas, explotación de USSD, consultas, manipulación de SMS y modificación del perfil del suscriptor; negación de servicio, los ataques de negación de servicio también pueden suceder contra todas las redes que usan Diameter. Estos ataques permiten que los hackers disminuyan la conexión con Internet del consumidor o impidan su funcionamiento.

    Además de esto, el ejecutivo destaca que es necesario monitorear los mensajes de señalización que cruzan los límites de la red para garantizar la detección de actividades ilegítimas y la respuesta a las amenazas. “Sistemas de detección de ataques permiten que el tráfico de señalización sea analizado en tiempo real y que las informaciones sobre incidentes sean retransmitidas para sistemas de protección adicionales. La seguridad es un proceso continuo y de largo plazo. A medida que la tecnología móvil se difunde, las apuestas en seguridad deben aumentar”, finaliza.

  3. La transformación digital trae nuevos desafíos y modelos de negocio

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    Por Jorge Calvi, System Engineer para Aruba, una empresa de Hewlett Packard Enterprise

    Hoy día las organizaciones están saturadas de información tecnológica, estamos en un cambio de era donde los modelos tradicionales están llegando a su fin. Nacen nuevos, sin fronteras, que priorizan la sociedad antes que en los productos que fabrican. Esto se debe a que el éxito de un modelo de negocio está más sujeto a la aceptación colectiva que a las características del producto.

    Este nuevo paradigma ocurre en parte gracias a la tecnología que ha eliminado muchas barreras geográficas y culturales. Si bien esta evolución trae grandes beneficios para las personas, también conlleva un sinnúmero de retos para promover un desarrollo protegido, en el cual, las futuras generaciones tengan mayor éxito que las anteriores. Existen muchas empresas que comprenden la importancia de la seguridad en esta sociedad digital. Sin embargo, al haber un exceso de información sobre el tema, las mismas no siempre optan por las decisiones más apropiadas.

    La tecnología nos ofrece cada vez mas alternativas y adaptabilidad, hoy los límites de las plataformas tecnológicas son difusos, gracias a sus capacidades de programabilidad e interacción. Esto sin duda plantea nuevos retos en términos de planear y ejecutar proyectos que realmente maximizen las capacidades disponibles, y que brinden soluciones innovadoras a los usuarios. El conocimiento interdisciplinario y el entendimiento profundo de las necesidades del negocio son factores claves para alcanzar estas metas.

    A la hora de realizar el cambio de enfoque hacia los clientes, el principal desafío es poder transformarlo de manera eficiente y segura. La ciberseguridad es la pieza que permitirá que se realice de manera estable y permanente; por ello la digitalización que existe en las empresas conlleva a que las áreas de tecnología sean una parte fundamental del proceso. Los colaboradores ya no son simplemente recursos, forman parte de un ecosistema que si se encuentra bien gestionado puede transformar a la organización en forma completa, logrando una continuidad exitosa del negocio.

    Los empleados son la primera parte de la ecuación en una verdadera transformación digital. Cuando los involucramos, con sus habilidades duras y blandas como la resiliencia, inteligencia emocional y las capacidades de reinventarse, podemos triunfar en un mercado de cambios constantes donde es esencial saber adaptarse. Por este motivo, es necesario brindarles las herramientas necesarias para empoderarlos y potenciar sus habilidades.

    Resulta fundamental deshacerse del modelo educacional basado en metodologías rígidas, los millennials pueden ser los mejores maestros para comprender los nuevos tiempos en lugar de solicitarles que ellos adapten a los modelos de negocios y organizaciones tradicionales.

    Sin embargo, antes de cambiar las prácticas en el trabajo, es imperativo modificar la cultura organizacional.  Hoy gracias a las tecnologías disponibles se puede trabajar desde cualquier parte del mundo. Es cada vez más común ver empresas adherir a las políticas de home-office o personas trabajando en centros de co-working donde no hay necesidad de infraestructura más que una notebook conectada a sistemas alojados en la nube que permita recibir llamadas o chat.

    Los colaboradores están dispuestos a este cambio, pero hay que acompañarlos en el proceso, tanto a ellos como a los empresarios para que comprendan que es tan importante preocuparse de los clientes externos como de los internos. Necesitamos cambiar la verticalización de las empresas por organizaciones que empoderen a sus equipos de trabajo. El éxito organizacional no se basa solamente en la capacidad académica de sus colaboradores, si no que en sus actitudes para enfrentar los desafíos que se presentar. Para ello, es necesario maximizar las oportunidades que diferencias generacionales brindan, aplicando motivaciones culturales y emocionales adecuadas en el equipo, desarrollando la actitud junto con la aptitud.

    Finalmente, sobre todo involucrar a las mesas directivas para que comprendan que con la formación y el cambio cultural se puede aprender y crecer antes de que la brecha generacional se torne más profunda, impidiendo el progreso. Las tecnologías ya están desarrolladas, depende de los empresarios que innoven para poder usarlas en beneficios de sus organizaciones y colaboradores.

  4. La deuda de Netflix sigue creciendo

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    Según un informe de la firma Kantar, México es el segundo país con más suscriptores a Netflix después de Brasil, ya que el 70% de usuarios de plataformas de streaming tienen suscripción a esta plataforma. OBS Business School, realizó el informe “El pelotazo de Netflix. Claves de un éxito mundial”, que detalla el horizonte de la plataforma de contenido audiovisual, en el que aseguró que más allá de su perfil innovador, le llegará una gran competencia en los próximos años.

    Uno de los datos más relevantes que cita el estudio, es que a través de la plataforma se visionan 140 millones de horas al día, lo que suponen 1.000 millones de horas a la semana y 52.000 millones anuales, datos que demuestran un aumento exponencial durante los últimos años. Solo en Estados Unidos, Netflix ya representa el 10% del tiempo que los norteamericanos dedican a ver televisión, es decir, solo en ese país se consume una media de 100 millones de horas diarias de contenidos.

    Gran parte de su éxito es la apuesta por los contenidos propios bajo el sello “Netflix Original Series”, se lanzaron exitosas series como House of Cards, a la que siguió, en julio del mismo año, la también icónica Orange is the New Black. Esto ha dado un giro a lo que respecta a las fórmulas de producción y consumo, con características de calidad y prestigio propias de la televisión por cable, pero desde el ámbito de la TV por Internet.

    De hecho, la decisión de la operadora de video bajo demanda se produce en un contexto de un mercado de proveedores de contenidos muy competitivo, lo que suponía una desventaja para la que inició como una distribuidora de contenidos.

    De esta manera, el informe habla de las motivaciones de la apuesta de Netflix por la producción propia como, por ejemplo, obtención de nuevos suscriptores y retención de los existentes, disminución de la dependencia de terceros, ya que el éxito de las producciones propias producirá una mejora en términos de volumen, precio y exclusividad, generación de ingresos a través de la venta de las producciones propias a otros proveedores de contenidos, con el objetivo de asegurar la rentabilidad global del modelo de negocio, control completo sobre la explotación de este tipo de contenidos, muy relacionado con su estrategia de expansión global y con la capacidad de decisión sobre la cronología de explotación mediante la comercialización por etapas en cada territorio e instrumento de difusión de reputación de marca a escala global.

    En la práctica, el modelo de la producción original supone toda una serie de efectos beneficiosos, sobre todo, en los ámbitos del negocio, dando como resultado el incremento del valor de la acción, la generación de suscriptores y la atracción de talento creativo. Desde la perspectiva técnica, el modelo de la producción propia de Netflix implica: libertad creativa con ausencia de intromisión ejecutiva; producción sin la exigencia del desarrollo previo de un episodio piloto; amplio y suficiente presupuesto por cada proyecto que alcanza temporada completa; ausencia de preocupación por las audiencias concretas de cada proyecto debido a la opaca política de Netflix que aboga por unos resultados generales o globales.

    Una característica tan básica como diferenciadora de la producción original de Netflix es la utilización del Big Data. Gracias a los patrones de consumo de los usuarios de la plataforma son utilizados para decidir acerca de la producción de sus series originales, definiendo el tipo de contenidos y la manera de promocionarlos.

    Los desafíos que vienen

    La deuda de Netflix sigue creciendo, pasando en el último año 2018 de 6.500 millones a 10.400 millones de dólares. Es el precio a pagar para seguir liderando el mercado del streaming: gastar cantidades ingentes en marketing y producción de contenidos. Sólo en 2018 destinó alrededor de 2.000 y 8.000 millones de dólares respectivamente a estas dos partidas. Si bien, la magnitud de la deuda respecto al porcentaje de capital total está todavía por debajo de 10%, lo cual está bastante alejado del promedio de 30% a 40%, lo frecuente en las empresas de sector. Así que el reto es mantener un pasivo controlable y por debajo del promedio.

    Otro de los asuntos a los que deberá poner atención, es la competencia que va a tener durante los próximos años y que será realmente una batalla por conquistar usuarios. Ya no serán otros competidores como HBO, Amazon Prime, Hulu, Sky, Rakuten o YouTube, sino que dos gigantes como Apple y Disney empiezan a ser una amenaza y reclaman su cuota en este mercado. Precisamente esa llegada ha modificado la propia estrategia para su visión a futuro. Sin la competencia corre el riesgo de encasillarse únicamente en el sector de las series, motivo por el que debe ampliar su catálogo de películas recurriendo, mayormente, a la producción propia. Existen ciertos rasgos distintivos e innovadores que poco a poco van reproduciendo sus competidores.

    En primer lugar, la cuestión económica puesto que se vislumbran incógnitas financieras acerca de su rentabilidad, que tienen que ver con el propio modelo de negocio. En definitiva, se trata de si los elevados costos para adquirir contenido o para producirlo pueden ser sostenibles con ingresos sujetos a las suscripciones que no llegan para su amortización y que provoca que la compañía deba incurrir en deuda.

    En segundo lugar, las complejas relaciones con los proveedores de servicios de Internet, dueños de las redes e infraestructuras por las cuales la plataforma transporta su oferta de contenidos a sus clientes. De hecho, Netflix como el resto de las plataformas de televisión de pago necesitan garantizar que sus emisiones en línea tengan unos determinados niveles de calidad, ausencia de interrupciones, alta definición, para lo cual deben: contar con una adecuada red de distribución propia o establecer acuerdos de distribución con los principales operadores de telecomunicaciones. Ni que decir tiene que técnicamente Netflix es dependiente y que ello siempre deberá ser un hándicap a tener en cuenta.

  5. El mundo se digitaliza cada vez más rápido y las empresas tienen nuevos retos de adaptación

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    El mundo se digitaliza cada vez más rápido y las empresas tienen nuevos retos de adaptación, por esta razón, están implementando tecnologías como la sistematización de procesos, migración a la nube y ciberseguridad. Las empresas que suman sus operaciones a la digitalización son un 26% más rentables que las tradicionales, de acuerdo con un estudio de ManpowerGroup en Latinoamérica.

    En México, las empresas destinan un pequeño porcentaje de sus ingresos a temas de desarrollo tecnológico, el cual, debería ser mucho mayor, ya que gracias a la tecnología, las empresas están creciendo y mejoran su servicio al cliente. Según el estudio, adoptar estas soluciones permite reducción de costos y reinversión en áreas estratégicas.

    Seguridad, accesibilidad, respaldo y sostenibilidad son las razones principales por las que las empresas deben sumarse a la implementación de sistemas de planificación de recursos empresariales como el de Intelisis. Este tipo de sistema inteligente o ERP, integra los datos y operaciones de todas las áreas de la empresa mejorando el flujo de información y automatizando procesos. Esto facilita conocer las exigencias de los clientes y brindar soluciones efectivas.

    “Nuestra experiencia nos dicta que, de cinco años a la fecha la cantidad de empresas apostando por incluir la tecnología en sus procesos se ha exponenciado al pasar de 2 de cada 10 a 8 de cada 10 empresas. Por esta razón, impulsamos que cada día más industrias se sumen a ella”, comentó Emilio García, Director de Atención a Clientes de Intelisis.

  6. Jesús Sánchez: “La transición de las ciudades a Smart Cities es cada vez más urgente”

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    Cada vez son más las ciudades que se están convirtiendo en “inteligentes”, y su impacto en la vida de las personas es muy grande. Si bien se conoce a las Smart Cities como aquellas que usan las nuevas tecnologías de la información para mejorar los servicios que brindan, su impacto va mucho más allá. La tecnología debe contribuir en hacer las ciudades más sostenibles y en mejorar la calidad de vida de cada persona que vive en ellas.

    Según las Naciones Unidas, en 2050 la mayoría de los habitantes vivirán en ciudades, por lo que los retos aumentan conforme avanza el tiempo. Jesús Sánchez, Vicepresidente de Marketing de Open, afirma que la preocupación de Latinoamérica por enfrentar estos desafíos es creciente, y detalló que Buenos Aires fue nombrada por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), como una de las cinco ciudades latinoamericanas con mayores iniciativas de transformarse en ciudades inteligentes, junto con Santiago de Chile, Ciudad de México, Medellín y Montevideo.

    En la ciudad de Argentina, ya se están utilizando herramientas “smart”, como la red de luminarias inteligentes, que pueden ser configuradas de forma digital, y los sistemas de reconocimiento facial para identificar delincuentes o sospechosos. Además, en junio de este año apareció el primer prosumidor (consumidor y productor de su propia energía), a raíz de esto las empresas de servicios tradicionales tuvieron que mutar en negocios digitales.

    El especialista de tecnología de Open, indica que la transición de las ciudades a Smart Cities es cada vez más urgente, y el rol de los servicios públicos ha empezado a destacar camino al cambio. Por ello, señala cuatro pasos necesarios para iniciar el camino hacia una ciudad inteligente desde las utilities.

    Priorizar la transformación de los servicios públicos

    Uno de los objetivos de las Smart Cities es poder optimizar los servicios que se ofrecen y así racionalizar su consumo. Sánchez afirma que la evolución de los servicios de electricidad, agua potable, entre otros son factores centrales para iniciar el cambio hacia urbes inteligentes. La transformación digital de estos servicios básicos ayudará a optimizar el consumo de agua o energía, reducir las tarifas y hasta permitirá a la gente producir y consumir su propia energía.

    Incorporar nuevas tecnologías

    Para dar el gran salto hacia una ciudad inteligente, es indispensable incorporar tecnologías que fomenten el desarrollo de ésta. Las redes y medidores inteligentes son algunas opciones que las utilities deberían empezar a implementar. De esta manera, el control de consumo de los servicios sería más práctico y eficiente tanto para la empresa como para los consumidores.

    Pensar en el prosumidor

    Hoy en día, los prosumidores se han vuelto los nuevos clientes de las compañías de servicios públicos. Este nuevo tipo de usuarios son aquellos que producen y consumen su propia energía e impulsan una nueva forma de consumo. La tecnología también ayuda a este tipo de consumidores, pues servicios como la energía se podrán personalizar a las necesidades del usuario, ayudando a optimizar los recursos y haciendo que sus tarifas sean acordes a su uso responsable.

    Adaptarse a la era digital:

    El papel, las filas y las oficinas han empezado a volverse cosa del pasado. Es importante que las utilities empiecen a transformar su servicio a la era digital, permitiendo que los procesos simples se realicen de manera virtual. Así, la empresa ahorra significativamente en personal y los clientes perciben el cambio en la practicidad para realizar trámites o consultas que antes tomaban más tiempo y recursos.

  7. Con IA y aprendizaje automático se puede ahorrar costos considerables en despliegues de redes 5G

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    El Small Cell Forum (SCF) y 5G Americas anunciaron la publicación del white paper “Precision Planning for 5G Era Networks with Small Cells”. El trabajo explora el proceso de planificación precisa de la ubicación de celdas pequeñas e identifica de qué manera el uso de Aprendizaje Automático (AA) e Inteligencia Artificial (IA) en el diseño de redes puede ayudar a reducir el costo de los despliegues al tiempo que optimiza la cobertura respecto de métodos manuales tradicionales. El white paper fue elaborado por equipos de trabajo de ambas asociaciones de la industria e incluye aportes de líderes de la industria como AT&T, iBwave, Keima y Nokia.

    Las crecientes demandas de datos móviles están impulsando la densificación de las redes con el despliegue de celdas pequeñas. Si bien su costo es menor que el de torres macro, la naturaleza compacta y de baja potencia de las celdas pequeñas significa que también pueden atender un área más pequeña. Esto a su vez implica que deben ubicarse más próximas a hotspots de demanda a fin de cubrir eficientemente las demandas de datos móviles de los clientes.

    Manhattan, New York, es uno de los ejemplos empleados en el white paper, donde procesos de diseños automatizados de IA y AA lograron brindar cobertura y dominancia al tiempo que redujeron la cantidad de sitios necesarios de 185 a tan solo 111. Esta reducción brindó ahorros significativos además de crear una cobertura optimizada.

    El trabajo también analiza por qué las mediciones de calidad de red, intensidad y calidad de señal, patrones de tráfico y demás consideraciones topográficas son importantes para maximizar el retorno del operador de una red sobre la inversión de capital, y demuestra que incluir modelos de IA y AA en los esfuerzos de diseño y ubicación de celdas pequeñas puede brindar cobertura y velocidad de transmisión óptimos con la inversión de capital más eficiente.

    Prabhakar Chitrapu, Presidente del Small Cell Forum, declaró: “Las celdas pequeñas sentarán una de las bases donde se construirá la 5G, en particular a través de HetNets densas en zonas urbanas con avidez de espectro. Es esencial que como organización consideremos las implicancias que esto tiene, y que trabajemos para asegurar que existan procesos que hagan viable el despliegue de estas celdas. Se trata de un corpus de trabajo de suma importancia realizado por miembros del foro junto a nuestros socios de 5G Americas, lo que demuestra que la Inteligencia Artificial y el Aprendizaje Automático pueden informar eficiencias de costos, tiempos y recursos que superen las de equipos de personas que trabajan en función de métodos tradicionales. El potencial de la IA y el AA es enorme, e invertir ahora en una buena planificación de celdas pequeñas puede rendir grandes frutos más adelante”.

    Chris Pearson, Presidente de 5G Americas, aseguró: “La inteligencia y los algoritmos de las computadoras son herramientas que pueden habilitar excelentes eficiencias en la ubicación de las celdas pequeñas. Será imperativo para los operadores y sus socios proveedores trabajar para integrar cantidades masivas de datos con estas nuevas capacidades de diseño de redes”.

    Peter Love, Arquitecto Principal para 5G de Nokia, afirmó: “La evolución hacia la 5G debe considerarse una nueva oportunidad de negocios para que los proveedores de servicios de comunicaciones (CSP, por la sigla en inglés) pasen a ser “proveedores de servicios digitales”, con un paradigma de cambio basado en la tecnología, los servicios para el usuario final y la vida útil del negocio. Al utilizar análisis de big data, e incluso aprendizaje automático, para modelar digitalmente casos de uso específicos, se lograrán mejores retornos sobre la inversión (ROI) para los planes de evolución de redes y, por consiguiente, un mejor resultado de negocios. Así, se beneficiarán los CSP, la industria y el ecosistema de 5G en su conjunto”.

    Iris Barcia, Máxima Funcionaria Operativa de Keima, amplió: “Ya es aceptado por todos que las HetNets y la densificación serán la nueva normalidad en los despliegues de redes 5G. Con la creciente complejidad de estas nuevas redes, las herramientas de planificación existentes ya no son aptas para este propósito, y los procesos de diseño automático específicos para entornos urbanos densos deben reducir el tiempo y los costos de planificación. Las tecnologías innovadoras de Inteligencia Artificial y Aprendizaje Automático pueden habilitar eficiencias de capital y operativas notables, con un software de diseño que aprende y se adapta para tomar de muchos insumos, cada uno de los cuales aporta una inmensa cantidad de datos granulares que informan las decisiones. Las implicancias de este cambio son significativas para el futuro del diseño de redes en toda la industria”.

  8. Futurecom 2019 trae importantes debates sobre la implementación de 5G

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    La ceremonia oficial de inauguración de Futurecom 2019 tuvo lugar la noche del lunes 28 y estuvo marcada por la unión entre las artes y la tecnología. El conductor João Carlos Martins utilizó por primera vez, en una actuación, un robot colaborativo de Universal Robots para pasar las páginas de sus partituras. El proyecto es el resultado de una asociación entre la compañía, Nokia, TIM y SPI Systems Integration.

    El primer orador en el Futurecom Congress fue Julio Francisco Semeghini Neto, Ministro interino de MCTIC, quien destacó los desafíos brasileños en el uso de la tecnología y cómo puede mejorar la calidad de vida de la población. El Presidente y Ministro de STF, Dias Toffoli, también destacó la digitalización del poder judicial brasileño durante FutureJUD. Según el ministro, Brasil tiene 78 millones y 600 mil casos en proceso; Del total, el 80% ya está en el sistema de proceso electrónico. “Somos el poder judicial más productivo del mundo: tenemos un promedio de 8 sentencias por día hábil”, agregó.

    Uno de los aspectos más destacados de la feria es la tecnología 5G, que ya está operando en varios países y debería llegar a Brasil en los próximos años. A través de la quinta generación de telefonía móvil, es posible tener un Internet mucho más rápido y menor latencia. Esto le dará ciudades conectadas y funcionales donde podrá, por ejemplo, controlar de manera inteligente el alumbrado público, como lo demostró NEC en su stand.

    “Con la inminente llegada de la red 5G, tendremos un nuevo mundo de oportunidades para innovar y hacer que nuestra sociedad esté mucho más conectada, con beneficios para todos los sectores”, indicó Angelo Guerra, Vicepresidente de NEC en Brasil.

    “Tenemos un papel de liderazgo en el desarrollo de la tecnología 5G en el mundo. Durante Futurecom, mostraremos las numerosas oportunidades comerciales, aplicaciones, mejoras y avances económicos que 5G podría traer a Brasil y América Latina”, dice Rafael Steinhauser, Vicepresidente Senior y Presidente de Qualcomm para América Latina.

    Para aprovechar todos los beneficios de estas tecnologías, es importante que Brasil dé el importante paso de subastar 5G el próximo año. Según una encuesta de Ericsson, si la subasta 5G se pospone para 2021, Brasil podría perder $ 25 mil millones, reduciendo de $ 70 mil millones a $ 46 mil millones la ventaja total de impuestos y fondos para el gobierno entre 2021 y 2025. El estudio también muestra que 5G generará $ 10 mil millones en inversiones directas y $ 250 millones adicionales en inversiones en I + D, y creará más de 205,000 empleos.

    El primer día de Futurecom también contó con una charla de Greg Peters, Director de Producto de Netflix. Después de una proyección emocionante de las series y películas brasileñas de la compañía, Greg presentó al público un poco de la filosofía de Netflix al destacar la producción de contenido local que es apreciado por millones de personas en todo el mundo. Además, el ejecutivo explicó que el proveedor de contenido para entretenimiento invertirá $ 350 millones en 30 producciones brasileñas originales para 2021.

    CPQD, en asociación con Qualcomm y EMBRAPII, está presentando una solución innovadora que pone inteligencia en dispositivos conectados a Internet de las cosas (IoT). Es una plataforma para el desarrollo de aplicaciones integradas de IoT de Inteligencia Artificial, que se basa en un procesador Qualcomm Snapdragon 820E de alta potencia y baja potencia. La solución se está demostrando en el espacio de IoT Applications, una aplicación de reconocimiento de matrículas que utiliza Inteligencia Artificial, específicamente, capacidades de visión por computadora. Pero esta plataforma permite la creación de las aplicaciones de IoT más diversas en diferentes áreas, como ciudades inteligentes, agronegocios inteligentes, fabricación avanzada y hogares conectados.

    Por otro lado, Future Cyber presentó la conferencia “Seguridad cibernética en una sociedad hiperconectada y gestión de riesgos”, que reunió a Cristiano Breder, Jefe de Wipro, Jefe de Servicios de Seguridad Cibernética y Riesgo de Latinoamérica; Vitor Sena, Líder Global de Seguridad de la Información de Gerdau; André Fleury de Accenture Latam; Bruno Ramos, del Grupo PSA, y Leidivino Natal, CEO de Stefanini Rafael.

  9. Futurecom 2019: Se presentó Quanta 5, una nueva solución de tecnología inalámbrica

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    InfiNet Wireless presentará el último avance en tecnología inalámbrica de vanguardia en Furecom 2019, donde dará a conocer su solución de eficiencia espectral sin precedentes, Quanta 5.

    La creciente demanda de ancho de banda y la conectividad en Brasil, obliga a los proveedores de servicios a optimizar los recursos y a entrar en el proceso de transformación, planificación y expansión de redes, teniendo presente que deben tener el crecimiento y el equipamiento adecuado para ofrecer los mejores servicios.

    En el caso de la 5G, trae nuevos desafíos a la infraestructura de banda ancha, y es vital que los proveedores de servicios tengan las herramientas para seguir el ritmo de estas innovaciones tecnológicas y brindar la conectividad rápida y confiable requerida. Por esta razón, empresas multinacionales, se han preocupado por traer tecnología de punta para enfrentar los desafíos. Quanta 5, es un sistema “punto a punto” que ayuda a los proveedores de servicios a hacer precisamente eso, proporcionando una solución de alto rendimiento, fácil de instalar y preparada para el futuro.

    En el marco del evento, Infinet Wireless y Spectra Sistems darán a conocer algunas soluciones inalámbricas para proveedores de Internet inalámbrico y cable-operadores, teniendo presente las necesidades de la industria.

    “Nuestra solución Quanta 5 está diseñada para abordar desafíos como la disponibilidad limitada de espectro, los crecientes desafíos de interferencia y la demanda de más capacidad a medida que vemos un crecimiento sin precedentes en las aplicaciones de IoT y los dispositivos conectados”, resaltó Marcio Romano, Gerente de Desarrollo de Negocios para Infinet Wireless Brasil.

    InfiNet Wireless presentará el último avance en tecnología inalámbrica de vanguardia en Furecom 2019, donde dará a conocer su solución de eficiencia espectral sin precedentes, Quanta 5.

    La creciente demanda de ancho de banda y la conectividad en Brasil, obliga a los proveedores de servicios a optimizar los recursos y a entrar en el proceso de transformación, planificación y expansión de redes, teniendo presente que deben tener el crecimiento y el equipamiento adecuado para ofrecer los mejores servicios.

    En el caso de la 5G, trae nuevos desafíos a la infraestructura de banda ancha, y es vital que los proveedores de servicios tengan las herramientas para seguir el ritmo de estas innovaciones tecnológicas y brindar la conectividad rápida y confiable requerida. Por esta razón, empresas multinacionales, se han preocupado por traer tecnología de punta para enfrentar los desafíos. Quanta 5, es un sistema “punto a punto” que ayuda a los proveedores de servicios a hacer precisamente eso, proporcionando una solución de alto rendimiento, fácil de instalar y preparada para el futuro.

    En el marco del evento, Infinet Wireless y Spectra Sistems darán a conocer algunas soluciones inalámbricas para proveedores de Internet inalámbrico y cable-operadores, teniendo presente las necesidades de la industria.

    “Nuestra solución Quanta 5 está diseñada para abordar desafíos como la disponibilidad limitada de espectro, los crecientes desafíos de interferencia y la demanda de más capacidad a medida que vemos un crecimiento sin precedentes en las aplicaciones de IoT y los dispositivos conectados”, resaltó Marcio Romano, Gerente de Desarrollo de Negocios para Infinet Wireless Brasil.

  10. Reino Unido permitiría la entrada de Huawei en sus redes 5G

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    El primer ministro británico Boris Johnson se está preparando para conceder el acceso a la futura red de telecomunicaciones 5G del Reino Unido a la china Huawei Technologies. La participación de Huawei estaría limitada a partes “no contenciosas” del servicio 5G en el país. Informes anteriormente publicados sugieren que, en estas áreas, los daños potenciales de la vigilancia china, si existen, serían limitados.

    Fugas anteriores sugirieron que las cuatro mayores operadoras del Reino Unido (EE, O2, Three y Vodafone) usaban equipos de Huawei en sus redes 5G. A pesar de la posibilidad que China pueda incumbir a Huawei de usar equipos para espiar objetivos del Reino Unido, las operadoras también estarían mirando los fuertes incentivos comerciales para adoptar equipos de la china, lo que podría ayudarlas a construir redes más heterogéneas, con menor probabilidad de fallar, y forzar que gigantes de telecomunicaciones como Ericsson y Nokia ofrezcan precios más competitivos.

    De acuerdo con Positive Technologies, si Reino Unido toma la decisión de no excluir a Huawei de las redes 5G del país, no estará solo, ya que Alemania hizo el anuncio similar más recientemente. “Es probable que los gobiernos estén viendo que las restricciones a proveedores como Huawei costará a sus economías, que podrán ser superados por otros países que están más dispuestos a trabajar con proveedores chinos. Por otra parte, Huawei ya está incorporada al ecosistema 5G, con muchas operadoras móviles implementando redes con su tecnología. Informaciones divulgadas a comienzos de año sugirieron que Vodafone, O2, EE y Three ya estaban usando Huawei”, Giovani Henrique, Managing Director de Positive Technologies.

    Según el ejecutivo, el problema no puede ser resuelto con una solución tan simple como el cambio inmediato de proveedores. “Si Huawei fuera retirada como opción, todo este proceso, incluyendo pruebas, tendría que ser iniciado nuevamente. La realidad es que los proveedores que podrían intervenir y cubrir esta laguna fueron tan superados comercialmente por Huawei que cualquier sustitución resultaría en costos adicionales y atraso en las implementaciones”, concluye.